关于水务系统制度建设的情况汇报

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1、关于水务系统制度建设的情况汇报　　近年来我们在市委、市政府和市纪委的正确领导和关心支持下坚持以制度建设为抓手狠抓各项水利水务工程建设推进管理先后投入2.5亿元资金实施了东、西、中线区域供水工程铺设主干管网近百公里二级管网300多公里受益人数25万人；完成了中小型水库除险加固17座和4条水利血防工程；疏浚县乡河道127条、清淤整治村庄河塘1500口土方1474万方；扎实推进城市创模工程建设开工建设了胥浦沿山河、真州沿山河、大盐塘综合整治工程铺设截污管网　　3.5公里基本做到了水务工程安全、人员安全、资金安全我们的主要做法

2、和体会是：　　一、狠抓宣传教育筑牢拒腐防变的思想防线　　我们紧密结合廉洁从政“七个正确对待”主题教育活动认真抓好党员干部思想作风建设一是通过各项活动载体认真抓好廉政警示教育组织水务系统干部职工参观扬州市警示教育基地邀请市纪委、市检察院负责同志来局进行廉政讲座组织党员干部观看廉政警示教育专题片通过一系列活动引导干部职工　　树立正确的世界观、人生观、价值观加强对各项法律法规的学习始终保持清醒的政治头脑在任何时候都自觉做到自重、自省、自警、自励慎欲、慎独、慎微、慎初严格遵守廉洁自律各项规定切实加强党风廉政建设二是结合水利工作

3、实际明确反腐倡廉教育的内容每年抓住一两件重点教育内容做到有安排、有部署、有检查结合水利工程建设领域的实际深入开展“三个安全”教育活动进一步扩大教育的覆盖面从源头上预防职务犯罪防止“工程上马、干部下马”及时运用重大典型案例和发生在身边的案件开展警示教育坚持把水务局领导班子成员、重点工程项目负责人作为宣传教育的重点把项目审批、资金管理、招标投标作为教育的重点环节　　二、加强制度建设从严打造水务队伍　　1、完善水利投资项目决策和监管制度　　在工程项目建设中我们进一步健全政府投资管理的规章制度科学划分事权严格审批条件、审批权限

4、和审批程序加强监督制约建立行政权力内控体系建设防止“人情工程”、“关系工程”以科学发展观为指导优化投资结构建立群众参与、专家论证和领导决策相结合的投资决策机制工作中严格执行民主集中制强化领导班子内部监督健全局党委领导班子议事规则完善议事程序涉及重大决策、重大项目安排、大额度资金的使用等必须由领导班子集体研究决定防止个人说了算建立投资决策失误责任追究制度防止“形象　　工程”　　2、强化水利工程建设管理制度　　严格执行招标投标制、项目法人制、工程监理制和合同制强化监督制约防止违规操作和暗箱操作一是实行合同管理每项工程开工建

5、设的同时都必须签订工程廉政合同加强对施工建设方约束和管理二是实行项目管理所有重点水务工程都设立工程项目建设处制定有关制度加强对工程建设项目的进度和质量的跟踪管理重点部位实行24小时旁站制度三是加强施工管理引导施工企业积极开展“创建文明施工企业”、“安全生产”等活动打造城市水务优质工程四是加强行业监管积极创造条件逐步减少“同体工程”降低利益关联程度做到勘测设计、建管、施工、监理、验收相分离从体制上堵塞诱发腐败的漏洞五是强化对小型水工程建设项目的管理近年来我们结合仪征实际制定出台了《仪征市水务系统招投标管理办法》严禁无资质

6、以及资质未达到要求的施工企业插手小的水利工程施工规定凡是使用上级拨款的国有资金和国家融资等小型水工程建设项目建设工程资金在10万元以上的在选择勘察、设计、监理、施工以及设备、材料采购等单位时都必须按照“公开、公平、公正”的原则采用公开招标、邀请竞标、竞价议标、询价等形式规范工程建设行为　　3、加强财务管理和重点工程审计制度　　我们进一步完善了预算管理制度和重点工程审计制度一些工程预算编制粗糙和执行随意性大的问题通过财务审计和重点工程专项审计切实加以纠正解决积极探索水利基本建设资金统一管理制度及时纠正一些单位在水利资金管

7、理方面上下脱节、职责不清、监管不到位、审计整改不落实的问题认真执行国库集中支付制度和政府采购制度完善管理与执行相分离的政府资金管理体制　　年我们将在市委、市政府和市纪委的正确领导下以科学发展观为统领认真贯彻落实“勇于担当善于作为甘于奉献”的工作要求进一步完善制度建设认真履行工作职责切实加强水务重点工程的巡查监管规范运行为全市率先发展、科学发展、和谐发展作出应有的贡献