浅谈工程预结算管理

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1、浅谈工程预结算管理摘要：工程预结算是对工程造价进行控制和确定的重要环节，也是工程造价管理中不可缺少的重要组成部分。目前，工程预结算审核过程中存在着一些问题，本文就工程预结算管理中存在的问题进行分析，并提出解决措施。关键词：施工工程；预结算；问题；管理一、预结算管理的工作性质建筑工程预结算是决定和控制T程项目投资的重要措施和手段，是进行招标、考核企业经营管理水平的依据，是项目投标标准的重要手段，也是工程前期和后期工程造价的考核依据。预结算管理是全过程的、系统性的和动态性的。全过程就是由前期的招标投标阶段开始，直至结算为止，把预结算工作贯穿始终。

2、二、当前工程预结算审核中存在的问题目前大多数单位都没有开展工程预结算审计，对这项工作没有实行审计监督，因此工程预结算方面出现的种种弊端就显得更加突出，造成的违纪金额较大，范围也较宽。具体表现是：1、工程量计算上存住弊端。如：多计算工程量、重复计算工程量、未施工的工程量也同时进行结算。2、材料计量和材料价差有弊端。如：多计材料费用、多结算材料费、重复计算材料用量；扩大材差品种，不属找材差范I韦I的材料也进行找差、提高找材差的实际价格，降低预算价格，加大实际结算价格而多找材差、地材只找正差不找负差，多结算工程款。3、确定收费级别冇弊端。如：结算部

3、门在工程结算时，冇的施工企业没有资质等级证书，也没有取费证书，这样的施工企业只能计取人工费30%的综合费用，但在结算时不严格执行规定，按全民四级施工企业计取管理费，比按规定高出三倍、将间接费列入直接费，增加取费基数多取费。如将材料价差列入直接费、跨年度工程没有分段结算多取费。4、结算套定额有弊端。如：高套定额，冇的预算员结算工程时无依据，用剪接法乱套定额；定额内已包括的费用又进行重复单独结算。5、工程变更和隐蔽工程有弊端。如：工程变更的随意性很大、工程变更过大。6、扩大计划利润的计取条件。7、结算时多取包干费。8、加大工程成木和无图结算工程。

4、如：与此项工程无关的费用乱列于该工程；无图结算工程时有发生。三、完整准确的编制预结算的方法与途径1、深入工程现场，完整、准确掌握工程资料工程预结算的准确性与了解现场的施工条件、施工方法、施工机械、有关设计变更、签证项目等有密切的联系，而要如实获得这些资料必须深入工程现场。目前，甲、乙双方Z所以在工程竣工结算经常发生争议，很多方面就是因为没有深入工程现场，收集不到准确情况，而乙方提供的资料又常被甲方认为不实。深入工程现场，既可获得真实的现场资料，又能协助现场管理人员做好签证工作，提高结算的准确性，减少甲、乙双方工程预结算管理探讨的争议。同时，深

5、入工程现场，容易把施工图纸与实际建筑物相联系，对避免多算漏算，提高预结算能力等都冇•泄的作用。2、熟练掌握政策法规工程预结算不仅仅是计算工程量和套价工作，要熟悉掌握《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《建设工程工程量清单计价规范》、定额解释等一系列与建筑有关的法律法规，结合招标文件、施工合同等工程文件编制工程预结算。3、熟练掌握工程量计算方法和步骤丁程量的计算是施T图预结算编制丁作的主要环节，是整个预结算编制过程中最繁杂的一个环节，需要时间最多，出错可能性也最多，而工程量又是整个预结算的主要数据，是保证预结算准确性、完整性的基

6、础数据。因此，一定要熟练掌握工程量计算方法和步骤，保证工程量计算的准确性、完整性。（1）准确掌握工程资料，首先，要求预算员必须熟悉和详细理解全部施工图纸及所有的签证、变更资料。其次，还要求预算员必须懂得施工工艺、工序和操作规程，这样有利于合理准确地按定额有关规定划分项目。（2）熟练掌握计算规则和计算技巧。所谓技巧就是基本方法的灵巧运用，根据某些数据一次算出多次使用的原则，可以将这些数据编成各种数据表，用好各种数据表，避免重复计算。例如：计算沟槽工程量，可以用Excel制成表格，计算时只需要输入长、宽、深、放坡系数就可以直接得出结果。（3）准确

7、计算工程量，要正确使用计算公式，细心计算，保证计算结果的准确性。四、预结算的冇效管理能不能做好预结算是以结算送审的质量为前提条件、审定的时限为表现形式、最终结算金额为考核标准的。我们在抓丁程结算管理的同时，首先应追求效益的最大化，拓展二次经营成果，提升结算工作的含金量。1、在工程结算过程中，保证送审结算的编制质量这是以后与业主或者审核机构进行洽谈的基础。在编制结算时，应做到：熟悉合同以及招标投标文件的所有内容，利用好业主的招标缺陷。熟悉项目的财务状况，成本的损益点，工程结算的底线，做到胸有成竹。其中，应注意与财务部门的沟通，要清楚该工程成本支

8、出情况及业主可能转过来的款项。只有在夯实成本的基础上才会形成一个确切的、真实的结算成本底线。在编制结算时候，编制人员不仅要冇娴熟的专业技能，还需了解、掌握业主与审核