制度-应急预案--安全救援预案

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1、长安福特马自达汽车有限公司重庆生产线产能扩建项目办公楼工程安全应急救援预案编制单位:重庆长安建设工程有限公司编制人:吴承林编制时间:2011年9月6日安全事故应急救援预案根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业病防止法》、《消防法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规。为确保长安福特马自达汽车有限公司重庆生产线产能扩建项目办公楼工程施工中出现紧急情况时,应急救援工作能迅速有效开展,起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故,将事故对人,财产和环境的损失减少到最低限度。制定本安全事故应急救援预案。一、应急救援预案的原则方针制定安全第一,安全责任重于

2、泰山,预防为主,自救为主,统一指挥,防救结合,分工负责,优先保护人和优先保护大多数人和保护贵重财产的原则和方针。二、应急机构的组成1.应急领导小组:(1)项目经理为该小组组长。(2)项冃副经理、技术负责人为副组长。2・现场施救组:(1)项目部安全负责人为组长。(2)安全小组全体人员为抢救人员。3・医疗救治组:(1)现场医疗安全负责人为组长。(2)医疗室全体人员为救治人员。4・后勤物资组:(1)项口部后勤负责人为组长。(2)后勤部全体人员为后勤物资组成员。5・保安组:(1)项口部保安负责人为组长。(2)项目部全体保安人员为组员。三、应急机构的责任、分工1.应急

3、领导小组职责:施工现场发生安全事故时,负责指挥现场抢救工作,向各抢救小组下达指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态,并作出最新决策,在第一时间分别向上级领导及有关部门报告。2・现场施救组职责、分工:釆取紧急措施,及吋准确处置组织疏散、排险,清障救援工作的实施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。3・医疗救治组职责、分工:对抢救出的伤员,在现场视情况做简单处理,尽快送医院抢救。4・后勤物资组职责、分工:尽快征调救援物资、器材,送到事故发生地及交通工具的调配。5.保安组职责、分工:负责工地的安全保卫,组织协调现场防控措施落实情况,为

4、快速有效实施救援创造安全有序的条件和进行事故现场的保护工作。四、救援器材项目部应常配备必要救援器材。1.医疗器材:担架、氧气袋、抢救用小药箱。2.抢救工具:工地常用工具(竹梯、绳子、挖掘工具、鼓风机等)o3・照明器材:手电筒、应急灯、照明灯具。4.通信器材:电话、对讲机、手机。5・灭火器材:灭火器、各个部位的消防水桩。五、紧急措施组织机构1.紧急措施组织表为在发生紧急情况时能够采取统一措施,预先编制成如下表格。项目经理防火负责紧急措施组织表防火措施机构L现场办公室烟火负责人仓库烟火负责人宿舍烟火负责人正副正副正副1.紧急联络系统1)发生紧急情况吋的人员,一方

5、面按联络表联络,同时认为是重伤号时,立即送往指定医院就医。2)在现场办公室,民工宿舍张贴系统图,管理人员按系统图行动,行动要冷静,不要慌张,以免判断错误。紧急系统联络一紧急系统联络二▼消防队电话:119六.施工现场应急响应情况及救援措施序号应急响应情况联系单位施工现场应急响应救援措施执行单位1坍塌事故工程管理部发生坍塌事故,现场人员立即撤离坍塌区,向项目经理及有关人员报告,项冃经理启动现场应急系统,依照安全技术措施,一方而组织人员排除险情,以预防坍塌的再次发4-:;■-方面对埋入的人员组织用手刨挖,以避免伤员二次受伤,对受伤者进行现场必要的救治,同时拨打12

6、0送医院抢救;项目经理按照报告程序逐级报告,企业应急响应指挥机构组织公司应急小分队赶赴出事现场开展救援工作;协助公司事故调查组,对事故展开调查。项目部公司应急小组2触电事故工程管理部触电事故主要有三类,施工碰触电、工地随意拖拉电线、现场照明不使用安全电压;最早发现触电者,大声呼叫电工迅速拉闸断电,然后边向项冃经理及有关人员报告,边用木棒、木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电器部位分离开,将触电者抬到平整的场地,现场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行救护,项目部同时拨打120送医院抢救;项冃经理按照报告程序逐级报告,并协助公司事故调查组对事故展开调查。3

7、物体打击事故工程管理部不戴安全帽在发生的物体打击事故中,占事故总数的90%,所以进入施工现场必须戴安全帽是首选安全措施;当发生物体打击事故,最早发现者立即向项目经理报告,项目经理组织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血,同时拨打120或直接送医院抢救;项冃经理按照报告程序逐级报告,并协助公司事故调查组对事故展开调查。项目部4机械伤害事故工程管理部当发生机械伤害事故,如受伤者自己能够呼救,首先大声呼叫电工迅速拉闸断电;如受伤严重已不能呼救,最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电,向项目经理及有关人员报告,同时拨打120急救中心,现场伤员营救小组人员将伤者

8、抬到平整的场地进行必要的救治,如发现伤者有断指断腿等

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