学校职工绩效考核实施方案

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1、学校职工绩效考核实施方案　　　　一、指导思想：　　　　1、加强学校管理加大人事制度和分配制度的改革建立充满活力的校内管理机制　　　　2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神有利于调动教职工的积极性和创造性有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人　　　　3、进一步体现奖勤罚懒多劳多得优质优酬向关键岗位倾斜向一线教师倾斜向效率高、成果显著倾斜　　　　4、本考核方案的考核结果将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案　　　　二、考核内容与分值：考核基本分为100分加分不封顶扣分

2、最多为100分　　　　1、教学常规(基本为20分)　　　　(1)按时参加学科组活动无故缺席者每次扣5分请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外必须有书面请假条)(由教研组长考核)　　　　(2)教师备课笔记由教务部门组织检查评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)　　　　(3)作业布置、批改由业务校长组织检查评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)　　　　(4)听课节数达到规定要求并有评课意见加2分每少听一节扣1分每缺一节评课意见的扣0.5分弄虚作假者

3、查实一节扣2分　　　　(5)未经学校同意私自调课每次扣2分旷课一节每次扣5分　　　　(6)无故不监考一次扣10分监考迟到一次扣5分私自调监考一次扣2分监考不认真扣5分造成不良后果者扣10分　　　　(7)阅卷不服从学校安排一次扣5分无故缺席者一次扣5分阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不一次扣10分　　　　(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分　　　　(9)不服从学校课务安排一次扣10分不接受学校安排的临时性工作每次扣5分(校长室考核)　　　　(10)上课时坐着上课的、接听手机的、发短信的发现一次扣5分手机铃

4、声响扣2分　　　　(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分无故缺席一次扣1分　　　　(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的责任人每次扣10分并追究其相应责任(校长室考核)　　　　以上扣完基本分止但加分不封顶没有加分和扣分的得基本分　　　　2、教学工作成绩及其它(基本分60分)　　　　(1)实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师每人加2分;面向市以上上公开课的教师加4分面向区以上开出公开课的教师加3分学期应开公开课或汇报课而未开的未开课教师扣5分(三年未达标教师开课要求以考核要求

5、为准其他教师每学年必须在校内上公开课一节)　　　　(2)任教学科理论考试及格率在80%以上的加2分;60%以下扣3分　　　　(3)教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加2分5分.　　　　(4)辅导学生学科竞赛获奖校级竞赛获一等奖辅导教师加2分;区级竞赛获一、二、三等奖分别加3、2、1分;市级竞赛获一、二、三等奖分别加4、3、2分;省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加6、5、3分(超过3人获奖的按3个最高级别累加国家级另加)　　　　(5)有计划开展兴趣小组或第二课堂并有活动记录、教案辅导教师加3分　　　

6、　(6)学生、家长来电、来信、来访意见较大经查实确有责任的一次扣5分　　　　(7)教师参与黄、赌、毒经查实视情节扣1030分(校长室考核)　　　　(8)教师有体罚或变相体罚向家长索要钱物的视情节扣1020分工作期间上网游戏的一次扣2分(工会、校办等部门考核)　　　　(9)上级主管部门的调研性听课评为好课加2分评为差课扣2分　　　　(10)学校领导巡课发现教师教学不认真课堂秩序混乱的扣5分　　　　(11)学生满意率超过85%加2分70%——84%加1分低于60%的扣2分　　　　以上扣完基本分为止但加分不封顶没有

7、加分扣分的得基本分　　　　3、出勤(基本分20分)　　　　(1)每迟到或早退1次扣0.5分(校办考核)　　　　(2)请假半天以上要填写请假单由校长批准一学期累计事假超过三天以上有一天扣1分病假不扣分但必须出具医院诊断证明否则以事假考核(校办考核)　　　　(3)未经批准不参加教职工会、政治学习业务学习每次扣1分(校办考核)　　　　(4)行政人员随机查岗无故不在岗一次扣3分　　　　(5)凡请婚假、产假应学校工作需要提前上班的教师每提前一天加1分　　　　(注：要及时办理销假手续以销假时日为准)(校办考核)　　　　(

8、6)旷工一天扣10分　　　　以上扣完基本分为止但加分不封顶没有加分和扣分的得基本分　　　　三、考核结果与目标管理奖挂钩　　　　1、教师绩效考核每学期统计一次每年考核计分考核分前10%的教师为优秀考核分不满70分的教师为基本合格其余教师为合格　　　　2、在《目标管理奖发放办法》中增设绩效考核系数凡考核为优秀的增加系数0.1考核为基本合格的在总系数中扣去0.1系数　　　　四、说明　　　　1、此《方案》教