财务年度工作计划范文大全

财务年度工作计划范文大全

ID:45794705

大小:133.14 KB

页数:14页

时间:2019-11-17

财务年度工作计划范文大全_第1页
财务年度工作计划范文大全_第2页
财务年度工作计划范文大全_第3页
财务年度工作计划范文大全_第4页
财务年度工作计划范文大全_第5页
资源描述:

《财务年度工作计划范文大全》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、财务年度工作计划范文大全    新年新气象下面由yjbys小编为大家整理的各行财务年度工作计划范文欢迎大家阅读与借鉴    一、抓好员工培训工作努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高主要方法是:    1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训积极参与其他部门的培训和学习    2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习学业务学政策使财务人员工作计划落实具体并在学习中总结成绩找差距    3、开展技能比武今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武    二、做好日常财务基础工作确保酒店经营工作正常运转我

2、们的主要工作任务是:    1、搞好资金的收集和运用确保资金安全完整重点抓外结、抓清欠加速资金回笼确保外结资金回笼率为95%以上    2、严格遵守会计制度严格按《会计法》进行核算严格做好收银稽核工作按月及时编制好各类报表搞好月度分析    4、主动做好各部门间的协调工作做到遇事有商量有事不推诿    5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系力争他们对酒店的最大支持    三、加强财务管理力争在成本费用管理上有新的突破主要措施有:    1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律坚持一支笔审批制度加强成本费用控制不断完善各项管理制度做到大支出有计划小开支有控制    2、在尽量满

3、足经营需求的情况下降低整个酒店的存货量目前酒店存货达XX万元之高其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水针对这一现状我们从四个方面着手第一我们认真进行物品清理、分类在半年内与工程部、采购部一起采取充分利用或退货或变价处理的方式共同处理好仓库的积压第二我们根据酒店的经营需要测算库存物资的最低库存限额让我们的仓管人员有规可循    第三我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报严格控制确保酒店存货最低限额存量第四我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明认真分析提出合理建议总之为减少资金占用为减少利息支出为保障前台经营的需要

4、做新我们的仓管工作    3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会为酒店价格委员会提供的成本分析和价格信息从而及时调整进货价格减少成本费用支出为酒店整个物耗成本下降X%及时提供准确、的财务依据和分析资料    很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过把每一件简单的事做好就是不简单把每一件平凡的事做好就是不平凡让我们在市粮食局的正确领导下在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下注重细节从小处节约从本职做起年酒店财务部工作计划已细分为以上三点为不

5、受外界因素的影响全体财务人员齐努力情满XX同心同德为全面完成酒店各项工作任务为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作    财务部作为公司的核心部门之一肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益    **年全球金融危机时刻警示着我们在新的一年里财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法我做财务工作已经好多年深知**年财务工作计划对加

6、强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育有着非常重要的作用为了做到财务工作长计划短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订了**年财务工作计划在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:    一、继续开展会计规范化管理工作防范和化解操作风险    在去年会计工作规范管理的基础上继续开展会计规范化管理工作提高会计核算管理水平防范和化解操作风险具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理特别是会计档案管理历年来有所欠缺每年的会计凭证虽然都归了档但未按档案管理办法归类整理

7、需要进一步规范    二、继续抓好增收、节支进一步提升增盈创利水平    紧紧抓住增收、节支两个环节外抓收入内抓管理力争全年实现在足额提取应付利息提高拨备水平的前提下实现利润xxx万元确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标制定出台《xx县农村信用社**年增盈创利实施方案》围绕增收、节支两个环节进行了安排外抓信贷质量管理积极盘活存量优化增量拓宽增收渠道千方百计应收尽收内抓财务管理降

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。