写好商业创业计划书的八个要点

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1、写好商业创业计划书的八个要点　　　　一般标准的融资分为三个阶段第一是融资准备阶段(写bp)第二是市场推介阶段(见投资人)第三是尽职调查阶段(投资人给了ts之后对你和你的合作伙伴进行调查了解)今天我们先来梳理一下如何书写一份投资人喜欢的商业计划书(就是传说中的bp啦)　　　　商业计划书的几个要点：　　　　1.每一个故事都是不一样的不要迷信模板　　　　很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板改几个数据就发给投资人了其实并不十分推荐这种行为因为你必须相信你的项目一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法所以一味的套

2、用并不可取　　　　2.呈现投资人想知道的所有要点　　　　一般投资人关注的要点有用户数日新增PV/UVDAU留存率用户停留时长使用频率竞品情况未来发展方向与空间等等可以根据不同行业进行叙述　　　　3.尽量10页之内　　　　之前看到过很多BP扬扬洒洒数十页分析了诸多问题其实并不可取一般初创企业的bp需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、发展策略还有你的团队如果投资人要求可以放上你对业务增长或者简单的财务预测　　　　4.对于早期公司来说最可卖的是你的团队　　　　目前市场上的idea很多不过互联网的经验和执行力

3、更加重要好的团队对于早期创业团队来说一定是最加分的地方这里的“好”包括你之前的从业经历、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力　　　　5.忌用描述性语言请po关键词　　　　因为投资人时间有限所以需要花时间挑重点的bp都不能称之为好bp一份好的bp一定要少用描述性语音多提要点和关键词千万不能带有过多感情色彩甚至把一些word上的文案复制粘贴作为ppt正文都是不太可取的　　　　6.用好数字数字最有说服力　　　　投资人最喜欢看的就是数字和图表如果你的数字和图表全都处在良好的上升通道上那

4、恭喜你你可能离拿到投资不远了这些数字包括用户数啊日新增啊收入情况等等　　　　7.看看有没有国外对标企业　　　　这一点是中国的创业者特别“赚”的因为国外有很多可供参考的商业模式已经被验证比如百度是中国的google人人网是中国的微博是中国的twitter美团是中国的groupon等等如果你有更进一步的探索可以不是简单的对标以A+B的模式也能吸引投资人比如大众点评是tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考这样讲故事会比较方便投资人也会更加信服　　　　8.不要夸张不要不切实际的YY　　　　很

5、多bp上会写目前市场有多少多少用户如果没人都装我们的app我们就有多少用户……或者预计明年收入100万后年收入1000万第三年上市等等不切实际的幻想这些对于投资人来讲毫无意义而且很讨厌这些yy来的数据