最完整的消防施工组织设计

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1、九離黑鳖厦施工组织设计编制人：审核人：二零一二年五月二十三第一章施工方案一、工程概况二、施工部署三、消防供水设施的施工四、自动喷水灭火系统的施工五、室内消火栓系统的施T六、通风及防排烟系统的施工八、火灾自动报警系统的施工第二章施工进度计划及保证措施第三章保证质量措施第四章保证安全措施第五章文明施工现场措施第六章劳动力安排计划第七章主要材料、构件用量计划第八章主要机具施工安排第一章施丁方案一、工程概况项目名称：九龙企业总部大厦消防安装工程。本工程位于娄底市长青街11号，由娄底市九龙房地产开发冇限公司开发。本大厦建筑层数为地上28层，地下1

2、层，建筑高度91.8米。其中地上一至四层为商场，四层以上为公寓，属于一类高层建筑。本大厦建筑而积35002.78平方米，其中地下建筑而积为2128.6平方米，地下一层为地下停车库和设备用房。二、施工部署本楼消防安装工程包括：2.1.自动报警及联动控制系统；2.2.自动喷淋系统；2.3.消火栓系统；2.4.防排烟系统3、编制依据(1)《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)2005版。(2)《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)o(3)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002o(4)《全国

3、民用建筑工程设计技术措施暖通空调■动力》(2009版)。(5)《汽车库，修车库，停车场设计防火规范》GB50067-97o(6)甲方要求及土建专业所提条件第二章工程目标1、管理目标加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织I■办调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。2、质量目标符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程屮将全而贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。3、工期目

4、标为确保本消防安装工程按期，优质完成，我公司将投入足够的施工机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项冃。保证在合同工期内完工。4、安全生产目标加强工人安全生产教育，提高工人口我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。5、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。笫三章工程部署及管理体系1、施工部署我公司将依照“质量为本、规范施工、用户至上”的质量方针，按IS09002质量体系管理模式组织施工，确保按预定的管理目标完成本工程。为了确保优质完成该工程，我公司高度重视此工程，选派施工质量好，速度

5、快，管理强的施工队作为劳务承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富现场施工管理经验的技术人员负责现场质量进度安全成本方而的管理。同时选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程进度的不断展开。将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场,对质量进行全而检查考核。项目部将严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量和工期。2、安装管理机构、项

6、目组成人员2」安装管理机构。V质量检杳员朱伟V安全员庄汉基企业技术负责人叶小放项n经理罗洋V施工员叶汉城造价员陈晓玲材料员罗文溪电气施工员易文高管道施工员谢文第四章施工准备工作为加强全面管理，公司将组织技术力量雄厚的工程项目部负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业各有一名负责人，具体负责各专业的领导，以上人员专业施工员常驻现场，形成强有力的领导机构。各专业要组织好劳动力，提高劳动生产率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。1.施工技术准备1.1编制

7、施工组织设计关键部位的施工方案，质量保证措施。1.2编制《质量计划》。1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解和掌握设计意图、特点和技术要求，预先协调好各专业管线走向，坐标及标高，整体规划、合理布局。1.4认真审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工图纸的疑问及建议。1.5在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业口J结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。1.施工现场物质准备2.1编制施工平面布置及临高计划、临电方案。2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必要时需报送监理单位，建设单位甚

8、至当地公安消防部门审批。2.3按工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料进场。2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。2.施工人员及各项规章制度准备3.1按项目部人员构成及消防安装分部管理落实各