中建一局建筑工程应急预案

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1、中建一局建筑工程应急预案中国建筑一局（集团）有限公司分拣屮心主楼T程项LI应急方案U录第一章工程概况1第二章应急预案的制定原则12.1建立档案12.2故障风险分级1第三章应急救援工作组织13.1建立应急领导小组13.2组织应急救援队伍23.3应急救援小组责任期23.4应急救援小组的职主贝23.4.1-级应急反应组织机构及职责23.4.2二级应急反应组织机构及职主贝4第四章应急救援工作管理L□4.1应急救援工作流程54.1.1流程54.1.2应急救援程序64.2施工现场的应急处理设备和设施管理62.2.1设

2、置应急电话64.2.2急救箱74.3事故后处理工作7第五章应急预案措2.1重大事件的辨识及监测93.2重人事件应急救援工作控制原则105.3重大事件的具体控制措施115.3.1高空坠落、物体打击事故应急预案115.3.2触电事故应急预案125.3.3坍塌事故应急预案14-1-中国建筑一局（集团）冇限公司分拣中心主楼工程项H应急方案5.3.4机械伤害事故丿应急预案153.3.6火灾、爆炸事故应急流程及措5.3.7突发公共卫生事故应急流程及措施205.3.8传染性疾病事故应急流程及措施215.3.9交通事故应

3、急流程及措施235.3.10恶劣天气及自然灾害应急流程及措施235.3.11节假日应急流程及措施245.3.12防恐、防爆应急流程及措施255.3.13不停航施工事故应急及预防措施265.1.14劳资纠纷事件应急预案27第六章应急救援预案的演习296.1演习时间和次数293.3演习前施工人员的培第七章应急预案的启动30第八章应急预案的终止31-2-中国建筑一局（集因）有限公司分拣中心主楼工程项口应急方案为及时有效地处理重人突发事件对建筑工程止常施工秩序的影响，我司己建立起一系列相关、行之有效的工程应急、处

4、理机制。本T程伊始，我项L!经理部即建立以领导班子为苗、公司总部领导班子为总控、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发牛第一时间内启动应急机制，并力争做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置呆断，防止事态进一步扩大，把事故损失和影响降低到最低。第一章工程概况第二章应急预案的制定原则2.1建立档案对于工程施工期间，所冇可能发牛的人员、设施、设备、系统等故障事件建立档案，并进行数据分析，将数据分析结果作为制定预案和评价故障等级的依据。2.2故障风险分级系统分析所有可能出现的故障，将所有的故障

5、根据发工的可能性、发工后产工的后果程度以及修复的时间进行分析、评估，对故障风险进行分级处理。将所有可能出现的故障风险根据可能性、后果和修复时间分为四级，由笫一级至第四级故障风险等级逐步递增。第三章应急救援工作组织3.1建立应急领导小组木工程应急救援工作领导纟I［织分二级。笫二级直接対接现场,曲项H经理部领导成员组成，这也是事件发*笫一反应小组，也是事件的控制中心。中国建筑一局（集团）有限公司分拣中心主楼工程项冃应急方案第一级间接对接现场，由我方总部高层领导成员组成，它支持、服务于第二级应急小组工作，为第二

6、级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第二应急小组工作提供建议和决策参考。紧急情况下应急救援工作组织汇报流程如下:经理部各主要部门，有项冃的安全部、工程部、机电部、技术部、综介办公室、医务室等；二级救援队伍來源于我方总部各主要部门，有总部的质量部、安全部、项口管理部、机电部、资金部、财务部等；两级z间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3.3应急救援小组责任期应急救援小组责任期限为木工程施工全过程，即从2009

7、年11月16日至工程竣工。3.4应急救援小组的职责3.4.1一级应急反应组织机构及职责1、一级应急反应纟IL织机构人员的构成：公司总部一级应急反应组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。应急救援指挥小组组织成员如下：-2-中国建筑一局（集团）有限公司分拣中心主楼工程项目应急方案组长：常务副组长:副组长：成员：集团公司总经理办公室、总承包事业部、基础设施事业部、国际工程事业部、社会服务事业部、工程技术部、群众工作部、财务管理部、人力资源部、法律部、保卫部、安全部门负责人，集团各单位、各区域公司负责人。领导小

8、组负责较大以上生产安全事故应急救援指挥和现场处•置；协调一般事故的处理。领导小组日常办公机构设在安全部，负责人：姜华、王静宇。各成员单位主要职责是：1、总经理办公室：组织事故的分级响应，负责与政府有关部门和社会相关方进行信息沟通和联络。2、总承包事业部、劳务公司：负责应急救援物资和救援队伍的调配，负责应急救援机械设备、设施、器材和应急救援队伍的日常管理。3、基础设施事业部：负责建立和调配基础设施工程应急处置所需的设备设施和抢险