家政服务公司创业计划方案

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1、家政服务公司创业计划方案　　　　一.总体　　　　家政服务有限责任公司(家政服务部)是一家新成立的公司目前采用的经营方式为“中介式”随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”提倡以人为本的优质生活新理念为人们提供高质量、全方位的家政服务包头市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场需求但是目前家政、保洁人员普遍素质较低家政、保洁专业知识少因此我建议通过建立培训部来解决此问题建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额争取更为广泛的潜在客户群　　　　公司应注重短期目标与长远战略的结合中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务

2、、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司　　　　在从事家政、保洁服务的人员中像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白因此家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场　　　　公司将在全市逐步设立社区营业网点第一年先行建立大区制每个区设服务站一个到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业后逐步向周边地区辐射第五年树立起包头市全新的家政、保洁行业领头人形象　　　　在建立大区制每个区服务站设立后可开始逐步的转型为加盟连锁形式吸纳

3、更多的小型的、非正规的加盟商以利于扩大公司规模及市场占有率网点由加盟合作者出资合作者只有经营权总公司统一管理、核算每年支付网点赢利的50%作为投资回报　　　　家政、保洁服务公司下设总经理市场部(负责业务拓展)财务部(归总公司财务统一核算)人力资源及培训部(负责人员招聘、管理、培训等事宜招聘培训高级家政人才可以直接联系市、区人才市场)　　　　二.服务概要及保障　　　　1.家政公司服务内容一览表：　　　　培训婴儿看护(普通/高级)市妇幼保健院业务合作　　　　幼教市妇幼保健院业务合作　　　　宠物服务宠物医院合作　　　　传统家庭卫生打扫　　　　婴幼儿看护(含胎教、婴儿按摩、膳食营养、幼

4、教等市妇幼保健院业务合作　　　　高级运动健康咨询　　　　理财咨询专业理财师(银行、保险、投资合作)　　　　法律咨询律师事务所合作　　　　家庭专业医用护理社区、专业医院　　　　宠物服务(含防疫、代管等)宠物医院合作　　　　家庭医生社区、专业医院　　　　大型大型项目的商业保洁　　　　2.目标市场　　　　从服务的内容来看我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭但是在高级家政服务这个服务领域我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭　　　　3.竞争状况　　　　易能公司中介公司　　　　优势　　　　1.人员素质高　　　　2.高级服务的市场潜力大　　　　3.公司经营规范　　　　4.对客户负责

5、　　　　5.员工有劳动保障1.公司承担风险较小　　　　2.已经占有了一部分市场份额　　　　劣势　　　　人们对高级家政服务的观念有待转变　　　　1.人员素质、服务质量没有保障　　　　2.没有高级家政　　　　3.公司经营不规范　　　　4.没有员工的劳动保障　　　　4.市场进入与市场扩张