最新公司工会工作制度

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1、最新公司工会工作制度　　　　以下是小编整理的最新公司工会工作制度全文如下仅供参考　　　　为了深入贯彻实施《工会法》切实维护职工的合法权益认真履行工会的“四项”职能进一步做好工会工作特制定以下管理制度,以下制度已经第届职代会审议通过,现以公布　　　　第一部分：厂务公开民主管理工作有关制度规定　　　　一、指导思想　　　　“厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜全心全意依靠职工办好企业以职工代表大会为基本形式以公开办事制度深化民主参与、民主管理、民主监督工作为主要内容促进企业的改革、发展和稳定为目的坚持内容和形式的统一认真组织职工参与改革和管理让职工知情

2、、夯实当家作主的基础听职工议事、疏通当家作主的渠道请职工监督、尊重当家作主的权利靠职工发展、发挥当家作主的作用　　　　二、基本原则　　　　厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展等八项原则　　　　1、实事求是的原则公开内容必须可靠准确可信符合企业实际注重实际效果　　　　2、依法办事的原则厂务公开的内容、程序、方法等要符合党的方针、政策以及国家的法律法规全心全意依靠工人阶级是党的根本指导方针职工是企业的主人除法律、法规规定应保密的事项外凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民主管理的事项必须公开　　　　

3、3、方便群众的原则厂务公开的各类方法、措施应简便、易行、方便群众为多数职工群众所接受　　　　4、循序渐进的原则按照先易后难先简后繁循序渐进的思路逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系　　　　5、持之以恒的原则把厂务公开、民主管理作为企业的一项重要工作常抓不懈做到每年工作有部署、有检查、有考核、有总结　　　　6、推动改革和发展的原则推行厂务公开、民主管理是一种手段其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政推动公司发展　　　　三、公开的内容　　　　1、生产经营管理方面：　　　　⑴发展规划目标和重大生产经营决策　　　　⑵改革与管理方案　　　　⑶财务工作情况　　　　⑷物资采购工

4、作　　　　⑸安全生产技措费用的使用　　　　⑹集体协议履行情况　　　　⑺工程项目投资建设　　　　2、干部考核、使用情况　　　　3、人力资源管理方面：　　　　⑴劳动用工制度　　　　⑵职称评定工作　　　　⑶年度考核兑现况　　　　⑷先进模范人物的评比　　　　4、职工切身利益方面：　　　　⑴职工福利费的使用情况　　　　⑵职工困难补助情况　　　　四、公开形式　　　　公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜　　　　1、建立公开栏公开栏主要用于那些涉及职工切身利益群众比较关注须让群众监督的公开内容　　　　2、召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)会前广泛征求群众意见充分酝

5、酿;会上让职工畅所欲言充分发表自己的意见并通过民主集中制的原则形成决议;会后做好宣传团结职工齐心协力执行决议　　　　3、厂情发布会主要适用生产经营过程中一些动态的需及时公开并在一定范围内征求意见的事项　　　　五、公开时间　　　　公开的时间因内容而定根据厂务处理的先后及职工群众的愿望和要求确定公开的时间属于阶段性工作按阶段公开如年底将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见的答复和解决情况公开让职工从总体上对企业的重要厂务有所了解　　　　六、公开的程序　　　　厂务公开要体现民主集中制的原则要充分发扬民主广泛听取职工群众的意见通过法定的程序做出符合实际的决策凡提交职

6、代会审议、审查的各项议案应提前发给职工代表预审职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表组超前审议对各项决策的实施和工作执行情况要及时通过职工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议进行认真的研究与分析对有条件解决的问题要采取措施加以解决对条件不成熟的要作出解释和说明争取职工的谅解和支持　　　　七、组织领导及职责　　　　1、建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组搞好组织协调处成立“厂务公开、民主管理”工作领导小组　　　　2、建立健全“厂务公开、民主管理”监督工作小组搞好群众监督　　　　处成立“厂务公

7、开、民主管理”监督工作小组　　　　3、职责　　　　(1)、领导小组工作职责：　　　　1、负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、公开方案的制定重大问题的协调以及指导此项工作的考核、监督和检查　　　　2、及时发现和解决在厂务公开工作运行中出现的新情况、新问题注重研究厂务公开工作的新思路　　　　3、及时总结、交流、推广典型经验　　　　4、结合实际情况引导厂务公开不断向生产经营管理领域及各个领域延伸并纳入现代企业管理的体制、机制和制度之中　　　　5、不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度　　　　6、领导小组每半年召开一次会议研究部