员工最新个人工作计划

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1、员工最新个人工作计划　　　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构对一定时期的工作预先作出安排和打算时都要制定工作计划用到“工作计划”这种公文下面是小编为大家提供的员工最新个人工作计划希望能够帮到大家！　　　　在x总的英明领导下本人在xx年度基本完成了相关工作任务当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方今年我将一如既往地按照领导的要求在去年的工作基础上本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想发扬公司群狼博虎无坚不摧的理念全面开展20**年度的工作现制定工作计划如下：　　　　一、进一步熟悉金龙鱼客服工

2、作的整个流程多参与多走动对于每个项目按时结案做到少出差错；　　　　二、全面负责公司内部的办公行政管理工作协调公司各部门间各项协作事宜；　　　　三、完善公司各项管理规章制度定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查保证公司的管理规章制度切实可行；　　　　四、根据今年的具体实际情况进一步完善考评制度对员工业绩考评及时汇报上级将结果及时反馈给员工帮助员工更好地工作最重要的是加强员工的工作积极性；　　　　五、根据实际情况加强公司人员的培训工作基本思路和去年一样力求形象多样化增强趣味性；　　　　六、及时按实登好各类台账做好各项目的成本核算以及各种材料的购买、使用情况正确节约各项开支；　　　　七、协

3、助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作　　　　新年伊始万象更新自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时在公司领导的关怀和指导下在公司部分同事的大力支持下对erp相关工作作出了初步的整理　　　　20xx年公司全面壮大各项规章制度逐步健全尤其是5月份城阳总部的成立给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间俗话说的好：“笨鸟先飞”想要在年新的一年工作有条不紊、顺利的完成就应该先行一步做好工作计划　　　　自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高一方面自己认真努力完成工作并对自己的工作进行自查自我监督另一方面离不开公司领导的关怀

4、指导和公司同事的帮助“三人行必有我师”我会虚心向领导和各位同事请教相关问题工作方面：　　　　一、公司erp的现实状况　　　　对于我们公司来说erp――k3系统还是一个比较新鲜的事务虽然我们每天都在说k3但是现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段　　　　目前只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算对系统实施了比较全面的应用第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块还只是用了一些皮毛公司其他部门还没有实现信息化　　　　另外公司现行的k3系统编码方案规则不合理存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无x现象编码权限下放造成编码规则不能很好的执

5、行编码混乱公司试用一段时间的条形码也不是国际通用给人造成产品不入流的假象还有因这是一期遗留项目问题我个人对k3的相关经验不是很多实施起来需要金蝶公司的配合　　　　但目前看来配合还是有些问题需要协调　　　　二、三月份工作计划的安排　　　　针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况整个三月份拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训实施和上线后相关问题的解决维护具体工作安排如下：　　　　1.物料编码的调整：因年前相关工作的调整物料编码的调整推迟了一个月中间旧的物料编码又新增了很多给这一块的工作造成了一定的难度整个物料编码的

6、相关工作会贯穿整个三月　　　　这中间需要相关部门的配合我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新　　　　增编码的修改工作内容、工作量比较大需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作另外因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作对公司的生产线、产品不甚熟悉中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流希望本着为了公司的长足发展能够得到领导和同事的配合　　　　2.销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协调联系在三月份订出时间请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导同时对我们的物料编码工作进行指导配合　　　　XX年即将过去为了使自己能够更

7、全面的发挥自己所以在此本人在下面作了明细的工作计划安排　　　　一、年度计划要完成的工作明细　　　　完成销售助理交代之出货任务完成业务员交代了解之信息提供反馈回来送货记录表需每送一次货回来及时填写完成完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成　　　　二、年度计划完成率及保证措施　　　　计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏桶盖圈生锈标签整齐干净计划完成率达90%　　　　三、年度内绩效考核目标分数　　　　年度内绩效考核目标平均分数达95分