安、健、环管理策划方案

安、健、环管理策划方案

ID:45767542

大小:202.51 KB

页数:54页

时间:2019-11-17

安、健、环管理策划方案_第1页
安、健、环管理策划方案_第2页
安、健、环管理策划方案_第3页
安、健、环管理策划方案_第4页
安、健、环管理策划方案_第5页
资源描述:

《安、健、环管理策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、项目名称中国能源建设集团湖南省火电建设公司项目名称日期扌比准:年月日审核:年月日编写:1・目的、范围:11.1目的11・2适用范围12•管理方针、安全目标.安全保证体系及技术组织策划12.1公司职业健康安全管理方针12.2安全管理体系32.3安全管理制度及管理办法62・4危险源辨识、评价、控制制度72.5安全薄弱环节及技术保证措施252.6重要施工方案和特殊施工工序的安全保证措施293.环境保护及文明施工323.1环境控制目标323.2环境因素辨识333.3环境保护措施333.4水土保持措施343.5降低环境污染和噪音的措施353・6文明

2、施工措施363.7弃土处置方案423.8施工中减少影响施工而不影响运行的林木砍伐423.9施工中对稀有植物、动物和化石、文物的保护措施451•目的、范围:1.1目的木策划阐述了线路施工中的安、健、环管理策划的具体要求。1.2适用范围本措施适用于,本策划自发布Z口起执行至本工程竣工为止。2•管理方针、安全目标、安全保证体系及技术组织策划2.1公司职业健康安全管理方针坚持“以人为木、控制风险、确保安全、科学发展”的职业健康管理方针。2丄1本工程施工的安全目标

3、(按合同要求填写)1、不发生有责任的一般电力安全事故2、不发生一般人身事故3、不发生

4、有责任的一般设备事故4、不发生有责任的一级电力安全事件5、不发生一级人身事件或有责任的一级设备事件6、不发生有责任的二级电力安全事件7、不发生二级人身事件或有责任的二级设备事件8、不发生有责任的三级电力安全事件9、不发生三级人身事件或有责任的三级设备事件10、不发生恶性误操作事件11、不发生一般误操作事件12、不发生对社会和公司造成重大不良影响的安全事件2.1.2安全目标分解将公司及本工程的安全FI标进行分解,自上而下层层落实,通过对各项安全冃标的控制和考核,来确保实现木工程的安全目标。安全目标分解表序号项目部目标施工队目标作业人员目标1

5、不发生重伤及以上人身事故不发生轻伤及以上人身事故;不发生未遂及以上人身事故。正确使用安全护用品,严格按作业指导书的要求进行作业,做到三不伤害2不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故不发生未遂事故不违章作业,杜绝习惯性违章3杜绝习惯性违章杜绝习惯性违章杜绝习惯性违章4不发生2万元及以上火灾事故不发生火灾事故不发生火灾未遂事故5不发生负同等及以上责任交通事故不发生交通事故不发生交通未遂事故6不发生本企业有责任的电网事故不发生电网事故不发生电网未遂事故7不发生4万元及以上施工机械设备损坏和施工倒塔事故不发生机械事故及倒塔事故不发生机

6、械未遂事故及倒塔事故8不发生违反调度纪律的事件不发生违反调度纪律的未遂事件不发生违反调度纪律的未遂9不发生治安违法事件和事故不发生治安违法事件和事故不发生治安违法事件和事故10不发生一般职业健康危害、食物屮毒事件不发生职业健康危害、食物屮毒事件不发生职业健康危害、食物中毒未遂事件2.2安全管理体系2.2.1安全管理组织机构组织机构关系图领导关系业务指导关系组织机构按项目实际情况填写2.2.2建立健全安全施工责任体系牢固树立“安全管理人人有责J层层抓安全、人人管安全的思想,坚持“谁主管,谁负责"、“管生产必须安全''的原则,严格落实各级人员

7、的安全生产责任制,层层签订安全管理目标责任书,并将各级人员的安全管理目标责任书上墙。建立健全安全保障体系,机构人员到位,建立健全安全奖惩制度,实行“奖优罚劣”办法,对安全工作搞得好、无安全事故者,给予奖励,否则进行相应的经济处罚,提高施工人员的安全风险意识,增强安全激励力度。安全管理组织保障•项目经理为木工程第一安全负责人,负全面领导责任,施工队长为该队第一安全责任人,为木队的安全负责。•休:工程设1名专职安全员,各施工队分别配置1名专职安金员。由公司安监部、项目专职安全员及施工队安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网,形成安全监察

8、体系“按实填写•项目总工对该工程安全技术负全面领导责任,由项目总工和专业技术人员组成安全技术保证体系。223安全管理主要职责序号部门安全职责1项目经理本工程安全施工的第一责任人,对工程安全负全面领导责任;认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,定期组织并参加安全施工检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。2项目总工对工程安全技术工作负全面领导责任,组织、监督、指导有关部门编制各施工工序及特殊工序的施工技

9、术措施、施工安全措施和技术交底,监督、指导专职安全员的工作,参加安全检查、事故处理工作。3项目部专职安全员贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度,制定年度、月度安全工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。