HR智慧解读“压力管理”

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1、HR智慧解读“压力管理”　　　　能否有效地减轻工作带来的压力是体现领导者领导艺术的一项重要指标也是维持领导者心身健康的重要环节　　　　不善减压的领导事无巨细一把抓自己体累属下心累到头来大多费力不讨好而善于减压的领导善抓大事放大权并勇于与属下分享权力进退与共在这方面三国时代的吴主孙权堪称表率他的做法对许多被压力弄得烦恼不堪的企业领导者都具有借鉴意义　　　　孙权活得长与善于卸载压力有关　　　　孙权19岁时接过父兄开创的基业至71岁时去世其间主政52年超过三国时期任何一位统领人物而与曹操、刘备相比孙权的国势最微生存压力

2、也最大但他能够延年益寿稳握江山且看他是如何分解压力的　　　　孙权的领导方式一大特点是绝少亲赴前线带兵打仗而是交给属下去完成使命这当中突出的有周瑜指挥的赤壁之役吕蒙指挥的荆州之役和陆逊指挥的彝陵之役这三役都是决定东吴命运的大战可孙权却完全放心属下在前线御敌作战　　　　表面看起来孙权的用人妙在知人善任用人不疑但细细琢磨孙权的长处在于他善于卸载压力并通过“恩压”、“信压”和“弹压”这三种压力来驱动属下处心积虑为他分担忧愁　　　　恩压：用恩惠调动属下积极性　　　　具体地说“恩压”就是用大恩大惠来调动属下的积极性令他们忠心

3、耿耿为上司效劳史书记载：“孙权善抚将士能得臣下死力将士都愿以身事主”凌统早死其子尚幼孙权便将其幼子领入宫中抚养爱如己子吕蒙患病孙权将其安置在内殿就近治疗不惜重金悬　　　　赏以求名医名药其间孙权常来探视又恐吕蒙伤神劳累就在墙壁上穿一小洞随时看望　　　　孙权恩宠属下是为了让他们感到被尊重被爱护按照美国心理学家格拉泽的观点“爱与被爱是人类最基本的心理需求对它的充分满足会极大地增强一个人的自尊自信”孙权以此恩压属下是为了极大限度地调动他们的成就动机和报恩意图　　　　信压：用充分信任激发属下的责任感　　　　“信压”就是用充

4、分信任来召唤属下的责任感令他们全心全意地为上司分担忧愁例如彝陵之役时有人告发诸葛瑾里通蜀汉孙权坚定地说：“我与诸葛子瑜可谓神交外人流言不能间构”陆逊坐镇荆州抵御蜀军孙权复刻了一枚自己的大印交给他委任他全权处理与蜀汉交往之事　　　　在上述事例中孙权恩信属下用人不疑不但会给属下以更大的鼓励也会给属下以更多的权威美国心理学家罗杰斯说过：“无条件地肯定会无限地激发一个人的潜能”可以说诸葛瑾与陆逊之所以能为东吴开创盛业与孙权的充分信压是分不开的　　　　弹压：用不安全感令属下不断努力　　　　“弹压”就是指对属下适当设置不安全

5、感令他们免生骄傲情绪并不断努力表现自己例如孙权对老臣张昭一向保持距离一而再、再而三地不用他为丞相尽管张昭一直是众望所归也是东吴最大的氏族一次两人发生争执孙权干脆说：“吴国士人莫不入宫则拜我出宫则拜君我之敬君亦算到家了要是这样一再当众折辱我我倒有点担心万一失计办?”一句话说得张昭良久无言后来孙权见老臣张昭一再反对自己与公孙渊结盟并称病不朝就命人将他家门口用土堵上其不满之意尽在其中　　　　在这里孙权对张昭保持适当距离令他不因自己是三朝元老就可以自命不凡倚老卖老心理学研究表明焦虑过大会使人精神崩溃焦虑过小会使人无动于衷

6、焦虑适中会使人不断努力孙权弹压张昭就是为了推动他不安于现状不自我陶醉　　　　不善于分忧必将成为工作狂　　　　纵论三国奠基人物用人之术曹操对属下是“弹压”有余“信压”不足每到关键时刻便“宁可我负天下人毋宁天下人负我”如此行事自我中心何以取信天下士子难怪他会中周瑜“蒋干盗书”的计谋;刘备对属下则是“恩压”有余“弹压”不足如此用人过分同感何以使属下产生危机感难怪他不能阻止关羽蔑视东吴将士导致“大意失荆州”;孙权则是“恩压”、“信压”、“弹压”三压并使样样皆通每临大事必知人善任勇举新人如此善抚将士恩信众臣难怪他会屡屡化险

7、为夷最终寿过古稀　　　　由此看来领导艺术也是一门减压艺术领导者要懂得有效地分派压力分摊忧虑切忌“把所有问题都自己扛”这当中尤其要注意恩威并施用人不疑那样方可使属下冷暖自知尽心竭力相反领导者若不懂得卸载压力不善大胆与人分忧必将陷入工作狂的泥潭当中不可自拔诸葛亮与司马师虽然聪明绝顶却都积劳成疾出师未捷身先死就足可以说明问题了