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时间:2019-11-17
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1、护士长个人工作计划范本 20xx年无论从管理、服务、还是追求质量上我们都力争迈上一个新台阶认清形势统一思想树个人形象树科室形象树医院品牌从自身做起高标准、严要求树立“院兴我荣院衰我耻”思想转变服务理念强化服务意识我们坚信有各级领导大力支持有医院、护理部正确领导更有全科护理人员齐心协力我们一定完成各项工作使患儿及家长真正放心满意 1、不断强化安全意识教育发现工作中的不安全因素时要及时提醒并提出整改措施以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴医学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点从中吸
2、取教训使安全警钟常鸣 3.加强重点时段的管理如夜班、中班、节假日等实行弹性排班制合理搭配老、中、青值班人员同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款以强化护士良好的职业认同感责任心和独立值班时的慎独精神 4、加强重点病儿的管理如危重患儿把危重患儿做为科晨会及交***时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险做出评估达成共识引起各班的重视 6、对重点员工的管理如实习护士、轮转护士及新入科护士等对她们进行法律意识教育提高他们的抗风险意识及能力使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理同时指定
3、有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师培养学生的沟通技巧、临床操作技能等 7、完善护理文件记录减少安全隐患重视现阶段护理文书存在问题规范护理文件记录认真执行护理记录中“十字原则即客观、、准确、及时、完整”避免不规范的书写如漏字、涂改不清、前后矛盾与医生记录不统一等既要体现综合护理问题记录又要体现专科症状的特殊性 为进一步适应医疗市场形势围绕医院的发展规划本着“以病人为中心”以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念创新管理方式不断提升急危重病人的护理水平提高社会满意度并为ICU护士创造轻松**
4、*的工作、学习环境制定新的一年护理工作计划如下: 一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量实现持续改进、不断提高的根本目标 科内根据上年度业绩量化考核得分结合专科工作年限及职称选出1~2名护理质量督导员日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察并以指导改进为主要目的不与护士业绩量化考核挂钩督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识 继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作质量考核与两者同时挂钩制度护士长和质量控制小组成员每周五负
5、责检查在科病人的护理质量并记录存在问题提出改进措施 完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准每月护士长力求跟班一轮按标准对当班护士进行督查和指导并及时改进和完善 确定每月最后一日作为护士质量标准学习日确保人人掌握和执行标准 每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次指出科内质量薄弱环节共同商讨改进方法不断提高科内护理质量 继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法并形成规范不断提高基础护理技巧提高病人的舒适感及满意度 二、改进学习方法有效加强常见并危重病及
6、疑难病的相关理论知识学习并继续强化基础和专科操作训练提高疾病护理技能 利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习有效提高当日护理内涵质量 每月组织一次护理查房分别针对一般、疑难危重等不同病种 全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录纳入考核内容 制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划将三基和专科理论按内容分篇每月每篇人人考核过关并设立奖励制度进行鼓励 每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会并讨论、记录、总结提高
7、 成立操作考核小组以临床随机考核为主将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容每人每月3项培训并考核提高操作水平和护理内涵质量 科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护并能熟练配合各种抢救 联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛 根据科室工作情况继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周 三、强化护理安全意识加强全员安全教育继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念 坚持现行的制度每周五护
8、士长利用晨会组织学习、提问职责制度并予以安全警示 制定职责制度、应急预案学习和考核计划每季度进行考核一次在原有基础上不断强化并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患提出防范措施 强化ICU护士的“慎独”精神强调用药安全护士长利用跟班时间及时督查违规行为并予以严惩每月组织学习和考核新药用药知识一次 以身作则加强思想品德及职业道德教育
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