17系统集成项目管理师采购管理

《17系统集成项目管理师采购管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、补充打印最规划采购-采购管理计划/采用的合同类型J是否采用独立估算作为评估标准.由谁来准备独立估算？何时讲行准备独立估算？7如果项目的执行组织设有采购.合冋或者发包部门，项目管理团队本身能采取哪些行动？/标准的采购文件（如果需要的话）/管理多个供应商“协调采购与项目的其他方面，例如确定进度与绩效报告“能对计划的采购造成影响的任何约束和假定/处理从卖方购买产品所需的提前订货期，并与他们一起协调项目进度制订过程’/进行泊制外购••决策，并与活动资源估算过程、制订进度计划过程联系起来/确定合同中规定的每个可交付成果的日期安排，并与进度制订过程和进度控呦I过程相协调“确定履约保证金或者保险合同.以减

2、轻项目的风险/为卖方提供指导，以帮助其制订与维护WES丿确定用于采购或合同工作说明书的形式和格式/确定通过资格预审的卖管理合同和评估卖方的衡屋指标墩招投标法第政府采购法-采购的形式鐵政府采购法-注意爭项合同法-基本概念无效合同要约邀请＞要约＞承诺＞承诺生效/一方以欺诈、胁迫的手段订立合同恶总串通，损諄国家、集体或者第二:人刑益/以合法形式掩盖非法目的/损害社矣公共利益违反法律、行政法规的强需催燥定邂采购管理的过稈管理采购关系、监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措的的过程（合同管理）合同法-合同的内容/当事人的名称项目名称/标的内容和妆围“项H的质量要求/项H的计划.进度、地点、地域和方式“

3、项H建设过程屮的各种期限/技术情报和资料的保密/风除贲任的承担/技术成果的归属/崟收的标准和方法价款、报酬(或使用费〉及其支付方式违约金或者损失贴偿的计算方法“解决争议的方法“名词术语解释舉规划采购-工具和技术/询言/项口工作范围/项口工作方法/假设条件/丄作朗限和丄作呈倍计/濒方角色和责任/可交付成果•/完成以及验收标准J服务人员/聘用条款/收费和付款方式/变更管理/承诺/保密&规划采购-工作说明书(SOW)＞对按照合同要求提供的产品或服务逬行叙述性说明＞淸楚地说明所采购的产品或服务顶冃＞应包抵任何所需的间接服务.例如，対于所采购项目提供的绩效报表或项目后期的运作支持A所有的说明必须清晰、

4、完整、简洁明了规划采购-采购文件实施采购管理采购＞信息邀请书（RFI）＞投标邀标书（IRB）＞建议邀请书（RKP）＞报价邀请书（RKQ〉労投标通知》谈判邀请书＞承建单位初始应答邀请书/投标人会议、建议书评价技术/独立估算/专家判断/广告/Iuteruel捜索/采购谈判合同变更控制系统、/采购绩效审查"检杳与审计/绩效报告/支付系统/索赔管理』记录管理系统结束采购/采购审计/协商解决/记录管理系统合同管理-内容与目的合同管理-合同签订注意事项/当书人的法律资格/验收标准/验收时间/技术支持服务/损害赔偿/保密约定/他识产权约定/合同附件/法律公证用合同管理-索赔管煙过程输人、输出.技术工具方法

5、规划采购输入范围基准.需求文件、合作协议.风险登记册.与风险相关的合同决第.活动资源需求■项目讲度计划、话动估篦成本、成木绩效基准.企业坏境凶素、组织过程爱产输出采购管理计划、采购工作说明书、自制戒外购决策、采购文件、供方选择标准、变更请求技术自制或外购分析、专家判断、合同类翌实施采购输人项日管理计划、采购文件、供方选择标准、合格卖方#5单.卖方定议书、项目文件、自制或外购决策、合作协谏、纽织过桿资产输出选处的卖方、采购合同授予、贾源□历、变甲请求、顶目管理计划〔更新》、项目文件（更新）枝术投标人会议、建议书评价技术、独立估算、专家判斯、广皆.Internet捜索、采购谈判管玮过稈输入、输出

6、、技术T具方空输人采购文件、项目管岬计划、合同、绩效报告、批准的变更请求、工作绩效信息管岬采购執出采购文档、细织过桿资产（更新｝、变更请求、项目管理计划i勇新）技术若同变更控制系统、采购绩效申査、检査与申计、绩效报告、支付系统、女給管埋、记录管理系统输入项冃管理讣划、采购文档结束采购输山结束的采购、纽织过稈贺产（更漸〉技术采购中计、协商渝、记录管理系统项目采购管理姦木章历次上午考试知识点汇总知识点星级《合同法》＞《招标投标法》、合同索赔.合同种类、合同签订注意事项★★★★★《政府采购法》・★★★★采购审计、采购工作说明书★★★★★合同管理范畴、釆购的概念、加权系统★•下列关于投标巧签订合同的

7、有关叙述表达最准确的A.两个以上法人或其它组织口J以组成联合体+以多个投杯人的身份參加投标B.投杯方可对招标文件“招杯设备從衣中所列的项或儿项设备投标，特殊情况下可将英一项中的内容拆开投标C.中标人的投标应能满足招标文件的实质性要求，并且经评审的价格垠低D.合同谈判的方仏一般足先谈技术条款，厉谈商务条款止确的政府采购招标稈序是_(2)_。①采购办与招杯代理机构办理委托手续，诵定招杯方式②发布招标公告或发布招标