關於物業管理之財務管理內容介紹

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1、關於物業管理之財務管理內容介紹關於物業管理之財務管理內容介紹財務是指企業為達到既定目標所進行的籌集資金和運用資金的活動。籌集資金就是資金來源，它指列示在資產負債表右方的諸項內容；資金運用則是指列示在資產負債表左方的諸項內容，（中它表明瞭資金的去向。在整個物業經營管理中，不僅要用實物形式，而且要用價值形式來實現物業的生產、流通、交換和消費，要按一定的方式供給一定的貨幣資金，用來進行周轉和購置物資設備，以便物業經營管理和服務的正常進行。在這一過程中，物業的出售和出租、物業有償服務費用的收入等，就構成瞭物業管理公司的資金運動。物業管理公司的財務管理就是對物業管理資金運動的管理。在

2、資金運動過程中，包括整個物業經營出租、管理服務收費以及多種經營收入等資金的籌集、使用、耗費、收入和分配。為保證企業正常和有效的運作，提高經濟收益，許多物業管理公司實行"一業為主，多業發展〃，企業下屬擁有各種商業、貿易和維修部門和其他提供有償服務的機構。物業管理公司的財務管理要統籌各經營單位和機構，這自然要比經營業務相對單一的一般企業顯得復雜一些。（一）物業管理公司財務管理的內容物業管理公司的經營活動包括計劃管理、產業管理、租賃管理、修繕管理、園林養護、治安管理、勞務管理、財務管理等，而財務管理是其中的主要組成部分。它是利用價值形式，通過資金運動及其生產的經濟關系一一貨幣關系

3、進行的綜合性管理。物業管理公司財務管理的主要內容有;對資金籌集和運用的管理;商品房資金的管理;租金收支管理;物業有償服務費的管理;固定資金、流動資金和專項資金的管理;資金分配的管理;財務收支匯總平衡;等等。(二)物業管理公司財務管理的任務物業管理公司財務管理的基本任務是依據企業資金運動的規律，遵循國傢的政策、法令和財經制度，合理組織財務活動，正確處理財務關系，加強計劃(預算)管理和經濟核算，改善和促進企業經營管理，提高經濟效益，加強財務監督，維護財經紀律。(1)籌集和合理分配、運用資金。這就是要根據物業管理的需要，做好租金收入和有償服務管理費的收費工作，不斷提高資金運用的效

4、能，保證物業管理公司的正常運營。【】(2)積極組織資金，開避物業經營市場7一業為主，多元經營"，不斷尋求物業管理的新生長點，拓展物業管理的新領域，形成新優勢。(3)加強財務分析和經濟核算工作。這就是要做好各項控制工作，節約費用，降低成本;考核各項經濟指標的執行情況，反映經營管理狀況，促進企業改善經營管理。(4)加強計劃(預算)管理，認真編制財務計劃(預算)。(5)實行財務監督，維護財經紀律。物業管理公司的經營、管理、服務，必須依據黨和國傢的方針、政策和財經法規以及財務計劃，對公司預算、開支標準和各項經濟指標進行財務監督。財務監督主要是對資金的籌集運用和分配活動進行監督，使資

5、金的籌集合理合法，資金運用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國傢、集體和個人三者的利益，最大限度地調動多方面的積極性,保證堅持正確的經營方向，保護企業財產不受侵犯，並同貪污等違法亂紀行為作鬥爭。