浅谈如何做好安全工作

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1、浅谈如何做好安全工作安全是一个生命的保障，是一个企业发展的基石，不管科技如何发达，社会如何进步，如何做好安全工作都是一个亘古不变的的话题，更是一个越谈越新的话题。刚刚过去的2012年对于我们是不平凡的一年，是值得深思的一年。新年新气象，新春新伊始，如何在新的一年做好安全丁•作，这是我们每•位有责任心的管理者应该思考的问题，下面就这个问题谈一下我的看法：一、转变观念、改变认识。1、树立“以人为本，关爱生命”的安全理念。“以人为本，关爱生命”是我们在电视、报纸、杂志上经常看到的一个高频词，在我们的安全生

2、产工作中如何体现呢？这就要从员工的根本利益出发，思考和规划我们的安全工作。改变仅从财产是否有损失的角度抓安全的思维方式，把员工的生命利益放在心上，辨识劳动场所中的各种不安全因素，对危及员工生命安全和身体健康的场所进行整改。按照国家法律规定，保证对员工的劳动保护的投入，为员工创造风险尽可能低的劳动场所。“以人为木，关爱生命”更应体现在公司的决策层、管理层的实际工作中，在做每一个决策、处理每一件事情之前应该考虑的首要问题。2、提高对“安全第一”的认识。“安全第一”对我们每个人都不陌生，上至管理层，下至普

3、通员工，谁都会脱口而出，但它不是只停留在嘴上的一句口号，不是写在墙上的一条标语，而是世界公认的公理。它需要我们真止落实在行动上，在决策每件事情前都要考虑安全，在实际工作中时时刻刻不忘安全。不能“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”啊，把安全部门的位次靠后排，把安全人员的待遇往后放，只要结果不管过程。请问，这是“安全第一”吗？二、强化安全意识教育在事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。企业界的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精

4、力用在占90%比重的安全意识上。90%和10%的倒挂说明什么？说明一一员工安全意识差，越来越成为制约我们安全生产瓶颈。安全意识，指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包括安全价值观、安全警惕性等。没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全意识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。当员工有了安全意识，就会学习安全知识和安全技能，安全才会有保障。如何提升员工的安全意识呢，必须在安全教育培训中遵守三大法则：法则一：安全知识胜于安全设施法则二：安全意识强于安全知识法则三：安全意愿优于安全意

5、识安全要从意愿入手，用意愿强化意识，用意识保证安全。因此，我们要从强化职工的安全意愿入手，让他们从“要我安全”转变到“我要安全”。三、保证安全投入按照有关规定提取和使用安全费用。在年初的财务预算中药明确安全费用的提取比例和金额，并制定出详细的使用计划。要做到心中有数，不能是用多少算多少。四、做好危害辨识和隐患排查工作1、在公司内部各部门、岗位开展危险、有害因素辨识活动，让员工切切实实认识到自己岗位存在的危险。危险因素是指对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素，强调突发性和瞬间性作用。有害因素是指能影

6、响人的身体健康，导致疾病或对物造成慢性损害的因素，强调在一定时间范围内的作用。通常二者不加以区分而统称为危险、有害因素。危险、有害因素主要指客观存在的危险、有害物质或能量超过一定限值的设备、设施和场所等。只有对生产活动过程中可能存在的危险、有害因素，产生的根木原因及存在的场所进行系统地分析辨识，才能有利于全面排查安全事故隐患，以便采取合理、可行的安全对策措施，降低安全生产风险程度和事故发生的概率，提高公司的安全生产水平。2、建立长效的隐患排查机制，隐患排查要具有长期性、经常性，不能搞运动、一阵风。事

7、故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。俗话说“隐患险于明火”，隐患之所以比明火危险，关键在于隐患经常隐藏在各个坏节、过程及行为中，不认真排查就很难发现，甚至是天天见也可能视而不见，习惯成自然吗！所以，我们需要建立一套长效机制，从上到下来抓好这项工作。公司成立安全领导组的文件经常见，但是，安全领导组进行的安全检查和召开的安全会议不常见。这就是机制问题，需要尽快解决。最

8、后，在这提几条具体建议，望领导们考虑。1、安全领导组组长要带头执行安全检查、安全例会等制度。2、尽快建设学习培训场所，并制定出详细的安全教育培训计划，责任到人长期落实之。3、安排财务科设立安全费用提取使用的专户，掌握安全费用的具体使用情况。4、在各项目部、开采队具体落实岗位安全生产责任制及安全生产承诺制度。5、在各开采队、岗位开展危险有害因素辨识活动，让每位员工都清楚自己所处的环境都有哪些风险。安环科马荣2013年3月3日