HSE应急手册

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1、HSE应急手册使用说明1、C版IISE应急手册(修改码:0)是根据创业井下作业公司QIISE管理体系文件,并结合公司生产经营的实际情况制定。2、公司生产安全环保组负责应急手册的编写、评审、出版、修订及换版等管理工作,管理者代表批准发布实施。3、本应急手册属受控文件,发放吋必须加盖受控文件章。4、为保证应急手册的适用性和冇效性,须经管理者代表批准,方可进行修订及换版。换版后必须回收原版文件并注销废除。HSE应急手册目的与范围发行肖章修改页1目的与范围为加强HSE应急管理,辨识、评价和预测公司产品、活动及服务过程中存在的潜在的风险

2、和隐患,当遇到突发事件时,采取冇效的应急措施,控制事态蔓延,减少人员伤广、财产损失和环境遭到破坏。特制定《大庆油出创业集团有限公司井下作业分公司HSE应急手册》(以下简称应急于•册)。本《应急手册》适用于公司全部生产、施工作业场所和相关方以及对外项L1的作业场所。HSE应急手册发行月章应急抢险原则修改页2总体原则先抢救遇险人员,后抢救国家财产。2.1应急处置原则1)疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡;2)阻断危险物源,防止二次事故发生及事态蔓延;3)保持通信畅通,随时掌握险情动态;4)调集救助力量,迅速控制事态发展;5)止确分

3、析现场情况,及时划定危险范围,果断决定应急策略;6)止确分析风险损益,在尽可能减少人员伤广的前提下,组织物资抢险;7)处理事故险情时,首先考虑人员安全,英次尽可能减少财产损失和环境污染,按有利于恢复生产的原则组织应急行动。HSE应急手册发行月章应急指挥系统修改页公司应急指挥部应急办公室基层单位应急领导小组3应急指挥系统公司最高应急组织为应急指挥部,其下设应急办公室。公司应急组织结构见下图;3.1应急指挥部:由集团副总经理担任应急指挥部总指挥,公司经理、公司安金副经理、公司生产安全环保组、综合办公室负责人为其成员。3.2应急办公

4、室:公司经理担任主任,副经理担任副主任,其他人员担任成员。3.3基层单位应急小组:公司各基层单位要成立应急领导小组,由单位行政主要领导担任组长,主管安全的领导任副组长。HSE应急手册发行冃章应急保障系统修改页4应急保障系统3.1通信系统1)公司综合办公室负责制定应急通信扌昔施,负责应急通信设备的配置和维护,应急状态下负责通信设施故障的处理。2)为了保障应急信息的快速传递,在日常工作中不得使用应急办公室配备的专用电话。3.2物资供应系统应急物资由公司生产安全环保组负责协调、组织及落实,确保应急物资准备充足、供应及时。4.3交通运

5、输系统由公司生产安全环保组负责协调与组织,各基层单位必须服从公司应急指挥部和应急办公室统—•调动。4.4消防系统由公司生产安全环保组负责协调、组织及落实消防设备和人员,各基层单位服从公司应急指挥部和应急办公室调动。火警电话:119o4.5医疗救护系统发行版本:C修改码:0章号:4页码:2/2由公司生产安全坏保组负责协调与组织,应急状态下向油m总医院、龙南医院或具他就近医院求助,落实医务人员和医疗救护设备。急救电话:120o4.6抢险突击队基层单位必须成立应急抢险突击队,主管领导任突击队长。应急时,所冇基层单位突击队必须服从公司

6、应急指挥部和应急办公室调动。HSE应急手册发行肖章应急组织及职责修改页5应急组织及职贵5.1应急指挥部职责1)审批公司应急工作计划,并监督实施。2)为应急行动配备与协调各种设备、器材以及其他应急物资。3)受理基层单位发生的一级事故险情报告,及时向上级上报,并迅速组织和调动公司应急力量,采取应急救援行动。4.2应急办公室职责1)参与修订单位《应急手册》,叨确应急行动程序,指导公司应急丁作。2)负责制定公司年度应急T作计划,总结应急工作,不断提高应急能力。3)负责传达和执行公司应急指挥部的各项指令,捉出应急力量配备计划,上报公司应

7、急指挥部审批后执行。4)负责掌握公司生产动态,发半事故险情时,及时做出判断,采取应急措施,并上报应急指挥部。发行版木:C修改码:0章号:5页码:2/55)负责收集有关的气彖信息、上级和有关部门的险情通报,有异常情况上报应急指挥部,并立即通知相关单位做好应急准备。6)在上级下达应急指令时,执行上级应急指令,并调动公司应急力量,参加上级组织的应急行动。7)负责起草本单位冇关应急工作的文件、简报等。4.3基层单位应急领导小组职责1)编制木单位的应急计划,内容包括发生事故或可能引起事故险情的处理方案、人员分工、设备运行等,经批准后实施

8、。2)遇事故险情时耍及时上报并安排人员与公司保持联系。3)保证所冇的应急设备、设施完好冇效,并通过培训和演习确保作业人员熟练使用。4)若出现未预料到的突发事故或紧急事件时,由现场最高负责人决定采取应急措施,同时向公司应急办公室汇报现场情况。5)当发生事故险情又与公司或周边单位

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