最新《经营管理制度》范本

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1、最新《经营管理制度》范本　　　　为严肃公司纪律端正经营作风规范化管理公司正确指导公司、项目部、办事处经营工作制定本制度下面是小编为您精心整理的关于经营管理制度全文内容仅供大家参考　　　　督促员工认真履行岗位职责严格办事程序提高工作效率和投标入围、中标率加强签约项目合同管理树立公司良好形象以客户为上帝竭成作好各项服务更进一步地转变经营作风特制定本制度并遵照执行　　　　1.本制度所称证件是指企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证、安全生产许可证、国家税务登记证、地方税务登记证(正副本)等生产经营中所需的企业证件及

2、个人证件(包括法人代表证明书、建造师、职称、毕业证、岗位证、安全生产考核合格证、社保证等)　　　　2.为保证公司证件以及人员证件的正确使用公司证件由办公室保管个人证件由办公室查阅后用办公室保存复制件个人保存原件由办公室分类存档由公司出资办的个人证件由公司保管须压证管理的按照有关部门要求办理　　　　3.证件申报及年审：由办公室统一到有关部门办理保证所有证件在有效期内正常使用不影响公司经营活动正常开展　　　　4.公司证件、人员证件外出报名或开标等必须由公司人员携带证件随同前往若遇特殊情况需将证件外借由部门主任请示公

3、司总经理或分管领导同意后才能借出并在规定时间内收回若擅自将公司证件借出应由办公室承担全部责任　　　　5.所有一二级建造师相关证书由公司办公室统一保管转出由董事长总经理亲自管理聘(转)入由办公室(人力资源部)负责　　　　6.证件借用程序：　　　　①各部门、项目部急办事处因工作急需借用公司相关证件原件须出据书面申请并在申请上注明使用时间、事由及相关事项经相关领导同意后到公司办公室办理借用登记手续　　　　②各部门因工作急需复印公司相关证件原件按上述履行手续后由办公室复印交由办公室主任在复印件上注明其复印的用途再加盖公

4、司行政印章方可交由借件人　　　　③使用证件的部门和当事人应妥善保管不得遗失如证件遗失应及时向办公室报告凡遗失证件所造成的一切经济损失和法律责任均由借用部门或借用当事人承担　　　　7.中标需要押证施工的项目项目部施工责任人须书面请示公司经营部主任上报总经理或分管领导同意后按领导指示压证通知财务室收取证件保证金和证件使用费办公室督促项目部在项目完工后及时交还公司　　　　1、根据招标(邀标)项目要求对项目投标前综合实力进行考察确定是否参与投标确定参与投标的项目部门主任按照公司制定的收费标准和项目资质要求等确定缴纳报名

5、初期费并将项目投标人联系电话及身份证复印件交由办公室存档同时电脑里建立客户档案资料　　　　2、严格收费程序,投标报名时收取投标资料费,未收取投标资料费的采取担保责任制,谁担保谁负责制,担保人在不超过项目开标后一个月内完清费用公司规费一律由财务统一收取杜绝非财务人员收款不交或不计帐确因工作需要委托代收的回公司后须及时解交财务并出具收据　　　　3、严格按照招标公告要求提供合理的报名资料安排公司人员报名购买招标文件招标文件交回办公室时办公室主任登记后转交给公司招投标负责人并在《投标项目文件编制详情表》上签字确认再由公

6、司招投标负责人根据投标文件的性质、开标时间等安排人员制作文件制作人按照文件要求将该工程提交保证金时间、帐号、保证金等相关内容提供给财务部制作人在签收招标文件后熟读招标文件在两个工作日内对招标文件中有要求的业绩、人员、开标人员等不能满足的问题及时反应给公司招投标负责人公司招投标负责人根据情况书面请示分管领导同意后再确定业绩、人员的使用和开标的法定代表委托人招标文件要求带原件开标的项目在开标前两个工作日将开标原件清单交由公司招投标负责人公司招投标负责人按照公司证件进行合理调配并将开标原件移交到法定代表委托人　　　　

7、4、制作人必须熟读文件深刻理解文件条款含义对招标文件中有不清楚或不能确定的由制作人向招标代理公司或业主单位以电话或传真形式咨询并作好记录得到准确答复后制作人按此要求制作文件;商务标部分由项目投标人自行报价再由公司招投标负责人根据项目情况确定最终报价若制作人曲解文件的真正含义擅自作主由制作人承担全部责任　　　　投标文件制作人必须在规定的时间内完成文件的制作要求投标文件在开标前两个工作日完成每推迟一天按50元/天扣工资或奖金如客户有特殊要求标书制作完成时间应满足客户要求如期完成对所制作文件资料不能按时递交商务标惩处

8、：对责任人按投标报价的0.03%扣工资或奖金资审文件惩处额：300元/个　　　　5、若制作人不服从安排拒绝制作投标文件其产生的后果由被指定人负责将上报公司按有关规定予以惩处部门主任及时报告公司分管领导作出相应决定　　　　6、文件质量实行谁制作谁负责制制作人员按文件要求将资料制作完成后应逐页进行检查确认无误后整理成套以成品资料形式交到公司招投标负责人审查审查文件负责人根据文件要求逐页审查