浅谈建筑工程监理

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1、浅谈建筑工程监理摘要：工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施的监督管理。工程建设监理是建筑业发展过程中解决质量管理工作的重要环节，其任务就是控制工程项目的投资.进度、质量目标。关键词：工程监理；质量管理；监理规划；工程质量控制1、绪论长期以来建筑工程质量并不为人们真正重视,建设监理更是被人们长期忽视。虽然推行了一定的质量管理工作，比如质量体系的建立，但往往只停留在表面，只重视书面资料的

2、齐备，而真正的工程质量并没有得到提高，造成质量管理工作和实际效果的严重脱节。理论是实践经验的总结和提高，我们应当认真总结经验和教训，形成一套现有体制的科学的、先进的管理科学，从多方面综合全面提高工程质量O2.施工监理质量控制方法和手段2.1施工阶段质量控制的途径与方法从监理工程师进行质量控制的工作内容可见,监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法实现的。2.1.1审核有关技术文件.报告或报表这是对工程质量进行监督、检查与控制的重

3、要途径。2.1.2现场质量监督与检查现场质量检查的主要内容有①开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量能否保证正常施工及工程施工质量O②工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督.检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求若发现有问题应及时纠偏和加以控制。%1对于重要的和对工程质量有重大影响的工序，监理工程师还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。%1工序产品的检查、工序交

4、接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上，监理人员还应进行工序交接检查。隐蔽工程需经监理人员检查确认后才能覆盖。%1复工前的检查。当监理工程师因质量问题或其他原因指令停工后，在复工前应经监理人员检查认可并下达复工指令方可复工。%1分部、分项工程完工后，应经监理人员检查认可，签署中间交工证书。%1对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象，监理人员还应进行现场的跟踪检查。2・2施工阶段质量控制的手段监理工程师进行施工质量监理,般可采用以下几种手段进行监督控制。2.2.1旁站监督这

5、是驻工地监理人员经常采用的一种主要的现场检查形式,即在施工过程中现场观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。对于隐蔽工程的施工，进行旁站监督更为重要。2.2.2测量它是控制建筑对象几何尺寸、方位的重要手段。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正。中间验收时，对于几何尺寸等不符和要求者，应指令施工单位处理。2.3.3试验试验数据是监理工程师判

6、断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。每道工序中诸如材料性能、拌和料配合比.成品强度等物理力学性能以及打桩的承载能力等，常需通过试验手段取得试验数据来判断质量状况。2.2.4质量文件它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工单位提出指令和要求的书面文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载的方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及作

7、出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给施工单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。3监理企业质量管理体系有效性评价的实施3.1监理企业质量体系有效性研究定位IS09000族标准自产生以来，对众多企业建立、健全质量管理体系产生了巨大的影响，目前，大多数监理企业已经建立了基于IS09000族标准上的质量管理体系。IS09000标准作为一种成功的载体和表现形式，极大地推动了监理企业各项质量活动的标准化、规范化和程序化，使监理企业全面质量管理更具有操作性，成为实现全面质量管理

8、的基础和有效形式。鉴于IS09000族标准的先进性与普遍性，本文的研究定位是建立在IS09000族标准基础之上的监理企业质量管理体系有效性的研究。3.2质量管理体系有效性评价体系的基本内容在根据IS09000标准和对于某监理企业质量管理体系要素的分析、结合建设监理企业质量管理体系建立和运行的实践经验，征求建设监理行业部分专家意见的基础上，笔者对监理企业质量管理体系有效性的具体要素内容确定为如下五个方面:(1)质量管理体系文件。其中包含的质量要素有质量手册、文件控制、记录控制。(2)