地面现场管理办法

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1、地面现场管理办法文号:凤煤企字〔2009〕175号制定单位:矿办企管颁布日期:2009年12月29日主题词:地面现场管理办法第一章总则第一条为提升我矿地面质量标准化水平,规范矿区地面生产、服务、办公、休闲及公共场所环境管理,建设人文居住环境和现代化工业园区,树立现代化企业良好形象,为广大职工家属营造安全、文明、健康、和谐的工作和生活环境,实现人与环境的和谐发展。根据集团公司现场管理相关规定,结合我矿实际情况,制定本办法。第二条地面现场管理工作应以《地面现场管理检查考核标准(附录B)》为主线,通过日常管理、专项

2、治理等途径,稳步提高现场管理水平,努力创建绿色环保型矿山。第二章组织机构与职责第三条根据管理需要成立地面现场管理领导组。组长:矿长、书记常务副组长:党委副书记成员:其他副矿级领导职责:审定地面现场管理办法;协调解决地面现场管理工作中存在的重大问题。审核考核结果。第四条领导组下设地面现场管理办公室(以下简称办公室),办公室设在矿办企管。主任:矿办企管负责人成员:由各单位地面现场负责人组成职责:牵头建立地面现场管理工作机制;修订完善地面现场管理办法及检查考核标准;组织地面现场办公、专项整治及其它各项工作;协调解决

3、现场管理相关事宜;完成领导组交办的工作任务;对各单位地面现场管理工作进行检查和考核;对专业组的工作绩效进行考核。第五条办公室下设工业广场、生活服务二个专业组。1、工业广场专业组(1)调度指挥部牵头,成员由生产技术部、机电管理部、安全监察部、物资采供部、选煤厂和矿办企管组成;(2)职责范围:矿生产区域(工业区四个门岗内区域包括南、北风井)。2、生活服务专业组(1)矿办企管牵头,成员由居委会、环卫工区、水电工区、保卫科、工程管理部、医院、调度指挥部、物业管理部、科教中心和工会组成;(1)职责范围:生产区以外区域。

4、3、专业组职责(1)负责本专业组所辖范围内责任区域的划分;(2)督促管辖范围内各单位认真落实《地面现场管理检查考核标准》;(3)按要求定期组织现场管理检查;(4)跟踪落实所查问题的整改及现场办公决议的执行情况;(5)协调解决日常现场管理中存在的问题;(6)收集现场管理改进信息。第六条各单位职责1、依据《地面现场责任区域划分明细表》(附录A)中划定的区域,对本单位现场管理责任区域进一步分解细化、落实责任。2、本着“属地管理”和“谁使用,谁管理”相结合的原则,各单位承担对所管辖区域的管理责任、承担住地及门前至主干

5、道区域管理责任;3、按照《地面现场管理检查考核标准》(附录B),强化现场管理工作,按期整改各类检查中发现的问题,不断提高现场管理水平。第三章管理要求第七条日常管理1、日常管理采取动态检查与静态检查相结合的方式,每月6、16日(遇节假日就近顺延)上午由各专业组组织对分管区域进行静态检查,每月26日(遇节假日就近顺延)上午由矿办企管组织对全矿范围进行静态检查。除此之外,办公室还要不定期对全矿范围内进行动态检查,督促相关单位搞好现场管理。2、专业组要及时收集检查中发现的问题,于当日上午12时前报办公室。办公室将问题

6、汇总整理后以通报的形式下发至各相关单位。3、按照通报要求,专业组要对所查问题整改情况进行跟踪落实,督促责任单位限期整改。对于未能及时整改的,专业组上报办公室后由办公室按标准对责任单位进行考核。4、专业组要随时收集存在的问题,征集各单位的改进意见和建议并上报办公室。经办公室汇总整理后,适时上报领导组组织现场办公。5、办公室和专业组要不定期对现场管理情况进行抽查。必要时对现场管理差或不按要求进行有效整改的单位进行电视曝光。第八条“三化"活动(1)每年年初由矿办企管牵头组织,在全矿范围内征集“三化”活动建议,及时制

7、定活动实施方案,有重点、分阶段地认真落实,有效改善矿区环境。(2)“三化"活动期间,办公室和专业组要随时进行检查,确保各单位严格按照实號方案进行。(1)“三化”结束后,办公室要组织相关单位按照活动实施方案对各单位“三化”工作进行检查验收。第九条专项治理(1)办公室根据日常收集的问题、意见和建议,适时确定阶段工作重点,开展专项治理活动。(1)活动由具体实施单位牵头,以长期得不到解决的现场问题为重点,对脏、乱、差现象进行集中整治。(2)治理期间,实施单位要制定完善的治理方案。经分管矿领导批准后,严格按方案组织实施

8、。(3)治理期间,办公室对治理进度、治理效果等情况随时进行跟踪监督。(4)治理结束后,实施单位要及时向办公室提出申请,由办公室牵头对治理情况进行检查验收。第十条冬季积雪清理因雨雪冰冻造成供电中断、道路交通事故、通讯中断、物资供应断档、管路泄漏等事故时,执行凤凰山矿雨雪冰冻事故专项应急预案;正常情况下执行以下清理积雪相关规定:1、矿办企管负责积雪清理的总体协调工作,牵头组织各单位清理路面积雪。2、调度

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