供应链管理 第5章 供应链的构建

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1、第五章供应链的构建5.1供应链结构模型5.2供应链体系的设计策略与方法5.3供应链设计原则5.1供应链结构模型5.1.1链状模型I与链状模型Ⅱ1、链状模型图1）链状模型I见图5-1。2）链状模型Ⅱ见图5-22、供应链的方向供应链上物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向分销商。3、供应链的级下一页返回5.1供应链结构模型5.1.2网状模型1、模型模型Ⅲ，见图5-4，反映了现实世界中产品的复杂供应关系。2、入点和出点把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。入点相当于矿山、油田、橡胶园等原始材料提供商，出点相当于用户。下一页上一页返回5.1供应链结构模型3、子网

2、有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，而且在内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行，这就需要将表示这个厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，这些小节点构成一个网，称之为子网。示意见图5-6。4、虚拟企业把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些厂家形象地看成是一个厂家，这就是虚拟企业。示意见图5-7。返回上一页5.2供应链体系的设计策略与方法5.2.1基于成本核算的供应链设计策略1、供应链成本分析基于成本就是根据供应链中的总成本优化原则，来选择供应链中的节点企业。2、基于成本核算的供应链设计流程

3、,见图5-93、成本优化的算法流程图，见图5-10下一页返回5.2供应链体系的设计策略与方法5.2.2基于多代理的集成供应链设计策略1、基于多代理的集成供应链模式随着信息技术的发展，供应链不再是由人、组织简单组成的实体，而是以信息处理为核心，以计算机网络为工具的人——信息——组织集成的超智能体。2、基于多代理的集成供应链动态建模基本思想动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制，见图5-12，在建模中并行工程思想贯穿于整个过程。下一页上一页返回5.2供应链体系的设计策略与方法3、基于多代理的集成供应链动态建模方法用于基于

4、多代理集成供应链的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于过程优化的建模方法、基于案例分析的建模方法以及基于商业规则的建模方法这几种。过程优化思想在BPR建模中得到应用，并且BPR支持工具被列为BPR研究的一个重要内容。过程优化最关键的是过程诊断，即过程存在问题的识别，可采用基于神经网络的企业过程诊断法、基于物元理论系统诊断法以及变化矩阵法。下一页上一页返回5.2供应链体系的设计策略与方法5.2.3基于产品的供应链设计基于产品就是根据产品特点来设计供应链结构。不同的供应链系统具有不同特点。有的供应链系统成本控制能力较强，主要适合于一些相对稳定的产品结构；而有的响应能力较强，比较

5、适合于创新速度较快的产品。所谓设计出与产品特性一致的供应链，也就是的基于产品的供应链设计策略（PBSCD）。1、产品的类型与功能特征，见表5-1下一页上一页返回5.2供应链体系的设计策略与方法2、基于产品的供应链设计策略根据供应链特点设计产品，供应链中产品的生产和流通成本与产品本身的特点密切相关，因此，在产品开发初期就考虑相关的供应链特点，可以使得产品能更好的与供应链匹配运行。1）可利用表5-2的供应链设计与产品类型策略矩阵为企业选择理想的供应链策略。2）若用有效性供应链来提供功能型产品，可采取如下措施：下一页上一页返回5.2供应链体系的设计策略与方法（1）削减企业内部成本；（

6、2）不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本；（3）低销售价格，这是建立在有效控制成本的基础之上的。3）用市场反应性供应链来提供创新型产品时，应采用如下策略：（1）通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性。下一页上一页返回5.2供应链体系的设计策略与方法（2）通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品；（3）当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地

7、提供创新型产品，从而减少缺货损失。下一页上一页返回5.2供应链体系的设计策略与方法3、基于产品生命周期各阶段的供应链设计策略，示意表见表5-34、基于产品的供应链设计步骤，示意见图5-14返回上一页5.3供应链设计原则5.3.1供应链设计问题的简要说明1、供应链设计与物流系统设计2、供应链设计与环境因素的考虑3、供应链设计与企业再造工程4、供应链设计与先进制造模式的关系供应链设计既是从管理新思维的角度去改造企业，也是先进制造模式的客观要求和推动的结果。下一页返回5.3供应链设计原则5.3.2