hr招聘技巧：酒店招聘中六个重要“角落”

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1、hr招聘技巧：酒店招聘中六个重要“角落”　　　　招聘对酒店发展的重要性日益显现一些忽视的招聘“角落”如何解决这些问题消除这些“角落”已成为当前招聘实战工作的一个重点和难点　　　　对症才能下药——招聘渠道要精选　　　　酒店人力资源经理李先生近来一直都困惑不已每次从人才市场出来后李先生都有一股沮丧的感觉一方面是出口部总监急着要“外贸经理”人选另一方面是李先生每次去人才市场都无功而返这种尴尬的困境想必很多人力资源从业者都不陌生因为在酒店的招聘实践中发生这种情形的频率太高了其一方面严重地影响了酒店的招聘效率和招聘质量另一方面也加大了酒店招聘的隐性成本和显性成本　　　　那么出现这样的问题

2、酒店应该如何解决呢?从源头上讲此问题解决方案的关键还是在于招聘渠道的精选这就正如医学意义上的“对症下药”的道理一样正所谓对症才能下药酒店在布局招聘流程时首先需要想到的是“我需要什么样的人”第二则是“怎样去找到这样的人”怎样找到这样的人呢?这就需要做好招聘渠道的特性与招聘岗位特性的结合　　　　第一要清晰招聘岗位的特性不仅要明白“我需要什么样的人”还要熟知“这些人”的岗位层次、岗位重要程度、所属类别、招募的紧急程度、薪酬区间、市场供求状况、活动频繁区域等;　　　　第二要分析各招聘渠道的优点和缺点如网络招聘有些优点和缺点现场招聘的优点在里、缺点在里?猎头招聘的优点和缺点员工推荐的优点

3、和缺点又?只有将各种招聘渠道的优点和缺点了然于胸才能做到科学选择;第三就是做好结合工作　　　　重点就要突出——信息发布要讲技巧　　　　常常“逛”人才市场的人也许都会有这样一个印象：所有招聘海报的格式几乎都是一样的而且各个招聘职位的排版也几乎没有什么差异这其实就在某种程度上说明了招聘信息发布工作没有得到重视那么酒店应该怎样重视信息发布工作呢?　　　　具体来讲在选择了合适的招聘渠道后酒店在信息发布方面要做好两点工作：　　　　第一要明确招聘重点在将招聘信息对外发布时酒店需要根据不同职位人员需求的轻重缓急来确定每次招聘活动的重点从而为招聘活动确定一个核心;　　　　第二重点职位要突出显示

4、一般来讲酒店发布招聘信息的第一层次目的就是吸引求职者眼球那怎样才能吸引求职者眼球呢?那就是突出显示在确定了整个招聘活动的重点和核心职位后酒店就需要在排版上对这些职位信息进行突出显示如放大职位需求信息、加“急聘”二字等总之要使这些职位信息能够达到突出、个性、差异的效果当然仅做这些还是不够的酒店还需要选择合适的人才服务机构合适的招聘展位这些都是招聘信息大范围传播的关键要素　　　　谁也不愿意等待——等待地点要费心　　　　谁愿意等待?谁也不愿意等待但在招聘实践中等待是不可避免的这样就需要招聘者在等待地点上花费一番功夫　　　　一是等待地点的选择有的酒店可能会安排在前台有的酒店可能安排在部

5、门会议室有的酒店可能安排在培训室不管选择里作为等待地点酒店始终要把握两个原则：其一不能将等待地点安排在人员来往较为频繁之处如前台就不是一个合适之处;其二要能够彰显出酒店“尊重人才”的氛围地点的选择直接影射着酒店的用人理念如果酒店要营造一种“尊重人才”的氛围则就需要在地点上进行慎重选择　　　　二是等待地点的设置其实任何人员都可能是酒店的“服务对象”通过等待地点的合理设置不仅有利于提升酒店的服务形象企业文化的对外传播而且也有利于增强酒店的人才吸引力当然也可以有效缓解面试者焦灼等待的情绪以便于在构建优良酒店形象缓解等待情绪的同时增强酒店的人才吸引力