工作职责描述怎样写

工作职责描述怎样写

ID:45687222

大小:84.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-16

工作职责描述怎样写_第1页
工作职责描述怎样写_第2页
工作职责描述怎样写_第3页
工作职责描述怎样写_第4页
资源描述:

《工作职责描述怎样写》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工作职责描述怎样写  如何写好岗位职责写好岗位描述  岗位说明书是企业管理系统中的重要组成部分是管理模式、人力资源的基础必须重视!!!  一、写岗位描述不能局限于本岗位上必须重视流程分析:  同一件事是需要部门内部或跨部门的专业分工协同完成工作的  例:计划经营部的投资项目研究工作计划经营部投资委员会总经办  经营发展部:xxxxxx;  总经办:xxxxx;  投资委员会:xxxxxx;  二、必须用不同的动词区别在工作中的不同分工:  例:统计报表这件工作;统计部长、统计员、基层生产单位综合管理员;  统计部长:xxxxxxxxxx; 

2、 统计员:xxxxxxxxxxx;  基层生产单位综合管理员:xxxxxxxxxxxxxxx;  由此可以看出:岗位职责的描述是需要考虑工作流程的关键动作的;用不同的动词区分同一件工作的不同分工;  三、把岗位划分成若干的层次每个层次针对不同的内容选用不同的动词;  注意事项:  一:编写岗位职责的工作时应该选用“动宾语句”的句式不要使用“宾补语句”例:  1、完善岗位说明书(正确)  2、岗位说明书的完善(不妥错误)  二:尽量不要使用“负责”、“全面管理”、“统筹”、“日常管理工作”等笼统的字或词;例:  1、负责组织和管理全站的生产经

3、营和消防安全管理工作  2、负责安排场站人员的日常工作  三:不要使用形容词、副词“积极”、“认真”、“严格地”“做好”等避免把岗位描述写成《任职资格》《行为规范》《操作标准》例:  1、必须有高度责任感和良好的自觉性热爱本职工作尽职尽责作好表率作用  2、工作中必须严格遵守国家的法律、法令、遵守公司的各项规章制度服从工作安排及调派杜绝个人行为四:一些具有互斥的词尽量不同同时使用“负责与协助”;  五:员级员工不用指导:在本单位内不具有业务指导员除非是专业管理岗对二级单位的专项业务有指导;六:如果是分条写的不要用总结类的语句;如果是分模块写

4、的可以用小结式语句例:  1、协助组织班组开展各项工作完成各项任务后面又分述了各项日常各项任务  .unjs.华丽丽的分割线  如何写好岗位职责写好岗位描述  岗位说明书是企业管理系统中的重要组成部分是管理模式、人力资源的基础必须重视!!!  一、写岗位描述不能局限于本岗位上必须重视流程分析:  同一件事是需要部门内部或跨部门的专业分工协同完成工作的  例:计划经营部的投资项目研究工作计划经营部投资委员会总经办  经营发展部:xxxxxx;  总经办:xxxxx;  投资委员会:xxxxxx;  二、必须用不同的动词区别在工作中的不同分工:

5、  例:统计报表这件工作;统计部长、统计员、基层生产单位综合管理员;  统计部长:xxxxxxxxxx;  统计员:xxxxxxxxxxx;  基层生产单位综合管理员:xxxxxxxxxxxxxxx;  由此可以看出:岗位职责的描述是需要考虑工作流程的关键动作的;用不同的动词区分同一件工作的不同分工;  三、把岗位划分成若干的层次每个层次针对不同的内容选用不同的动词;  注意事项:  一:编写岗位职责的工作时应该选用“动宾语句”的句式不要使用“宾补语句”例:  1、完善岗位说明书(正确)  2、岗位说明书的完善(不妥错误)  二:尽量不要使

6、用“负责”、“全面管理”、“统筹”、“日常管理工作”等笼统的字或词;例:  1、负责组织和管理全站的生产经营和消防安全管理工作  2、负责安排场站人员的日常工作  三:不要使用形容词、副词“积极”、“认真”、“严格地”“做好”等避免把岗位描述写成《任职资格》《行为规范》《操作标准》例:  1、必须有高度责任感和良好的自觉性热爱本职工作尽职尽责作好表率作用  2、工作中必须严格遵守国家的法律、法令、遵守公司的各项规章制度服从工作安排及调派杜绝个人行为四:一些具有互斥的词尽量不同同时使用“负责与协助”;  五:员级员工不用指导:在本单位内不具有

7、业务指导员除非是专业管理岗对二级单位的专项业务有指导;六:如果是分条写的不要用总结类的语句;如果是分模块写的可以用小结式语句例:  1、协助组织班组开展各项工作完成各项任务后面又分述了各项日常各项任务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。