浅谈工程施工与质量控制

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1、浅谈工程施工与质量控制摘耍：木文阐述工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用，强调采用先进科技成果，全面加强工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。其中强化培训，优选施工人员是质量控制的人本基础，加强材料设备的监管是保证工程质量的物质基础，采用现代先进科技成果，全面加强质量管理，努力提高施工技术是创造优质工程的重耍条件。关键词：工程施工；施工管理；质量控制Abstract:thispaperexpoundstheconstruetionqualityofstrictmanagementofproductsforbuildin

2、gthefinalqualityplaysadecisiverole,emphasizetheadvaneedachievementsinscienceandtechnology,andstrengtheningtheengineeringprojectofqualitycontrolintheconstructionprocesstoensuretheengineeringqualityisveryimportant・Ineludingintensivetraining,optimizingconstructionpersonnelqualitycon

3、trolisthehumanisticfoundation,strengtheningthesupervisionofthematerialequipmentistoensurethatthequalityoftheprojectmaterialfoundation,adoptingthemodernadvancedscientificandtechnologicalachievements,strengthenqualitymanagement,toimprovetheconstructioncondition.Keywords:engineering

4、construction;Constructionmanagement;Qualitycontrol中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制。工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的工程质量是指工程符合业主需要所具备的使用功能。这一概念强调的是工程的实体质量，如基础是否坚固，主体结构是否安全以及通风釆光是否合理等。广义的工程质量不仅包括工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量，工作质量是指参与工程的建设者，为了保证工程实体质量、

5、提高从事参建工作的水平和完善程度。本文重点讨论的是广义的工程质量。要提高工程质量，作为施工单位，必须明确以下儿个方面。一、项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量；况且工程项目位置固定，体积大，每一个项目都处于不同的地点和环境，不像工业生产有固定的流水线、便于规范把握，成套的生产设备，稳定的生产条件，很规则的生产流程，便于管理。可是建筑工程项目的质量的影响因素多，尤其是不可控因素

6、多，所以容易产生质量问题O例如：使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产牛质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如果发现质量问题乂不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能实行“包换”或“退款”，这样工程项目施工过程中的质量控制，就更显得极其重要。某建筑公司之所以能连续十二年被省、市、县建委授于“质量优胜企业”称号，主要是公司长期來十分重视工程施工质量。为了确保施工质量，我们采取了一系列的管理措施，从人员岗位培训到管理、考评、考核、检测、监督、整改，一环套一环，层层严格把关，对影响工程质量的人员、施工工

7、艺、机械工具、材料和环境五大因素，我们都要进行严格控制。如果没有全员的质量意识，没有这一系列的管理措施，衡南六建公司是不能在同行业屮成为质量控制水平的佼佼者的，也是难以建设出一个乂一个的优质工程的。二、强化培训，优选施丁人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据

8、说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管