每周安全生产例会制度

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1、每周安全生产例会制度　　为了及时掌握公司安全生产状况总结部署安全生产工作确保公司安全生产公司定期召开安全例会特制定本制度　　一、参会人员　　公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员　　二、会议时间　　安全例会每周召开一次召开时间为每周具体时间根据实际情况另行通知季度小结年终总结突出情况随时召开安全生产工作例会　　三、会议要求　　分析本公司安全生产工作形式检查前期安全工作落实情况特别是安全生产隐患情况分析存在问题和安全隐患的存在原因研究制定安全隐患整改措施和方案制定下阶段安全生产工作计划部署下阶段安全生产主要工作及时对安全生产情况进行

2、通报　　四、会议程序　　1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点　　2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析研究当前关键性突出问题和安全隐患确定整治项目制定对策措施明确责任人及完成日期安排部署下月安全生产工作　　五、会议要点　　每次会议签到留会议记录会议照片各部门都要做好　　会议记录和存档工作　　XXXXXXX有限责任公司月　　每周安全生产例会制度[篇2]　　根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议分析项目安全生产形势总结部署安全生产工作

3、；定期开展安全生产检查活动研究安全生产奖罚事宜参与或配合生产安全事故的调查处理因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况做到有针对性的开展安全生产工作特制定本制度　　一、参会人员　　1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持　　2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加　　二、会议制度　　安全生产例会每月召开一次召开时间为每月25日也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求实时召开　　三、主要职责　　1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等研究制定公司贯彻落实

4、制定　　2.根据上级安全工作总体要求提出分公司安全生产指导思想安全目标、重点、关键和措施　　3.分析安全生产情况查找倾向性、关键性问题研究、协调、解决安全生产隐患制定预见性对策措施和解决方案确定安全生产　　4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署并认真督促抓好落实　　5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划　　6、针对各部门、站场、车队存在的问题制定可行的措施采取相应对策确保各方面正常安全生产　　7、征求各方建议持续改进工作程序和工

5、作方法使安全工作不断适应各岗位、站场、车队达到管理创新的目的　　四、会议程序　　1.会议准备　　（1）公司安技组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题）形成书面材料报公司主管领导及整理存档　　（2）公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点形成书面材料报公司主管领导及整理存档　　2.会议程序　　（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的有关文件；　　（2）安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季

6、度安全生产重点与安排；　　（3）安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了些工　　作及完成数量即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；　　（4）经理、主管安全副经理主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患确定整治项目制定对策措施明确实施的责任部门或责任人、完成期限；　　（5）会议记录；由安技组根据安全例会记录及时整理形成会议纪要并整理存档　　每周安全生产例会制度[篇3]　　第一章总则　　第一条为加强安全生产管理及时传达安全生产信息贯彻各项安全决议及要求结合公司实际情况制定本制度　　第二条本制度规定了各级

7、安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求　　第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位　　第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议　　第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作　　第二章管理职责　　第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会（领导小组）会议,由同级安全生产委员会（领导小组）常设机构（办公室）负责召集做好会议各项准备督促检查会议决议落实情况　　第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作子公司及下属

8、单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集研究布置日常安全生产工作　　第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作　　第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公