护理月度工作计划

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1、护理月度工作计划　　　　护理质量管理是核心加大质量控制力度下面由yjbys小编为大家整理的护理月度工作计划欢迎大家阅读与借鉴　　　　1.护理质量检查及护理行政查房　　　　2.召开护士长例会　　　　3.组织护理学术讲座　　　　4.下半年护理持续质量改进项目开题报告　　　　5.护理业务查房　　　　6.护士长工作半年度评价　　　　7.检查“开展满意服务活动提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况　　　　8.落实《患者安全目标》进行“医院安全文化”建设活动积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施　　　　护理单元推广护理工作量化考核护理部拟定护理工作量化考核方

2、案及实施细则采用工作量工作质量和质量缺陷相结合综合考核各护理单元认真组织实施进行考核通过工作量化考核促使护理人员观念转变增强奉献意识主动服务意识质量意识安全意识从而促使护理质量提高　　　　以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理即基础质量、环节质量、终末质量其中环节质量是重点护理部将深入科室规范各环节管理　　　　坚持三级质控组每季、月护理质量检查考核及时通报检查中存在的问题以及改进的措施对检查出的结果进行排名次形成科室间的相互竞争年终护理质量前三名的科室给予一定奖励连续两年后三名的科室予以惩罚　　　　护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单

3、项考核扣分加大考核惩罚力度加大医院感染控制力度严格遵守消毒隔离执行作好病区环境卫生学监测工作医学全在线搜集整,理结果应达标同时作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作使用后的物品按处理原则进行消毒一次性物品按要求管理、使用、处理　　　　1.护理质量检查及护理行政查房　　　　2.召开护士长例会　　　　3.组织护理人员理论考试　　　　4.组织护理学术讲座　　　　1.做好20xx年个人工作总结及工作总结　　　　2.组织完成对护士长年终考核登录档案　　　　3.制定20xx年工作计划(包括进修、继续教育、分级培养、专科培训、三基三严、质量管理等)　　　　4.护理质量检查及护理行政查

4、房　　　　5.召开护士长例会　　　　6.组织护理人员理论考试　　　　7.组织护理学术讲座　　　　8.评选优秀工作者　　　　9.启动护士长助理的计划安排护理本科生来护理部轮转　　　　10.开展以“温馨护理站”为主题优质护理服务竞赛活动的动员工作　　　　11.总结医疗辅助运转中心工作开始双休日值班　　　　12.完成疾病护理常规的编写　　　　13.大内科护理业务查房