【精品】中心线管理指南

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1、中心线管理指南1•中心线管理(Centerline)运用步?1)中心线管理负责人的责任和权限1.1.操作工•根据预防检查检查表进行过程管理.•在负责的区域里,进行在线质量检查，需要变更屮心线时向主管汇报.1.2.机长•是实施中心线重耍T作的人，负责观察实施跟中心线有关的行为是否正常进行，并且做分析和判断，跟技师和制程工程师商议.1.3•技师/制程工程师•检查中心线变更申请书,设定适合工程的新中心线.•维持管理G.R.SCheckSheet,实施必要的行动计划.2)中心线变更步轴2.1.目的为了确保工程的安全及生产满足消费者质屋要求的产品，变更管理工程必要的屮

2、心线时，统一变更步骤，使过程变得简单.2.2.等级分类A等级：修改变更时，填写变更申请书，得到厂长的同意后，根据中心线变更步骤进行修改.B等级：变更时需要先制定变更申请书，得到部门经理批准后根据变更步骤进行修改，必要时机长可以先处理，然斤再报告。操作者向机长报告后可以进行处理。名词注释：F:Fixed不需要调整而且需要保持的数值G:Grade换型或计数改变时需要变更的值，品种替换后固定具值，以后生产该品种时固定不变的中心线M:Mover为了过程管理而需耍经常变更的数值为了维持规格一致的产品质量特性而能够调整的值2.3.责任和权限各区域的员工把中心线变更的必要

3、性内容报告给机长，经过机长的确认讨论后，把变更必要性记录在工作FI志里，然后报告给技师。2.3.1.生产经理检查部门发生的屮心线变更申请书，有权限批准关于B等级的项冃.2.3.2.技师•技师从机长得到屮心线变更必要性内容后对相关事项进行积极的讨论。•行动计划需要共享.•从机长得到中心线变更申请书后按照程序进行处理，得到批准后进行变更。2.3.3.机长•从员工那里得到中心线的变更问题后，采取临时措施，然后报告给组长•跟员工一起分析原因.•行动计划跟技师/员工一起共享.•制定屮心线变更申请书，提交给组长•得到批准的中心线事项根据标识步骤进行操作。2.3.4.操作

4、工•利用预防管理检查表进行过程管理.•需要变更中心线时向机长报告.•和机长一起进行原因分析.•按照变更步骤得到批准的屮心线事项根据标识步骤实施.3)A等级运行步骤1.1.目的为了讨论使用“A"值中心线而需要的定义和必要性3.2.变更为安全,质量的值中心线需要Board1的批准，这样的值中心线变更时，提前需要用数据做充分的讨论，然后需要厂长的批准。3.3.管理程序值中心线包括产品质量特性项冃，工程状态和关于安全的3个种类.产品质量特性项目的t4A值屮心线是为了生产政府规定项目或者在广告上宣传的价值/特许及均一的产品，生产时必须遵守的事项。-操作工•根据预防检杏

5、表进行过程管理.•负责区域内的“A”值的中心线发生界常时马上停止机器运转，向机K报告后等待检查.-机长•主要负责值的中心线管理的重要工作•负责检查管理整个过程中的“A”值的中心线，发现问题时停止机器，并月•跟过程工程师和技师商议。•・技师/制程工程师•“A”值的中心线需耍变更时先进行讨论，向Bordi和厂长汇报，得到厂长批准后实施。•管理屮心线检查表.1.4.“A”值表XX工厂生产用品J-#14号机的“A”值表-序号项目中心线下限目标值上限1显著的荧光物质禁止变更显著的荧光物质周期2确认金属探测器监测度状态及运行状态调整利用样品的监测度3下限目标值上限707

6、7854机器的速度是否在800/PPM以下运转800/PPM5环形凹道热压辐温度值下限目标值上限75/7580/9085/956小袋封口热压辐温度值下限目标值上限65951057调整主压缩空气值主压缩空气压力＞4（禁止在4Kg以下运转）8确认包装袋日期喷印机运行状态确认数字是喷在包装袋侧面状态9机器的中心线225mm10确认吸水粉系统运行状态确认电眼的位置和箱体的状态RG1LBT111包装袋封切模温度值下限目标值上限下限目标值上限15017022012014020012环形槽密封强度末端侧面T:400,L:250T:300,L：20013准备时必须遵守安全锁

7、定程序开机时必须遵守4）中心线标识步骤4.1.目的为了能用肉眼迅速，准确判断运转中的过程管理是否按照中心线运行，所以使用标识。4.1.适用对象与标尺，量规，量表，和控制阀等关联的设备.4.2.标识负责人及作用屮心线标识的主体是直接操作机器的现场员工，标识的负责人有义务管理操作员工，而且得做以下工作：■操作者负责做屮心线标识，负责维持。如果实际数值和标识的值不一致，就立刻报告给机长和工程师.■机长根据标尺，量规，量表，和控制阀等关联的设备的表，将中心线标识维持在最佳的状态，如果标识不正常，或者中心线发生变更时，立即与操作者进行沟通。发现跟标识有关的问题时，立即

8、与工程师和技师一起讨论并做处理。■技师/工程师从操作