总承包管理方案1

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1、编制说明一、木方案编制冃的是，保证段总体冃标实现，工程按时竣工，顺利达成安全、质量、文明施工等各项工程指标。二、本方案所称分包单位指参与本工程施工的各单项分包、专业分包及甲子分包单位，包括但不限于：粗装修施工单位、精装修施工单位、水电安装、外墙石材、铝合金门窗、GRC及幕墙、防水、空调、消防、智能化系统、园林绿化等。三、各分包单位必须遵守本方案屮的各项管理制度，服从总包单位的统一协调、管理工作。四、本方案从2011年6月开始实施。工程概况1、总体概况工程名称XXXXXXX工程规模3#楼建筑面积20077.06

2、m2,地下1层，地上33层；4#楼建筑而积21043.55m2,地下1层，地上33层；5#楼建筑面积20579.36m2,地下2层，地上34层；6#楼建筑面积20509.38m2,地下2层，地上34层；9#楼建筑面积28920.47m2,地下2层，地上34层；地下车库21797.18m2,地下1层总建筑面积为132927m22、建筑概况填充墙地上为轻集料混凝土小型空心砌块墙体。外墙局部填充墙采用160厚空心砌块墙体，分户墙为190厚空心砌块墙体，户内隔墙为90厚空心砌块墙体，卫生间内墙为120厚粉煤灰空心砖墙

3、体，水暖井、电气井围护为90厚空心砌块墙体。地F防潮层以下采用240厚粉煤灰实心砖。防水防潮地下室底板为一道0.8厚聚乙烯丙纶防水卷材内防水层，沿地下室外墙上反500；侧墙采用外防水，防水采用为0.8厚聚乙烯丙纶防水卷材。室内卫生间采用1.5悍JS防水涂料，墙四周卷起2M高。2道3厚SBS改性沥青卷材，入户大堂1道4厚SBS改性沥青卷材。主要装修做法楼地面采暖地面外墙干-挂石材和面砖、局部幕墙、GRC、涂料结合。内墙普通粉刷。顶棚主要房间为刷素水泥浆一道，刮大白两遍。二.总包单位组织机构1.总包单位组织机构图

4、2、总包部门岗位职责1、工程部职责（1）按合同要求，认真完成本部门组织的工程施工任务。（2）完成各分包单位委托本部门的工作任务，并做好核量工作、交接工作。（3）负责办理本单位成品、半成品交接手续，严格执行进度计划，为各分包单位的进场施工创造必要的条件和作业面。（4）做好各分包单位施工过程屮的各项协调、管理工作，作好分包单位的进度计划控制工作。（5）严格遵守并执行各类合同中的相关条款。2、技术部管理职责（1）审核各分包单位企业资质、《施工组织设计》，审批各种《施工方案》、《作业指导书》和隐检、预检报审表。（2）

5、负责各分包单位施工前的技术交底工作。（3）负责办理各分包单位材料送样后的报审、复验工作。（4）负责做好各分包单位的所有设计变更、洽商的审查、转发、备案工作。（5）负责签收、保存各分包单位退场时移交的各种文字技术资料。（6）按规定为分包单位提供相关施工图纸。（7）严格遵守并执行齐类合同屮的相关条款。3、材料部（1）负责及时登记各分包单位提供的进场材料清单，按总平面图指定各分包单位的材料堆放区域。（2）办理各分包单位材料进出场手续，并保存出门条存根。（3）负责检查各分包单位进场后易燃、易爆、有毒、有害等特殊材料的

6、堆放、库存、使用情况，按贯标要求清查材料污染现象。（4）负责办理各分包单位使用其它单位材料的核定、核算工作。（5）严肃查处齐分包单位在现场擅自使用非本单位材料的行为。本着“谁领用，谁负责，谁保管”的原则，所有材料按照物资部一施丄员（工长）〜施工队的程序办理发放领用手续。（6）及时督办现场周转架料和剩余材料的退场、转场工作，合理调整划分材料堆放区域。（7）负责组织齐分包单位与总包部签订相关合同。（8）严格遵守并执行各类合同中的相关条款。4、动力部（1）负责及时登记各分包单位进场的各类施工机具，并根据施工情况，合

7、理提供一级配电箱。（2）负责按月统计各分包单位在现场用电情况，按环保贯环标要求提岀节能措施。（3）严肃查处各分包单位在现场私接（架）电线和擅自动用非本单位机具设备的行为。（4）定期组织各分包单位对现场机械、用电情况进行检查，及时组织整改,保证施工生产的正常运行。（5）严格遵守并执行各类合同中的相关条款。5^质量部（1）负责组织各分包单位施工前、后成品、半成品的交接T作。（2）负责各分包单位隐检、预检的报审、报验工作。（3）做好现场成品保护的管理工作。（4）负责对进场的施工材料进行复检，发现不合格材料有权禁止使

8、用。（5）坚决杜绝不合格成品、半成品流入卜•道工序。（6）严格遵守并执行各类合同中的相关条款。6、安全部（1）负责各分包单位的入场教育，安全交底工作。（2）定期组织各分包单位检查现场安全、消防和文明施工情况，召开安全、消防、文明施工专题会议。（3）严肃查处现场安全消防事故，整改安全隐患和文明施工脏、舌L、差的现象。（4）及时传达齐级安全会议精神，定期通报各分包单位现场的安全情况。（5）严格遵守并执行