专项应急预案—机械伤害

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1、XXXXI程项目专项应急预案一机械伤害事故工程效果图编制:审核:审批:1.项目概况12.可能发生机械伤害的危险部位及工序13.机械伤害事故伤害程度分析14.应急处置基本原则11.应急组织机构及职责15.1项目应急领导小组15・2现场应急工作小组26.预防与预警36.1危险源监控32.2预警行动43.信息报告程序44.应急处置措施58.1响应程序58.2处置措施59.应急保障79.1应急物资与装备保障79.2其他资源保障7机械伤害事故应急预案1•项目概况XXXXXX本工程施工现场设有钢筋加工厂、木工加

2、工厂、钢结构制作区等,在作业过程中应加强监控,防止出现机械伤害事故。2・可能发生机械伤害的危险部位及工序钢结构制作区、钢筋加工区、木工加工区等区域,装修阶段使用小型机械期间。3・机械伤害事故伤害程度分析发生机械伤害事故以后,可能引起轻伤、重伤、甚至死亡事故。4•应急处置基本原则发生机械伤害事故应按照以人为本的原则,立足自救和互救,并杜绝因救护不及时和救护方法不当造成的人员伤亡事故,杜绝二次事故发生。5•应急组织机构及职责上级应急领导小组项口经理(组长)组险抢组制控面厶现场应急组织机构图呑社5・1项目

3、应急领导小组人员主要职责联系电话组长项目经理或项目执行经理主要负责各类紧急情况处理的同意协调、现场指挥处置工作。还要督促XXX建立应急救援组织并定期组织培训与实施演练;检查督促做好重大风险的预防措施和应急救援的各项准备工作;如若事故发生,负责事故上报工作,还要做好事故调查的配合工作。副组长项目生产经理、技术负责人主要负责各类紧急情况处理的具体实施和组织工作。如若事故发生还应做好事故调查的配合工作。XXX5・2现场应急工作小组(1)现场抢险组:组长由项目经理担任,成员由安全、生产经理、电工长、主任工程

4、师和项目班子及分包单位负责人组成。人员主要职责联系电话组长项目经理或项目执行经理按照应急预案及抢险行动方案组织现场自救,排除险情,保护事故现场。协调有关部门的抢险行动;及时向组长报告抢险进展情况。因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等原因需要移动事故现场物件的,做出标志,绘制现场简图并做出书面记录。在事故调查期间,组织施工现场隐患排查和人员安全培训。XXX成员项目生产经理、责任工程师、技术负责人、安全负责人、机电负责人、分包单位负责人XXX(2)医疗救护组:组长由项目书记担任,成员由项目安全部、政工部

5、、办公室组成。人员主要职责联系电话组长项目书记负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。XXX成员项目安全人员,办公室、政工部人员XXX(3)后勤保障组:组长由项目书记担任,成员由项目物资部、办公室、商务部组成。人员主要职责联系电话组长项目书记负责调集抢险器材、设备,并保证抢XXX险道路畅通;负责解决全体参加抢救工作人员的食宿问题。成员项目物资人员,办公室、商务部人员XXX(4)善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成。

6、人员主要职责联系电话组长项目经理负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。XXX成员项目领导班子成员XXX(5)事故调查组:由公司部门领导,项目经理、安全负责人牵头,成员有项目安全负责人,公司相关部门,公司有关技术专家组成。人员主要职责联系电话组长总监、安全经理负责查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。XXX成员公司相关人员、项目生产经理、安全负责人、机电负责人、XXX(6)信息及社会面控制组:项目

7、书记及项目办公室牵头,在事发部位设置警戒标志,安排专人看守;封闭施工现场,控制人员出入;组织人员接到和信息协调控制工作。人员主要职责联系电话组长项目书记负责在事发部位设置警戒标志,安排专人看守;封闭施工现场,控制人员出入;组织人员接待和信息协调控制工作。XXX成员办公室人员、其他相关人员XXX6•预防与预警6・1危险源监控(1)将施工中可能造成机械伤害事故的危险因素、危险部位、危险作业列为重大危险源,并进行每周挂牌公示。(2)加强职工安全自我保护意识教育,强化安全防护用品的使用管理,认真贯彻执行有关

8、安全操作规程,特种作业人员持证上岗。(3)机械设备应按其技术性能和操作规程的要求正确使用,并随时检查安全装置是否失效。(4)按规范要求对机械进行验收使用。(5)严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、调整等作业。(6)机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,应停止其使用。(2)项目安全管理人员,加强安全巡查,发现隐患及时落实解决。6・2预警行动发现不符合施工规范和各项安全技术规程、安全操作规程等的紧急情况,立即通知现场负责人。现场负责人迅速采取

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