安全生产年度工作汇报

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1、安全生产年度工作汇报　　　　年即将过去新的一年即将到来在即将过去的一年中在上级安全监管机构的热心监督下在建设单位的大力支持下在总承包单位的大力配合下,由建设单位、监理单位和总承包单位共同制定的年度安全生产事故为零的目标得以圆满完成　　　　年度的安全生产工作在很多方面都取得了成绩这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支持分不开正是由于各级领导的重视与支持安全生产工作才取得了突出成绩并赢得了“结构朝阳杯”“结构长城杯”的殊荣在各级领导的大力支持下北京市“绿色施工文明样板工地”正在评审过程中为配合北京市“文明城区创建”活动的开展全体安全管理人员也都全身心的投

2、入到北京市“文明城区创建”这一主题活动中来为北京市的和谐与文明贡献着力量　　　　新的一年即将到来回顾即将过去的一年为了实现安全生产事故为零这一目标现场所有的安全管理人员投入了全部精力日夜奋战在生产一线为施工现场的安全生产工作做出了很大贡献通过努力也圆了“安全第一预防为主、常抓不懈”的管理梦想　　　　下面就施工现场安全管理工作中取得的成绩和存在的问题做一下简要的回顾;　　　　一、确立明确的安全生产管理目标明确安全管理目的　　　　要想做好安全生产管理工作首先要明确安全管理目标只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做做什么只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作才能更好

3、落实国家安全生产方针和政策　　　　面对当今安全生产工作上管理的难度认真制定不同施工阶段的安全管理重点;　　　　1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点要根据施工现场的进度而制定安全生产工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的这一点必须要分清　　　　2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工　　　　3、做安全管理工作不能管进度就管安全生产无论施工进度要求的有多紧张但是必须要在保证安全生产的情况下才能

4、进行　　　　二、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制　　　　1、在施工现场的安全管理过程中要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作并且要搞好监理单位的内部沟通每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈包括资料管理和现场管理让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度要强调的是如果施工中发现严重的隐患和危险是没有协调、沟通余地的　　　　2、安全生产工作中存在的问题及隐患能协商沟通解决的最好在会下协商解决会下解决不了的要在安全专题例会上解决安全专题例会解决不了的要在

5、监理例会上解决最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉　　　　3、做好安全管理资料的管理工作施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等记录一定要齐全　　　　三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识　　　　1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件法律、法规和标准用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等做到一步到位不做重复的工作真正的做到以事实为依据以法律为准绳使施工单位的安全管理人员心服口服　　　　2、利用自己掌握的安全知识教育和影响从事现场安全

6、生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识也便于有效的开展安全生产管理工作　　　　3、要记住安全生产工作做的好与坏不是只靠一个人的努力就能达到要求的安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的　　　　四、制定不同施工阶段的安全管理重点　　　　1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点要根据施工现场的进度而制定安全生产工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的这一点必须要分清　　　　2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全

7、方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工　　　　3、做安全管理工作不能管进度就管安全生产无论施工进度要求的有多紧张但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行　　　　五、参与并配合施工单位搞好安全生产工作　　　　1、监理在施工现场安全生产的管理过程中必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合及时的了解上级的有关安全生产政策建设单位对施工现场的管理意识及重视程度了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法以及对安全生产工作的尽职尽责情况做到知己知彼方能百战百胜　　　　2、现场存在的不易解决的问题要与经常来