资源描述：
《知识型企业组织创新的界定及内涵分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、科技管理研究2007年第12期2007No12ScienceandTechnologyManagementResearch文章编号:1000-7695(2007)12-0235-03知识型企业组织创新的界定及内涵分析魏延田(重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044)摘要:本文给出了广义的知识型企业组织创新的定义,认为完整的知识型企业组织创新包括知识型企业的组织学习型、团队知识型、产品知识型以及营销知识型,同时认为知识型企业组织创新包括调整企业组织结构、改进组织学习策略以
2、及更新组织管理理念等内容。关键词:知识型企业;组织创新;界定;内涵中图分类号:F2707文献标识码:A广义的知识型企业组织创新是指知识型企业在知识经济识内嵌于企业组织内部,其将提高企业的知识禀赋,同时知时代知识爆炸特定背景条件下,为更好地适应市场竞争识型团队对于创新知识的敏感性以及知识汲取能力的先进性环境、促进企业生存与发展而采取的调整企业组织结构、改使得知识型企业具有较强的创新性;再次,知识性团队属于进组织学习策略、更新组织管理理念、转变组织管理模式、学习型团队,在企业生产
3、经营活动中,知识型团队总能够不更新组织管理方法、优化组织演进路径,并以提高组织运作断总结经验、吸取教训,将粗浅的表层知识转变为经过提取绩效为最终目的的系列创新性活动。知识型企业相对于传统和升华的精练知识并储存于企业知识库中。知识型团队并不企业更具学习性、创新性与智能性,因此知识型企业组织创仅仅只是对知识的简单运用,更在于其作为企业知识的内核新相对于传统企业的组织创新更具复杂性和风险性,基于此体,承担着重要的知识创造、知识转换、知识内化等功能,本文试图对知识型企业组织创新的定义及内涵展开具体分析。即知识型团队使企业组织
4、总能够保持持续的创新动力以及不竭的创新源泉。1知识型企业组织创新的界定(3)产品知识型。知识型企业所运用的技术以及所设计具体而言,完整的知识型企业定义如图1所示。的产品相对于一般企业蕴藏更为丰富的知识内涵,表现为技术领域以及产品领域对于高新技术、高科技知识的大量创新性运用。其主要包括在集成创新、吸收消化再创新以及原始创新等自主创新活动中,对于所挖掘的知识的合理运用,还包括不同学科领域知识的复制与移植,等等。知识型企业将凭借产品的高知识型特征而在市场竞争中获得超额利润,并且当知识型企业所拥有的产品知识相对于消费者而言
5、非对称性越明显时,企业获利能力越强,锁定市场与消费者的可能性就越大。(4)营销知识型。知识型企业产品的高知识性具有双面特征,其正向特征表现为产品可能凭借其高知识性而击败其他竞争对手,形成对市场的相对垄断。但其负向特征在于,图1知识型企业的界定若产品领域所涉及的知识未能得到消费者的理解和认同时,(1)组织学习型。组织学习超越了组织内部个人学习则可能会导致知识型企业产品的知识营销无法逾越其发展的[2]的简单相加,是一个社会过程。其目标就是要建立一种可从瓶颈。知识型企业的营销模式属于典型的知识营销,即知其自身和别人的
6、经验中获取知识的机制,并能产生、储存和识型企业必须借助于各种媒体工具传播其产品知识以缩短其搜索知识,以达到组织行动的理想效果。知识型企业具有感与消费者心理预期和可接受能力的差距。知识型企业产品营知外在环境变化以利于改正错误的监控机制。在组织学习过销体系必须建立在充分的知识平台基础上,具体包括营销人[1]员(营销服务人员)自身知识水平的提高、知识传播方法与程中,知识型企业通过监控外界环境的变化,解释反馈信号,辨别错误,并改正错误。知识型企业所拥有的知识具有方式的选择、所传播的知识体系的设计等等。显性与隐性、先天禀赋与外
7、部内化之分,特别是知识对于企2知识型企业组织创新的内涵业的发展具有时效性、迟滞性、局限性的特点,因此知识型企业必须通过不断的学习将知识推陈出新,并将其转化为知知识型企业组织创新所涵盖的内容如表1所示:识型企业的生产力。21调整企业组织结构(2)团队知识型。首先,知识型企业的团队具有明显的知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用。知识性、创新性以及学习性,即团队成员的思维方式、经验目前知识型企业的组织结构大多是围绕产品项目开发而形成阅历、行为举止等均体现出高水准的知识特性,并且团队的的项目网络组织结构,在
8、这种组织结构中,项目小组拥有来协调发展对于知识的依存度亦很高;其次,知识型团队的知自不同知识领域的员工,这些员工为开发某一项目而聚集在收稿日期:2007-02-08,修回日期:2007-06-05236魏延田:知识型企业组织创新的界定及内涵分析一起进行知识的交流和应用。由于开发过程中不断地聚集、且能够根据学习的效果适时反馈以进行再学习。组织学习
