浅谈如何提高低造价工程的经济效益

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1、浅谈如何提高低造价工程的经济效益摘要：土建工程的发展已成为了我国经济发展屮的重要部分，其发展人大带动了我国经济的发展，同时也对我国人民的居住环境进行了优化，侧面上促进了我国社会发展的进步。但是建筑工程企业在做出这些贡献的同时，自身也在承受着巨大的竞争压力，而为了保证自身发展的稳固性，建筑工程企业都在通过造价控制和管理来提高自身的经济实力，以提高竞争力，在激烈竞争的市场中获得一席之地。那么，应该通过怎样的方法来提高造价工程的经济效益？关键词：造价工程；提高；经济效益建筑工程施工现场造价的控制和管理是全面造价控制和管理

2、工作中的重点内容之一，因为在建筑工程屮最重要的部分就是工程的施工阶段，同时施工阶段所涉及到的有关价格的内容比较多，所以，对于建筑工程造价管理来说，对T程施工现场进行管理是降低丁程造价，是提高企业经济能力最直接有效的方式。领导对造价进行审计一、造价工程造价控制概述工程造价控制就是指“在优化建设方案及设计方案的基础上，在建设程度的多个阶段，采用一定的方法和措施把丁程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物理和财力，取得较好的投资效益。”对工程造价进行控制的主要意义在于，通过土建工程造价控制，

3、能够督促工程设计者优化自身的设计，能够在考虑技术的经济的基础上合理设计土建工程，从而确保了预算对工程造价控制作用的发挥。因此，对于工程造价而言无论是对我国建筑工程企业自身竞争力的提升还是对丁我国建筑质量的提高等都有着重耍的意义，尤其是对造价工程经济效益的提高有主导作用。半成工程二、建筑工程造价提高的有效方法建筑造价工程的要想实现经济效益的提高就一定要根据科学合理的方法而进行，造价工程中提高经济效益比较常用且有效的方法有以下几种：1、严格控制工程变更在工程施工中很有可能会发生工程变更状况的出现，导致工程变更的原因冇很

4、多种，可能是设计单位的图纸设计前期工作欠缺导致了图纸与实际工程不符，还有可能是工程的承包方或是建设方的原因，但是无论是那种原因，在建筑T程施工中丁程的变更都会导致丁程量的增加，进而直接使得工程价格超出预算。因此，进行工程变更的控制就显得格外很重要。故此，在工程现场施工过程中，要尽量避免出现工程变更。但是，如果不可避免的出现了工程变更，工程各方之间要通过协商的方式來确定最终是否进行变更，最终如果确定了工程需耍变更，则工程施工单位和承建单位要协商控制变更的工程量，尽量把工程量变更所造成的成本增加幅度控制在承建单位能够承

5、受的范围之内，如果是施工单位提出的变更申请，一定要对施工图纸进行审核，还需要原设计单位的相关设计人员签字才能够允许进行工程变更，并把变更后增加的造价计算到工程的预结算中。也就是说，要把握住“工程设计变更和工程签证的关系”，而关系的把握需要相关人员切实深入施工现场，对可能发生变更的工程设计进行造价预算和工期预算，尽量保证工程设计的变更是处在造价和工期都可控的状态下。2、严控现场经费支出建筑工程的施工本身就具有不确定性，现场经费的支出也会具有较强的变动性，但是在施工中一定要控制好现场经费的支出状况以控制工程造价。如果监

6、理单位或者是甲方提出新的非合同文件或是招标文件屮存在的要求，那么，不应该盲目进行执行，应该根据工程的是实际情况合理进行安排，既保证不耽误工程的正常施工，同时也要控制现场的经费超支，造成总成本增加。故此，应该加强对现场的管理人员的培训和教育，提高专业素质，加强对施工现场的了解。而控制现场经费支出的前提条件是要对工程的相关文件、标准、合同等进行全面的掌握和了解，“认真研究招标文件及投标报价资料，找出属于现场经费的费用和现场经费有关的费用。”了解了基本现场经费大致支出状况Z后，要把这部分经费纳入到整个的工程造价当中，进行

7、全面总体的控制。现场经费的支出如果控制效果良好会给建筑工程企业节省很大一部分资本投入，但如果控制不好就会成为超出预算经费的一个缺口。3、强化工程施工管理施丁管理T作是需要根据现场T程的具体状况而进行的，施丁管理主要包括施工材料管理和施工工艺管理。首先，施工材料。施工材料是进行工程施工的基础，在工程造价中材料所占的比例也比较大，因此，要对工程施工进行管理就应该规范施工材料的使用方式，避免对施工材料滥用造成材料的浪费。其次，施工工艺的选择。施工工艺的先进与否关系到了工程的施工质量，但是如果选择最先进的工艺就会导致造价增

8、加，因此，要优化选择施工工艺，这就耍求工程项目的造价管理人员要对现场施工状况进行深入了解，对于影响整体工程质量的T艺要适当选择先进的，而对于不会造成重大影响的工程项目则选择较常用的施工工艺即可。结束语：本文主要从3个方向对建筑工程施工现场造价控制有效方法这一研讨命题进行了重点论述，其主要内容为严格控制工程变更；严控现场经费支出；强化丁程施工管理等还望对实际造