资源与运维管理

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1、第1题：笫2题：笫3题：第4题：第5题：第6题：第7题：下列都是项目管理办公室（PMO）的止确说法，除了（）◎5］PM0任务氾国很广，但不虑充当天键的决策人

2、下列关于项冃过程的说法都正确，除了（）@⑻面向产品的过程一般都是由产品生命期规定以卜-关于“滚动式规划''的说法都正确，除了：（）°）M规划一次完成，滚动实施哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？（）°卬］采购管理'项目成本管理包括以下过程，除了（）05］成本规划配置管理是用于：（）［切整体变更控制。

3、所有形式发牛，除了（）°⑻正式和非正式的第8题：第9题：第10题：笫11题：第12题：第13题：第14题：第15题：笫16题：第17题

4、:第18题：第19题：第20题：你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列为了决定是否M建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（）。［时变更控制制度实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）°［切监控项目工作以下都是项口管理方法系的止确说法，除了：（）°［人］不是制定项目章程的非正式技术实施的预防措施是：（）°⑹指导与管理项目执行的输出批准的预防措就是：（）©©整体变更控制的输出以下都是整体变更控制过程屮的H配置管理H活动，除了：（）°5］旣置变更控制否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）

5、°）Bl监控项目工作过程确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（）®Bl指导与管理项目执行除了项H信息系统外，还冇哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（）°［切项目管理方法论除了范围描述外，范围定义成果还包括：（）°’9］更新的范国管理计划和变更请求。'以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（）°Bl项目章程。审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（）°）【A】范国核实。高级管理层要求项II提前进度两个刀竣工。项II范围没冇变化，成木不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（）°©快速跟进1笫21题：以卜•说法都

6、正确，除了：（）°［B］规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。第22题：以下关于关键链的说法都正确，除了：（）。［D］•为了保证牙动计划的持续时间，关键铤按照最早开始与最早完成日期安排计划牙动。

7、第23题：在拟定项1=1初步成木估算时，项bl经理最初需要什么资料：（）°［B】现有的历史敎据。题题4522笫第:进度管理计划是哪个过程的输入：（）©［切费用估算:项FI进度是哪个过程的输入O°［C］成本预算题题2627第第:供货商投标分析、准备金分析和质量成木用于哪个过程：（）Q）［C］成本估箕':精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（）*［D］费用管理计划'第28题：

8、资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（）6［A］费用预算笫29题：项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（）°［B］成本管理计划'第30题：以下关于类比估算的说法都正确，除了：（）°［C］类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高'笫31题：在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（）°［A］您的项目第32题：顾客对贵公司交货的产品不满意，项H班子对可能发生问题Z领域的调查是哪一过程的一•部分：（）°⑷曠里控制H笫33题：以下关于

9、项FI管理团队的说法都止确，除了：（）°［B】项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任第34题：跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（）°』］项目团队管理第35题：项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）［人］通过口头和书面交流°'第36题：项II管理是一种先进的管理方法，除了：（）@［人］是独特的运作方式'笫37题：项口的个实例是：（）°）El实施一种全新的经营程序或流程笫38题：项目管理中的“三重制约”是，除了：（）°［B】质里'第39题：以卜•都是项口管理为了达到项口的要求而运川于项口屮的内容，除了：（）°［切知识第4（）题：项目阶段是以下哪一项的-其屮一部分：（）®5］项目生命周期°

10、'第41题:第42题:第43题:第44题：赞助人为项口提供以下哪一项？（）⑥⑹资金来源问题登记薄除了用在竹理项冃团队外，还用于：（）®Bl干系人管理'利害关系人管理的说法都正确，除了：（）°Bl为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道'有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：（）°）El范国变更控制°'第45题：移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现岀投入的倾听技巧，项目经理应当：（