项目经理部安全生产检查制度

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1、项目经理部安全生产检查制度一、安全检查的指标1.建筑施工安全检查标准《JGJ59—99》2.建筑基坑支护技术规程《JGJ120—99》3.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范《JGJ130—2001》4.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范《JGJ128—2000》5.建筑丿施工高处作业安全技术规范《JGJ80—91》6.施工现场临时用电安全技术规范《JGJ46—2005》7.建筑机械使用安全技术规范《JGJ33—2001》8.龙门架及物料提升机安全技术规范UGJ88—92》9.塔式起重机安全规程《GB5144—94》10.塔式起重机安全操作规程《ZBJ

2、80012—89》11•丿施工现场安全保证体系《DGJ08—903—2003》规范等。二、安全检查的主要内容1.组织机构及落实:查本项目经理部和个分包单位是否建立安全管理机构和施工现场安全保证体系，是否依法配置安全管理人员，现场生产活动是否符合保证体系文件规定；2.合同及协议：查工程合同、安全生产协议、安全目标责任的签订和履行情况;3.制度:查项目经理部及分包单位安全生产规章制度的建立、安全责任制的确认、安全生产责任制的执行和违章处理情况；4.安全教育和培训：查项目经理部及分包单位安全教育计划，各级主要负责人和安全管理人员是否经过专门培训合格，查特种作

3、业人员、岗位教育、新工人及全员安全教育情况；5.安全交底：查项目经理部及分包单位是否及时进行各级安全交底（包插管线保护安全交底）层层交底到人；6.安全技术措施和执行：查专项施工组织设计（安全技术方案）和相应的安全技术措施是否经过审批，查现场执行施工组织设计和安全技术措施的情况；7.季节性安全检查：重点为防台防汛的准备、高处防落物、高温防屮暑、防冻保暖、冻南季施工等的各类防护及预案应急资源的落实。&节假日安全检查:重点检查节日加班或值班人员的落实及教育、节日期间防火、施工隔离状态、施工现场及周边的场容场貌及宣传气氛、高处防落物等。9.专项安全价差：对可能

4、出现高处着落、物体打击、起重伤害、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的重大危险源等开展专项安全检查，查对重大危险源和重大环境因索监控、措施、方案、人员、记录的落实。9.事故的报告和处理：杳有无隐瞒事故的行为，是否在发生事故时采取防止事故扩大的措施并及时上报，是否制定和落实了防范措施，对已发生的事故（包括安全险肇事故）是否按“四不放过”原则处理。10.安全防护设施、安全装置、安全用品、脚手架、模板及支护系统等的验收参照《项目经理部安全验收制度》执行。三、安全生产检查1.工程项目经理部项目经理（或分管生产的副经理）组织每周一次项目部技术、施工、安全、综合

5、办等管理人员组成的检杳小组，参加对施工现场所进行全方位安全生产、文明施工工作的综合检查。2.施工进度需要，由项目总工程师组织项目施工、安全、设备等管理人员对风险较大、施工技术难度较大的作业部门进行专项安全技术措施落实情况的检杳。3.现场安全员必须每天对施工现场进行□常巡查，发现隐患，按“三定”原则落实整改。4.节假日前后的安全检杳由项目经理负责并组织项目技术、施工、安全、设备、综合办在国定节假口前后、重大国家活动前进行安全检查。5.在冬季、台风汛期、高温等恶劣气候期间，由项目经理负责并参加，组织项目总工、施工、安全、设备办进行季节性安全检杳。四、安全检

6、查、检验标识1.凡施工现场容易发生事故或危险性较大的场所、部位，必须设置安全标志。2.安全设施、机具设备、临时用配电箱、灭火器材、安全帽等均必须进行分类、编号。3.经检杳、检验的安全设施：机具设备、临时用电设施、临边洞口等安全防护设施和劳动防护用品、临时活动防等必须及时设置状态标识：4.检验的状态标识为：1）合格：检验合格、完好。2）不合格：检验不合格、报废、禁止使用、检修中。五、班组长和个人安全生产检查1.班组长每天上下班前后应检查一下生产环境，对不安全因素必须采取防护措施，并及时向施工负责人汇报。2.每个施工人员应加强自我保护意识，上班前、下班后检

7、查一下自C工作的场所,发现不安全因素，应及时采取有效措施，并向班组长及汇报。六、安全记录按DGJ08-903-2003规范的记录表式进行记录，各类检查、验收工作必须及时进行记录，当天完成。