企业招聘失败的原因

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1、企业招聘失败的原因　　　　招聘一直是企业研究的话题虽然企业每年都在招聘虽然企业也确实招到了人但也存在不满意或者招不到的情况这种情况就属于招聘失败企业想要避免（招聘）失败就要分析造成失败的原因　　　　1.HR与用人部门缺乏沟通　　　　沟通对于企业来讲是很重要的涉及到招聘工作更是这样部门需要用人才会让HR帮忙招人用人部门需要什么样的人就需要同HR进行沟通HR有些不明白的也要和用人部门商量　　　　如果双方谁都不找谁也不互相通气很容易造成招聘失败要么根本招不到人要么招到了用人部门也不满意　　　　总之一定要沟通既是为了招到合适的人也是为了部门与部

2、门间的和谐　　　　2.HR部门对职位的研究不够　　　　这其实还是涉及到一个沟通的问题HR想要了解用人部门的用人需求就要对用人部门空缺的职位进行了解谁对这个职位最了解当然还是用人部门了除了与用人部门沟通HR自己也要对职位进行研究这又涉及到理解力的问题　　　　其实HR只需要对职位知道个大概即可用人需求以及简单的职位描述设计到重点专业知识还是要由用人部门主管来面试这叫术业有专攻　　　　3.企业对新人缺乏交流　　　　不少企业出现过这样的情况那就是把人招进来了可没几天或者半天不到新人就跑路了有人说是新人的稳定性不成HR在招聘的时候没有把好关然而这

3、只是其中一项除了面试的时候把好关HR以及企业部门还要做好沟通和培训工作　　　　新人对一切是敏感的当他们到了一家新企业的时候对老人来说的一些小问题在新人眼里会放大无数倍如果企业还听之任之对新人不管不顾培训工作也只是应付事那么新人只能对你说拜拜了　　　　当新人进入企业的时候HR以及用人部门要在最短的时间内让新人熟悉企业不要让新人闲下来让他们感到充实有事做才不会胡思乱想企业部门与新人多沟通多交流新人才会感觉到温暖而不会有孤独的感觉进而快速融入企业　　　　4.HR对求职者缺乏一个全面的判断　　　　不少HR在招聘的时候重点关注的是求职者的业务能力

4、不错业务能力很重要但除了这个还有其它比如一个人的责任感　　　　员工的责任感对于企业来讲是极其重要的假如公司正在进行一个非常重要的项目结果负责人由于不顺心撂挑子不干了这就是缺乏责任心的表现对企业的危害是极其巨大的　　　　因此企业在招聘的时候除了看重求职者的业务能力还要看重综合素养责任心、稳定性、独立思考能力……都是需要HR关注的　　　　5.求职者存在的问题　　　　企业招聘失败有时候不单是企业问题还有可能是求职者的问题比如求职者对自身能力认知不足浪费彼此的时间也有可能企业的职位比较冷门但不管如此企业要做的就是把自己做好　　　　别人的问题管不

5、着只要企业足够优秀就能吸引优秀的人才从而避免招聘失败