公司行政人事部门工作计划

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1、公司行政人事部门工作计划　　　　根据各部门20xx年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作全面推行目标管理　　　　一、人事部分　　　　1、进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构科学适用三年内不做大的调整保证公司在科学的组织架构中高速运行　　　　2、完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；　　　　3、完成日常人力资源招聘与配置　　　　4、推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学公平的薪酬制度；　　　　5、

2、充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度培养员工主人翁精神增强企业凝聚力　　　　6、在现有绩效考核制度基础上参考先进企业的绩效考评办法实现绩效评价体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性　　　　7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训加大内部人才开发力度　　　　8、弘扬优秀的企业文化和企业传统用优秀的文化感染人；　　　　9、建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系集思广益为企业发展服务　　　　10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处

3、理既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益　　　　人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言是非常重要的基础工作也是需要公司上下通力合作的工作各部门配合共同做好工作的项目较多因此需要公司领导予以重视和支持自上而下转变观念与否各部门提供支持与配合的程度如何都是人力资源工作成败的关键所以人力资源部在制定年度目标后在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助　　　　二、行政部分　　　　1、负责贯彻公司领导指示做好上下联络沟通工作及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查　　　

4、　2、根据领导意图和公司发展战略负责起草年度工作计划和其他重要文稿　　　　3、负责全公司日常行政事务管理协助总经理处理日常工作　　　　4、组织安排公司办公会议或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动做好会议记录和整理会议纪要根据需要按会议决定发文　　　　5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作　　　　6、妥善保管和正确使用公司印章（公司行政章）和介绍信　　　　7、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作　　　　8、负责公司办

5、公设施的管理包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护工作　　　　9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作提高行政办公效率　　　　10、负责公司总务工作做好后勤保障主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、宿舍管理工作　　　　11、为丰富员工文化生活组织安排各种文体活动和旅游活动　　　　12、完成总经理交办的其他任务