成兰铁路安全质量大检查活动总结

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1、成都大西南铁路监理有限公司成兰铁路工程监理项目部安全质量大检查活动总结为深入贯彻7月24日全路安全紧急电视电话会及7月26日成都铁路局安全紧急电视电话会的部署和要求，以及落实成兰铁路公司安全质量大检查活动通知和“7.28”视频会议要求，并执行好大西南铁路监理公司关于安全大检查的紧急通知的内容，深刻吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训，按照《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（成铁安〔2011〕384号）和监理公司《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（监理监〔2011〕109号）等文件精神，已结合本标段建设实际，

2、成兰项目部在项目部范围内全面开展了安全质量大检查活动，总结如下：一、加强领导、搞好宣传和学习：1、加强安全质量大检查活动组织领导，成立了安全质量大检查活动领导小组：监理项目部立即召开会议，发出《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》成兰监发[2011]24号文件，成立了活动组织机构，明确了职责：组长：总监罗刚负责安全质量大检查的全面工作。副组长：副总监何浪（分管安全和环水保工作）、副总监高文银（分管质量工作），按分工范围内包保，组织领导安全质量大检查工作。组员：项目部部门负责人、监理组长、试验室主任、办公室主任等，按监理职责分工

3、包保落实安全质量大检查活动。-9-/9领导小组负责统筹组织项目部“安全质量大检查”活动。对安全质量大检查实施方案进行具体落实，对开展“安全质量大检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。负责对检查过程中的问题进行分析，制定对策并督促落实。下设活动办公室在项目部总监办公室,具体负责活动统筹安排和信息的收集、整理、上报工作。文件从深基坑（高边坡）安全、脚手架及高大模板安全、大型机械(特种)设备安全、临时用电安全、防雷安全、防洪安全、劳动人身安全，进场原材料（钢筋、水泥、外加剂、砂、石等）的控制、钢筋焊接验收、桩基施工、架子队和作业工班

4、管理和培训等方面进行了布置。2、建立安全质量大检查值班制度：大西南铁路监理公司成兰项目部根据安全质量大检查的实施内容，结合防洪值班安排，制定了《大西南成兰项目部安全质量大检查值班表》。大西南成兰项目部安全质量大检查值班表时间值班人员电话备注2011-7-26至2011-7-31何浪189939330962011-8-1至2011-8-7冯暄189939330902011-8-8至2011-8-14杨成153780832222011-8-15至2011-8-21罗刚153780830002011-8-22至2011-8-28何浪1

5、89939330962011-8-29至2011-9-4冯暄189939330902011-9-5至2011-9-11杨成153780832222011-9-12至2011-9-18罗刚153780830002011-9-19至2011-9-28何浪189939330962011-9-29至2011-9-30冯暄189939330903、利用监理项目部的既有设施，办了两期安全质量方面的学习园地；制作了安全质量宣传标语一幅。-9-/9学习园地宣传标语3、进行了“安全质量大检查”培训及考试。-9-/92011年8月15日进行了培训，

6、培训内容是：《铁路技术管理规程》、《成都铁路局建设工程大型施工机械管理暂行办法》（成铁建设〔2011〕134号）、《铁路大中型基本建设项目安全质量问题分类表》（成铁建设〔2010〕774号）、《成都铁路局建设系统LKJ基础数据管理办法（试行）》（成铁建设〔2009〕、《成都铁路局既有线施工安全管理办法》（成铁运〔2010〕379号）、《成都铁路局建设项目临近既有线施工安全管理办法》（成铁建设〔2010〕572号）等等。2011年8月20日进行了集中闭卷考试，并对成绩靠后的人员进行了批评和经济考核。安全质量大检查监理培训试卷二、落

7、实措施、突出重点，以实际行动扎实推进活动开展。1、安全质量大检查活动开展迅速：-9-/97月26日接到成兰铁路公司《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，立即组织学习、领会精神，按照公司要求，马上行动；27日开始至今，我们先后对施工单位内、外业资料的检查，结合日常检查工作要点，我们根据工作实际，在活动期间分次开展了防洪专项检查、防火专项检查、拌和站专项检查和钢筋焊接专项检查；召开了三次安全质量专题会议。每次开会，我们均邀请施工单位管理层、现场作业人员参与，增强会议效果和落实问题的时效性；各与会人员就分组检查中发现的问题及整改落实

8、措施进行了踊跃发言，结合当时正在开展的“三整治，一提高”活动落实等情况，进行了充分的讨论，加深了大家开展活动的自觉性和执行整改要求的彻底性。专项检查中，发现问题立即实施整改，先后发现存在于施工现场的问题得以了整改：1）监理指令台帐归档不齐；2）搅拌站生产台帐建立