我国商业银行营销策略探讨

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1、我国商业银行营销策略探讨骆辉【摘要】文章从我国商业银行营销现状和重要性出发，提出了客户导向、3R营销、银行产品创新、品牌营销、差异化的市场定位和服务营销等7、、•个方而构建新时期我国商业银行营销策略的框架。【关键词】营销现状；商业银行；营销策略。一、我国商业银行营销现状银行营销是商业银行以金融市场为导向，利用口C的资源优势，通过运用各种营销手段,把可盈利的银行金融产品和服务销售给客八，以满足客八的需求并实现银行盈利最人化为M标的一系列活动。我国在商业银行营销方面还比较落后，尽管目前受到全球金融危机的影响，但西方

2、发达国家商业银行在营销谋略方面仍在我国Z上，我国商业银行营销还停留在比较基础的层次,我国商业银行在营销观念、营销机制和营销策略、手段运用等方面总体上与国外先进很行尚存在着较人差距，还不能适应新时期商业银行营销的要求，这就需要我们切实转变观念，加快自身改革和发展，充分利用先进的市场营销策略来指导工作。二、商业银行营销的重要性银行营销已成为发达国家银行I'可开展竟争的-个非常重要的手段。优秀的银行营销在争夺优质客户、拓展银行美誉度、提高银行信用度方面发挥着不可估量的作用，而这些方面又直接或间接地降低了银行的流动性与

3、经营性等各种风险，对提高银行利润率水平发挥着重要作用。例如，当银行通过营销手段吸引到优质客户时，优质客户的高信用度可以较大程度地保证银行按时收回贷款。按时回收贷款提高了银行利润水平、丰富了银行资金充裕度，从而降低了银行经营性风险，提高了资金流动性水平。乂比如，银行通过开展营销拓展了银行美誉度、提高了银行信用度后，银行又能吸引到更多的客户（尤其是优质客户），同时银行建立起的美誉和信用度乂能增强客户的忠诚度，在发生金融危机或突发事件时，银行挤兑风险、流动性风险将大大降低（如图1）。图1银行营销重要性图示三、新时期我

4、国商业银行营销策略在国内、国际经济环境更加复杂、竞争H趋激烈的新背景下，我国商业很行营销的具体策略有：（一）构建好客户导向策略市场竞争打破了金融业的垄断地位，日前商业银行业务的发展，其最根本的源泉来自客户，所以要将“以产品为导向”的营销模式更新为“以客户为导向”，把“以客户为中心”作为核心战略，并耍将这一新的理念灌输到银行每个员工身上，加强对员工营销理念的培训力度，并使得营销经理、产品主管、营销人员以及其他和客户直接打交道的人在不断拓展新的日标客户群体过程屮得到锻炼。只有当"以客户为中心”的营销理念转化为全体员

5、工的共识，孕育出以客户服务为中心的文化，商业银行才有可能保持观念和意识领先，发挥出超越竞争对手的能力，奠定长期发展的基础。观念和意识的领先最终要体现在具体的实践屮。我国商业银行业务营销过程屮的客户导向策略还必须具备识别、分析客户的能力，而要具备这方而的能力，就要认清客八状况及自身优势，明确客户的特点是什么。客户特点可以从客户的个人特征（如年龄、性别、信仰、爱好、文化程度等）来界定，还可以从客户的社会特征（如职业、职位、所处行业、经济状况、信用度等）来界定。客户形成的首要条件是和银行发牛交易行为，要培养识别、分析

6、客户的能力，应该对客户的形成和发展有一个全面的了解。（二）全方位实施3R营销策略3R营销策略是银行营销的重点与关键，包括客户维^（Retention）.多重销售（RelatedSelling）和客户介绍（ReferralRetention）三个方面。1•客户维持。优秀的客户维持可以维持到稳定的客户群体，节省银行成本，提高利润率。这主要表现在两个方面:稳定客户群的建立一方面町以省却银行重新争夺新客八的费用，另—•方而也省却了重新调查审核客户信用的成本。银行要通过各种策略，努力把客八尤其是优质客户留下来，并培养成忠

7、诚客户群。2.多重销售。即向同--客户销售多种商品。据日本BOOZ・ALLEN&HAMILTONH咨询公司调研，同一客八使用的产品数量与客八维持存在密切关系（见农l）o多重销售对以为客八提供更多的选择机会，促进客八多重购买，并增强顾客的忠诚度，减少顾客流失。表1多重销售与客户维持/客户流失的关系同一客户使用的产品数蚤客户维荷/客户流失1.1/1210/1318/14100/1I资料来源：西浦裕二，《金东洋经济新报社3.客户介绍。即通过现有客八的推介扩人客八数量。银行是建立在信用基础上的特殊的服务行业，顾客的口碑

8、很重要。因此提高原有顾客对银行的满意度并鼓励客户对银行的口仰宣传，可以帮助银行扩大新顾客群体、争夺优质客户。（三）做好银行产品的创新策略大量的有竞争力的金融产品的不断创新可以为客户提供充裕的选择余地,吸引客八來很行办理各项业务，提高银行利润率。在发达国家，银行一直都在坚持不懈地进行着金融产殆的创新，由于人量金融产品的出现，很多银行乂被称作“金融服务白货公司”或“金融超市”。例如，花旗就