【精品】远卓-新奥-管控体系设计报告

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1、新奥詈业XinAoProperty新奥置业集团管控体系设计讨论稿本报告包含企业重要信息，远卓建议客户采取最高级别的保密措施来保管.查阅本文件远肛管理顾问BcwcelManagcmeaitC«n»ultaats2004年4月新奥置业管控体系（讨论稿）目录□管控体系的设计原则□置业集团的四种管控类型□重要说明置业集团对本地项目部的管控置业集团对异地项目公司的管控置业集团对物业公司的管控置业集团对贵宾楼的管控□管控权限的制定和修改管控体系设计原则可控性确保对项目目标有重大影响的关键环节在可控的范围内流程顺畅确保流程运行高效顺畅适应跨区发展的战略增加

2、项目参与全过程的程度，为跨区发展培育必要的关键人才激励项目部的主观能动性合理的放权，激发项目部的主观能动性可追溯性确保各个环节权责明确，发生的问题后可追溯主要责任人定制化在未来的执行中，可根据具体情况为每一项目定制权限新奥置业的四种管控类型o——适用于和平丽景、永清等本地项目部❷适合于北京新奥广厦、蚌埠置业等异地公司❸目前暂无❹一一适合于物业公司和贵宾楼重要说明我们在以下的建议中使用如下术语，并使用所示缩写。回SZT终审权：终审的权力，最终的决定者审核监督权：仔细核实该项工作的权力，并有权利决定该项工作的可行与不可行，在终审前提出修改的权利执

3、行权：牵头、执行、协调的权力提议权：提议、建议、参与的权力注：□本地项目部的权限划分，可根据项目重要性和项目经理的成熟度，专门订做权限，在本表中，大项目的项目经理由于是副总级，其权限按照主管副总来设定。小项目的项目权限参照本表中项目经理而定n涉及到权限中的金额部分，由置业集团根据新奥集团规定和置业管理需要自行确定□主管副总指分管该功能的副总经理，另外，不同的项目阶段也有不同的副总关键权利部门总经理主管副总（大项目项目经理）项目部经理开发规划部营销中心技术质量部经营管理部-审算办财务部人力资源部物业公司备注一、市场调研阶段确定项目机会回STTZ

4、TTTTTT任何人都有发现项目机会的权利和义务可行性分析报告回STTZTTS可行性分析报告要综合各职能部门的意见申请立项STTZ可能需要新奥集团最终批准二、获取项目阶段协议方式-合同回STTZS财务参与会签以便筹资招标、拍卖方式-标底、标书回STTZ招标、拍卖方式-合同0STTZS财务参与会签以便筹资三、规划、设计、报建阶段拟定规划要点0STSTZTTTT选择设计单位0TTZ确定详细规划方案回STSTZTTTTT四、营销策划阶段策划单位选择（外包）回TZT策划方案审定回STZT项目销售计划审定0TZT五、施工图设计阶段选择设计单位回TZST确

5、定施工图设计方案回TZSS技术可行性审查回ZS工程预算审定0STZSS六、选择监理单位确定选择条件0TZSS确定监理单位，签订监理合同0TZSS七、工程招标、施工报建阶段招标文件审定回TZSS投标单位资质审查0TZ施工合同审定0TZSSSS1业集团对本地项目部的管控关键权利部门总经理主管副总项目部经理开发部主任营销中心主任技术质量部主任经营管理部主任财务部主任人力资源部主任物业公司经理备注八、工程施工阶段技术交底、图纸会审TZ回施工组织计划审查0ZS施工图变更、现场签证、监理回TZS相应的预算调整报相关部门及总经理重大材料设备采购回TZST分

6、金额额度设定工程量审核、工程款划拨回TZSS分金额额度设定工程档案整理TZTZ组织内部验收0TZSS工程结算回TZSS九、销售阶段销售计划审定0STT合同格式与标准承诺审定0TZTSS特殊价格批准回SSTS分金额额度设定十、售后服务阶段保修条款审定0TSS售后服务部参与物业服务内容审定0TSS十一、其他项目经理任命回项目团队组建任免回T项目绩效考核回TS项目组人员绩效考核0TS项目人员奖金回TSS项目组费用0TS按照预算要求和金额额度设定说明：每一个本地项目组都应指定一个主管副总，如果项目较大和较重要，可以指定该项目项目经理为副总级别,享受副

7、总的相关权限。但重大决策均需报总经理备案。部门关键权利集团总经理集团主管副总异地公司总经理集团开发部主任集团营销中心主任技术质量部主任经营管理部主任财务部主任人力资源部主任物业公司经理备注一、市场调研阶段确定项目机会回STZSTTTTTT集团开发部配合可行性分析报告0STZSS申请立项回STZS可能需要新奥集团最终批准二、获取项目阶段协议方式合同0STZS招标、拍卖方式确定标底，拟订标书回STZ签订中标合同STZS三、规划、设计、报建阶段拟定规划要点回TSSSSSS集团以配合为主选择设计单位0TZ确定详细规划方案0TSTZTTTTT集团以配合

8、为主四、营销策划阶段策划单位选择（外包）0策划方案审定0TS集团以配合为主项目销售计划审定0TS集团以配合为主五、施工图设计阶段选择设计单位0TZS集团以配合为主确