公司后部年工作计划

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1、公司后部年工作计划  篇一:年公司个人工作计划  年公司个人工作计划  年公司个人工作计划  转眼间又要进入新的一年20XX年了又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始也是我非常重要的一年出来工作快3个年头面对竟争激烈而有现实的社会生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习让自己成为一个真正有实力的管理者为自己创造一个美好的未来在此我订立了本年度工作计划以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩  一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革订立了新的规定作

2、为公司一名工作人员必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作  1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持  2.制订部门职员工管理规范加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识促使其培养文明修养积极爱岗的精神风貌使其日常上班工作符合公司职业规范和要求  3.各职员工应按时出勤未经工程部负责人批准请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒

3、和书面检讨;  4.工作方法改善:加强部门协作沟通营建和谐进取的企业文化氛围发生异常时第一时间到现场去了解问题分析问题解决问题制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法建立培训计划加强技能训练和心态教育稳定人员流失  5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见发扬技术民主对争议较大的问题组成审查班子进行认真的论证如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)  二、明确自己的发展方向正确认识自己纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能

4、充分发挥自己的能力让自己真正走上管理道路我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工作经验共同进步征取更好的工作成绩  以上是我针对年的工作计划与发展方向希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破XX年取得更好的成绩全面提高自己注:  篇二:公司年工作总结与年工作计划  公司年工作总结与年工作计划  年已经过去在过去的一年里桂热公司根据年初热作所下达的各项任务指标认真开展工作取得了预期目标同时提出今年工作目标和要求一、年的经营工作  年桂热公司围绕“做大主业延伸链条固本强基扩大市场占有率

5、”的发展思路立足本所服务华南远销国外在公司全体员工的团结努力下实现了公司各项业务的快速发展按照创新发展模式重点打造桂热公司这一龙头无论销售量、销售额还是利润均上一个新台阶年公司实现销售收入850万元利润210万元产品的市场开发已由过去木薯单一品种拓展到三大系列十余个品种市场覆盖到全区40多个县市(区)并与海南、广东等地有关单位建立起紧密的业务和工作关系今年我们的经营目标是实现销售收入达1000万元利润300万元  年的经营工作主要有以下做法:  (一)积极稳妥地开展主营业务为客户提供优质服务公司成

6、立以来确立了以西南、华南地区木薯种植户为主要服务对象依托热作所有利的科技优势在突出木薯种茎作为主营产业外还重点强化芒果、澳洲坚果、木瓜、剑麻、龙眼、荔枝果苗木批发、零售为拓展业务据测算去年gr911木薯品种新增推广面积10万亩其他品种通过与地方农业技术部门合作、农业园区合作共建立新品种示范基地约XX亩为新品种推广奠定坚实基础  (二)加强基地建设农业企业基地建设是根本公司把实验基地、核心示范基地、中试基地和外埠示范基地建设作为重点全年新增基地建设面积1000多亩前后累计投入80万元在项目实施过程中

7、扩建了300多亩的种质资源圃建立高产栽培示范基地3个和优良品种适应性生产示范点3个推广使用优良品种17个  (三)从严从细加强经营管理工作去年公司新制定了五项管理制度涉及财务管理、信息管理、内控制度管理、办公制度管理和考核绩效管理等与  部门签订了责任状与职工签订了工作目标把目标任务分解到公司具体人员明确职责将任务承包分解具体经济指标和安全指标落实到个人公司管理进一步规范和明晰公司实施了以上管理制度以后工作效率大大提升员工工作积极性加强公司的业务水平上升到新的高度  (四)积极开展项目建设全年共实

8、施3个较大的项目包括木薯生物质能源产业化关键技术研究与示范、木薯桂热4号栽培示范与推广、木薯新品种新选048选育与应用完成投资额2500万元受热作所委托组织开展了3个项目的前期论证、项目可研和后期收尾工作  尽管取得不少成绩但由于公司成立的较晚关系还不太顺仍然存在不足和需要解决的问题  一是新业务开拓不够我们虽然紧紧依托科研单位和种植户做好现有的业务但公司的业务领域很广可开发的空间还很大尽管做了一些工作但没有重大进展  二是公司与国际间的交流合作还不够广泛我们每年研发和引进的新品种

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