企业存货管理方法研究

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1、目录中英文摘要第一章绪论11.1研究的背景及意义11.2文献综述11.3论文的创新与不足--第二章心货管理的理论概述-2.1存货管理的基木概述2.2存货管理的方法3第三章大型零售连锁企业存货管理的相关情况分析53.1大型零售连锁的基本概述53.2存货管理对大型连锁超市的重要性73.2.1选择发出商品计价方法对大型连锁超市的影响73.2.2大型连锁超市存货盘点方法的选择及其重要性8第四章案例分析94.1沃尔玛超市基本情况简述94.2沃尔超市存货分析94.2.1沃尔玛超市财务报表分析94.2.2沃尔玛超市存货周转

2、率分析134.2.3沃尔玛超市内部存货管理方法144.3不同超市存货管理方法的比较154.3.1北京联华综合超市、家乐福超市的简介154.3.2不同超市2011年财务报表分析164.4沃尔玛超市存货管理存在的问题17第五章大型零售连锁企业存货管理方法中存在的不足和建议195.1大型零售连锁企业存货管理方法中存在的不足195.2大型零售连锁企业内部存货管理的建议205.3给投资者的建议21第六章22参考文献23附录24致谢26存货是零售类企业最重要的资产。特别是随着售市场的发展，零售超市在中国急剧扩张。为了在竞

3、争激烈的零售行业中脱颖而出，寻求发展，增加利润，提升企业竞争力，各大超市越来越关注存货管理方法。选择不同的存货管理方法就会产生不同的结果，有效的存货管理方法可以降低存货管理成本，降低企业的资金占用，加快存货资金的周转率，增强企业的管理水平。人型连锁超市通过对存货的有效管理能够促进企业的发展，提高企业经济效益。本论文首先通过介绍大型连锁超市存货的概念、存货管理的重要性进而引发人们思考其存货管理中的最佳方法。其次，木论文通过对沃尔玛、家乐福和华联超市近儿年的财务报表进行分析，剖析大型连锁超市存货管理中存在的问题，

4、探讨加强其存货管理的有效途径，并给超市管理者和投资者一定的建议。关键词：大型连锁超市，存货，存货管理，重要性，存在问题，解决途径ABSTRACTInventoryisthemostimportantassetofretailenterprises.Especiallywiththedevelopmentofthemarketsales,retailsupermarketsareexpansionrapidlyinChina.Inordertointhefiercecompetitionintheretaili

5、ndustrycometothefore,seeksthedevelopment,increaseprofitsandpromotetheenterprisecompetitiveness,eachbigsupermarkethaspaidmoreandmoreattentiontoinventorymanagementmethods.Choosedifferentinventorymanagementmethodscanproducedifferentresults.Effectiveinventoryma

6、nagementmethodcanreducethecostofinventorymanagement,Reducetheoccupationoffunds,speeduptheturnoverofstockfunds,andatthesametimecanenhancethemanagementlevelofenterprises.Withtheeffectivemanagementofinventory,thebigsupermarketchainscanpromotethedevelopmentofth

7、eenterprise,enhancetheenterprise^economicbenefi匸Inthisartical,firstlyintroducetheconceptoflargesupermarketchainandtheimportanceoftheinventorymanagementcausepeopletothinkaboutthebestwaytotheinventorymanagement.Secondly,throughanalyzingtheWal-mart,Carrefouran

8、dHualiansupermarket^financialstatementsinrecentyears,anddissecttheproblemsinthemanagementofinventoryfindingouttheeffectivewaytothemanagementproblemsandgivesomeadvisetothemanagerofthebigsupermarketchain