战略分析报告终稿

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1、团结勤奋求实创新桂林电子科技大学战略分析报告院(系):计算机与控制学院专业:信息管理与信息系统课程序号:0821037指导老师:杨小平分析组成员:0600340113赵姜萍0600340215甘海东0600340221刘锐弓

2、1.畠去的发展历程分析41.1学校概述41.1.1学校背景41.1.2市场背景41.1・3组织结构41.1・4面临的问题51.2外部环境分析51.2.1PEST分析51.2.2外部因素评价(EFE)矩阵61.3内部能力分析71.4SWOT分析81.5战略决策及评价92•现在的态势分析112.1学校

3、概述112.1.1学校背景112.1.2市场背景112.1.3组织结构112.1・4面临的问题122.2外部环境分析122.2.1PEST分析122.2.2外部因素评价(EFE)矩阵132.2.3竞争态势矩阵142.3内部能力分析152.4SWOT分析162.5战略决策及建议173•未来的发展趋势预测193.1学校预测193.1.1学校背景预测193.1.2市场背景预测193.1.3组织结构预测193.1.4即将面临的问题预测203.2外部环境预测203.2.1PEST分析203.2.2影响学校的外部因素213.3内部

4、能力预测213.4SWOT分析223.5未来发展方向的定位223.6桂电未来发展愿景234.战略分析结论244.1以往的成功经验244.2尚存的缺陷与不足244.3未来发展对策建议24附录28桂林电子科技大学战略分析报告引言随着人类文明与科学技术的不断进步,世界经济一体化的格局已经基木形成,而经济的发展乂带来了各国文化的交融、技术的交流、政策的变更,在这种大环境下生存着的高等院校既迎来了机遇,也而临着挑战。战略既是指各种行为的整体性、长远性、基木性谋划。一个国家的进步与发展需要制定战略,一个企业的经营需要富有前瞻性的战

5、略,一个学校的运作同样离不开战略。在机遇与挑战并存的社会环境屮,一个学校要想获得长足的优势与发展,就必须根据将各种宏观环境、微观环境与学校口身的状况结合起来,通过严密的分析与合理的判断,制定出富冇前瞻性的正确的战略。桂林电了科技大学目前是广西重点建设的5所高校Z-,建校以来,一代又一代的桂电人自强不息、艰苦创业,学校在艰难困苦的条件下不断发展壮大。尤其是办大学以来,学校教育事业实现了持续快速健康发展,从单一的工科院校发展成为了一所以工为主,电子信息类学科优势突出,多学科交叉渗透、协调发展的多科性大学。本文以时间为线索,

6、通过对桂电的过去、现在和将来进行详细的剖析,从战略的层面进行相应的评价。分析过程中,采取外部环境结合内部能力的分析方法,客观实际地陈列出各阶段的战略组合。通过木文的分析,得出了桂电未来的发展定位与努力的目标,即为:以市场需求为导向,以学生的全面、综合发展为中心,坚持校企合作,坚持特色发展,培养学生的自主就业能力、创新能力、实践能力、学习能力与生存能力,为和谐社会发展与经济建设、国防和电了信息行业发展服务。把学校建设成为电子信息类学科优势突出,工、商、理、文、教、法、经等多学科相互渗透、协调发展,在人才培养、专业设置、师

7、资引进、运行机制、管理体制和产学研结合等方面具有鲜明特色、高水平的多科性教学研究型大学。特别是专业特色的前瞻性设置、校区的集中化管理、校园文化的营造、高水平的师资力量建设、教师主人翁意识的发挥、人性化的管理、宽生源政策的实施及面向服务的岗位设置等方面,本文为桂电的发展提供了具体可行的建设性意见。1>桂电过去的发展历程分析1.1学校概述1.1.1学校背景从I960年建校以来,学校经历的几次重大的变更,学校先后隶屈于第四机械工业部、电子工业部、机械电子工业部、中国电子工业总公司、信息产业部。学校经历的几次更名和教育体制的转

8、变,从最初的专科学校逐步发展成一个综合性本科院校。这个阶段,学校依次由械工业部、电子工业部直接管辖,学校处于迅猛发展阶段,各方而投入都在不断增大,学校影响力不断增强。世界也止朝着工业化和信息化道路发展,国家大力发展工业和信息产业,电子信息类人才供不应求,学校也因为在培养屯子信息类人才的突出成就而备受关注,成为广西小有名气的“小清华”。1.1.2市场背景国家止处在贫困潦倒的阶段,各项资源都供不应求,特别是电了信息类人才严重短缺,我校学生就业形势一片大好,大多毕业生都受到社会的广泛认可。1.1.3组织结构这个阶段,我校是一

9、所以电子信息类专业为主,机电结合,并逐步发展成为兼有理、文、管、教、法、经等多学科的工科高等院校。从最初的单一的几个机械及电子信息专业发展一所综合性大学。截止2000年学校已经成为硕士学位授予单位,并拥有信号与信息处理、计算机应用技术、自动控制理论与应用、机械设计制造及其自动化、测试计量技术及仪器、管理科学与工程、电磁场与微波技术

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