广汽顺捷物流有限公司报价与仓储管理策略

《广汽顺捷物流有限公司报价与仓储管理策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、长沙民政职业技术学院毕业设计说明书题目：广汽顺捷报价与仓储管理策略类型:产品设计工艺设计方案设计V学生姓名：聂青红学号：1218063237学院：商学院班级：物流1232指导老师：梁铐二零一五年五月九日摘要1关键词1一、公司简介2二、报价的内容及流程2（―）报价的内容2（-）报价流程2三、仓储管理内容及流程3（一）概述3（-）仓储管理的重要性4（三）仓储管理人员的岗位职责41、主管的岗位职责42、仓管员的岗位职责43、搬运工的工作职责4（四）仓储管理实施要点4（五）仓库各环节作业流程图51、盘点作业72、成品、半成品

2、单证的管理7四、工作屮遇到的问题8（-）报价问题8（二）仓储问题8（三）其他问题8五、解决方案8六、结束语9参考文献10致谢11广汽顺捷报价与仓储管理策略班级：物流1232班姓名：聂青红学号：1218063237指导老师：梁铐老师摘要：报价和仓储管理在整个物流活动中是很重要的组成部分，报价和仓储的有效管理对降低物流成本、提高运作效率具有极其重要的作用。本设计方案首先阐述了报价和仓储管理工作的主要内容，接着对工作中出现的问题进行了分析，最后提出了解决方案。关键词：报价仓储管理单证管理报价和仓储管理在整个物流活动屮是很重

3、要的组成部分，报价和仓储的有效管理对降低物流成木、提高运作效率具有极其重要的作用。仓储管理就是将生产物料、半成品及成品以最低的成木对其进行管理和控制，从而达到“零库存”或是物料达到合适得的周转率为口的。仓储管理的成功与否，直接影响到公司利益,因此，21世纪高科技的管理工具即将领着企业发展，仓储管理至关重要。一、公司简介湖南广汽顺捷物流有限公司位于湖南省长沙经济技术开发区映霞路16号，其股东是广州汽车集I才I商贸有限公司等知名企业，公司正式成立于2011年6月，注册资金为8000力元人民币，投资总额为2.0亿元人民币。

4、公司生活、工作环境优美舒适，车间全部装有绿色空调。生产设备先进，基本使用计算机化办公和自动化生产操作。公司拥有良好的福利待遇和浓厚的企业文化氛围。公司内部同仁之间I才I结友爱、让你感觉有如生活在一个和谐的大家庭里一样。公司主要经营范围包描汽车零部件的仓储、组装、JIT配送，普通道路及集装箱运输等并附有烫金、丝卬等二次加工及组装成品等工作业务。二、报价的内容及流程（-）报价的内容根据国内或国外业务员所给的报价信息联络单-、样品以及工程部所给的图纸明确客户对产詁的要求，计算出产品所耗的成木并填写到成木明细表屮。成木明细表

5、包括：A、原料，B、色粉，C、注塑，D、全程损耗（现主要以原料和注塑为主），E、二次加工（超声波、镜片、双面胶/热溶胶、铜线、组装、商标），F、包装材料（大/小PE袋、保护膜、纸板和汽泡板棉、珍珠棉、纸箱、托盘、打包袋和封箱胶），G、运费，H、汇差，I、利润，J、税金，K、喷漆/电镀（普通漆、弹性漆、喷二次漆、普通电镀、特殊电镀等）。注意：新产詁要分摊模具费用。（二）报价流程报价的流程主要包括以下步骤，根据收到报价信息联络单计算产品的成本，确定价格；讲计算出来的成本和确定好的价格制作成报价单，然后到网上给业务报价单-

6、并设置密码；整理成本明细表和报价单；打印木明细表和报价单，最后是报价单归档。具体流程见下图2-1收到报价信息联络单确认价格计算产品成本打印成本明细表和报价单报价单归档图2-1报价流程图三、仓储管理内容及流程（一）概述仓储管理通俗的讲法就是将牛产物料、半成品及成品以最低的成木对其进行管理和控制，从而达到“零库存”或是物料达到最高周转率为口的。仓储管理的成功与否，直接影响到公司利益，因此，21世纪高科技的管理工具即将领着企业发展，仓储管理至关重要。（二）仓储管理的重要性任何一家企业的操作都离不开仓库，仓库针对于一个企业來

7、说是第二大财务中心。生产是否能顺利的工展，仓储有效机能是最大的保障。仓储体系的建立关系着整个企业的利益。因此，仓储管理不善会导致库存资金增多，物料利用率下降等。从而从侧面增加公司的成本。故仓储管理的重要性在企业生存的地位是占很大比例的。仓储对于物流系统的重耍意义我们还可以从供应链的角度來进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需耍建立产品的储备，将不能即时

8、消费的产品储存起來以备满足后來的需求。（三）仓储管理人员的岗位职责仓储管理体系岗位主要包括：主管、仓管员、搬运工三个工种。仁主管的岗位职责全面负责仓库各项工作的开展，确保整个部门工作顺利进行，并参与制定各项仓储管理制度，负责协调木部门与其它部门的孑盾，指导仓管员和搬运工的作业。2、仓管员的岗位职责A、全面负责仓库材料的管控，确保账、物、卡的一致