2019邮储银行XX年工作总结及XX年工作安排

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1、邮储银行XX年工作总结及XX年工作安排　　　　　　　　　　XX年，大安行累计完成收入1338万元，储蓄余额3.2亿元，贷款余额2.1亿元，公司余额9200万元。在过去的几个月里，我们自我剖析，通过个金、信贷、公司，三个条线的专题会议，深刻挖掘自身存在的问题，并研讨通过了一些解决办法。现将四季度的工作计划和XX年的发展思路汇报如下：　　　　四季度及XX年大安支行发展的总体思路是：　　　　紧紧围绕上级行的工作部署，严格落实，严格执行，以合规为核心，积极打造“四型”和“三个一流”支行，同时深入开展“一个加强、两个遏制”、“三严三实”学习教育、“除隐患、提能力”支行建设

2、、“达标示范行建设”、职工小家建设、学习贯彻“十条禁令”等活动，以实现上述工作的常态化，致力将大安支行打造成基础牢、队伍稳、人心齐、干劲足的基层支行。　　　　具体工作目标是：　　　　继续努力发展活期余额，当前个金业务因受利率影响，导致余额增长迟缓，且同业竞争激烈。我们当想对策，有举措，结合实地情况，制定科学有效的揽储方案。在做好传统业务的同时，要努力发展理财、保险、国债、基金等业务，突出这几项业务对收入的拉动性。另一方面，重点发展信用卡业务，根据实地情况，争取建立专项营销队伍，提高信用卡的收入。当前，大安行的信用卡存在较多睡眠户，我们在未来的一段时间里，要继续跟

3、进已发卡的睡眠户，利用优惠政策，鼓励客户进行激活消费。在服务方面，我们要加强对“除隐患，提能力”的专题学习，不能浅尝辄止。在我们的实际工作当中，会面临着各种各样的难题，存在着很多蓄意刁难的客户。作为支行员工，我们要提高舆情防控能力，提升服务水平，加强品牌维护意识。　　　　继续努力营销各类贷款业务，增加产能，扩大信贷投放规模。坚持合规发展原则，更加严格地防范信贷风险。调动营销积极性，加强培训考核力度，要求对“十条禁令”入脑入心，实践中务必遵守，支行上下牢固树立合规经营意识。近期，重点营销开发一手房信贷业务，研究如何大力发展个人商务贷款业务和小企业贷款业务。目前，我

4、行已成功准入了水晶城二期项目，已上报5笔业务。未来，我们会加大与水晶城的合作，并继续探索市场，引进新的一手房客户。四季度，首要任务是做好贷款回收工作，并利用回收契机，进行走访宣传。重点突出传统小额贷款，努力开发土地经营权抵押贷款。在今年年初，由于我行未能抓住小额贷款发展机会，导致我行在后续的发展过程中要不断弥补收入缺扣。近一段时间里，我行陆续走访了同行业，了解其产品要素。针对大安情况，我行拟对东方红农场、舍力镇等区域进行小额贷款产品要素调整，并结合我行现有的土地收益保证贷款，土地经营权抵押贷款，多方面，灵活性的为客户提供更全面的服务。　　　　继续努力营销对公账户

5、及对公存款。在上半年成功营销财政局农村环境整治专用账户、水利局水利应急管理办专户的基础上，支行将努力营销龙海水利枢纽工程建设项目资金账户、公务员养老保险基金、住房公积金、畜牧局草原管理站专项资金账户、民政局救助站专户等。以“公司富行”战略为核心，坚持将“公司富行”战略落地生根。充满信心，变“关系营销”为“感情营销”，走小步，不停步，让客户信任我们，愿意合作。近一个月，我行近期即将引进***草原管理站草原生态保护奖励资金207万元，并在本年度有望引进***水利局农田水利专户、安广镇财政所、蓝天商务宾馆等三户资金。　　　　尽管面对纷繁复杂的经营环境，大安支行全体员工

6、不甘落后，正在以饱满的热情创造新的业绩。全行上下积极调整心态，理清思路，有序稳步推进支行各项工作。加强干部队伍建设，发挥广大党员的先进模范作用。推动三严三实活动深入发展，积极响应省行党委要求，要求全行员工做到“四个看齐”。在业务发展方面，坚持以防范化解风险为重点，落实风险责任、强化基础管理，进一步增强工作的前瞻性、主动性，促进管理水平的稳步提升。一分部署，九分落实，我行当真抓实干，以实际行动来真正落实我们的工作计划。力争在未来实现大安行收入、利润双丰收。