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时间:2019-11-18
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1、达标升级汇报材料 自3月份开展“升级晋档科学发展”党建主题活动以来镇始终坚持深入实际、调查研究创新载体、强化措施充分发挥基层党组织的领导核心作用把村级党组织升级晋档科学发展作为统揽农村工作的抓手通过“四个四”推动了此项活动的有效开展 一、开好“四会”周密安排部署一是参加好县委“升级晋档、科学发展”动员会吃透了会议精神精心谋划晋档工作;二是开好全镇动员部署会周密安排成立了以党委书记任组长班子成员为成员的领导机构健全完善了领导小组联席会议制度落实工作任务在充分准备的基础上结合镇情精心制定下发了实施意见召开了镇村组三级参加的动员部署大会统一思想安排部署;三是
2、开好业务工作培训会打牢基矗采取镇上培训村组村级发动农户的办法先后3次对村党组织负责人进行系统业务培训全镇累计培训达到6场次培训人数180余人为活动开展奠定了较好的基础;四是开好工作推进现场会扎实推进针对“升级晋档”活动每个阶段出现的问题先后3次召开会议专题部署7月上旬组织7个村党支部书记、村主任利用二天时间巡回各村进行评比检查对照差距查缺补漏利用现场示范作用进行整体推进切实保证了活动扎实有效开展 二、严把“四关”夯实升级晋档基矗一是抓基础摸底调查“实”根据“升级晋档”活动的5个方面15项考核评价指标细化调查摸底内容制定下发了《镇村级党组织基本情况摸底调查
3、表》等系列套表对全镇7个村采取走访座谈、调查统计、实地查看等方式全面细致地掌握各村基本情况确保摸底数据准确;二是严审核分类定级“严”镇党委认真对照“升级晋档”活动考核评价指标对各村据实考核提出等级意见报县委组织部审核经审查核实后分别建立了电子档案确定全镇三类村1个、四类村6个;三是深谋划规划制定“细”依据调查统计基数结合新农村建设等规划找准切入点明确增长点逐村制定发展规划细化分解任务具体到项目、到户头、到人头做到目标明确措施具体贴近实际明确要求各村对“升级晋档”活动年度目标任务、关键性措施和达标时限向党员群众公开承诺做到村上规划上墙村级发展有年度目标责任书
4、户有增收明白卡;四是重落实推进措施“硬”以目标责任书方式落实村级工作责任以“三融入三提升”活动契机明确要求镇上领导率先垂范每月到所联系的村不少于3次解决影响升级晋档发展的问题联村部门切实发挥职能作用帮助村党组织“升级晋档”镇村党组织充分发挥主观能动性切实当好主人翁严格考核奖惩对率先晋升到二类村和进位两个档次的村级党组织予以授牌给予一定奖励资金对当年评比居本镇末位的村支部书记进行诫勉谈话对任期连续两年居本镇末位的村支部书记进行调整 三、落实“四项举措”扎实推进升级晋档一是以促农增收为目标大力推进新农村建设坚持“一村一品”率先突破稳步推进土地流转围绕矿、药、
5、畜等主导产业大力推进集约化经营和规模化发展通过抓技能培训大力发展劳务经济扩大劳务输出的规模提高劳务经济的质量和效益不断改善农业基础条件扎实搞好水、电、路、电视、通讯等基础设施配套建设达到我县新农村建设标准逐村落实新的经济增长点推进农村经济增长方式转变二是深入开展“三帮三带三培养”活动充分发挥党组织和党员队伍作用通过活动的开展使80%以上的农村党员干部成为懂技术、有项目、善营销的致富能人每一名党员干部带动23户群众发展致富逐步实现共同富裕使农村基层党组织的“三力”进一步增强引领群众发展“一村一品”的思路更加清晰带领群众共同致富的效果更加明显促进升级晋档;三是
6、扎实开展三联共建主题活动形成齐抓共管工作合力实行“四个一”工作机制即:一个村党支部确定一名包抓领导联系一个联建部门落实一支联帮队伍;四是典型引导示范整体推进坚持因村制宜对罗庄新农村示范村要求率先晋升到二类村、争建一类村扶贫开发重点村率先从四类村晋升到二类村;对基础薄弱、后进的村专题研究提出加强措施促使其尽快升级晋档 四、建立“四项机制”聚集升级晋档工作合力一是建立领导小组联席会议机制成立了以党政办牵头农林水、统计、民政等相关部门为主的活动领导小组每月至少组织召开一次会议通报工作进展情况研究解决存在的重要问题定期召开活动现场推进会总结经验不断推动活动深入开
7、展形成齐抓共管群策群力的工作格局二是建立定期汇报交流机制对各村开展升级晋档活动实行全程跟踪问效采取跟踪督查、观摩评比、交流汇报、排名通报的方式不打招呼每月随机抽查掌握进度不定期通知村支书专项汇报升级晋档开展情况总结经验寻找差距解决问题三是建立升级晋档目标承诺机制结合党组织和党员双承诺活动的开展把村级党组织升级晋档目标任务写入党组织和党员承诺明白卡并予以公示置于群众监督之下督促目标任务兑现四是建立目标责任管理考核机制层层签订目标责任书明确任务夯实责任形成各司其责齐抓共管的良好工作局面把升级晋档工作纳入党建年度目标考核内容重点考核目标任务的完成与年度综合考核、
8、评优树模、干部录用相结合严格奖惩推动了“升级严档”活动的纵深开展
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