浅谈水利工程质量管理的措施

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1、浅谈水利工程质量管理的措施摘要：水利工程是我国基础建设的一个重要方面，并且在很大程度上关系到国计民生。在经济发展的背景下，我国将大量的人力、物力和财力投人到了水利工程建设当中，很多水利工程迅速的建设起来，但山于各方面的原因，水利工程的质量问题仍然无法保障。本文主要对水利工程质量管理的措施进行了分析探讨O关键词：水利工程；质量管理；存在问题；管理措施中图分类号：TV文献标识码：A引言近年来，国家加大了水利工程建设的投资规模和投资力度，但随之而来也暴露出了不少质量管理上的问题。水利工程质量如果无法达到质量标准，不仅会对工程的使用寿命造成直接影响，而且会给单位、人民、国家带来危害，造成无法挽回的

2、影响。提高水利工程质量，加强质量管理是水利工程事业中的关键环节,也是人们一直以來关注的热点话题。一、水利工程质量管理的内容质量管理是指为了保证作业过程质量而确定的垂点管理对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的耍求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。1、施工前质量管理掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位

3、进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。2、施工过程中管理施T单位要建立完善的丁序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。3、施工后的质量管理审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度，并提供必要的

4、服务。二、水利工程质量管理屮存在的问题1、质量管理意识薄弱1.1施工单位本身的质量管理体制不够完善对于能够承接水利工程的施工企业往往是规模庞大的大公司，对于一个施工项目，大公司关注的往往是经济效益和市场占有率，但对于工程质量管理却不够重视。同时水利工程项目的管理模式也存在着同样的问题，水利工程通常采用项目经理到分公司在到总公司，逐级向上级负责的管理模式，在这种管理模式下，质量管理很容易被忽视。1、2质量管理部门存在不足之处一个企业关注的主要是公司的经济效益和市场占有率，对工程质量管理往往不够重视，在这种重此轻彼的情况下，某些公司的质量管理部门都不具备相应的职能，部门中没有配置先进的质量检测

5、仪器，因此在施工过程中很难保证工程质量。2、质量监管的力度还不够水利工程质量管理中法律法规的不健全会直接影响监管过程中的处罚措施和力度不够，从而就会进一步影响到质量监管的力度。目前，工程质量管理人员的工作强度和范围还不能达到令人满意的效果，主要是因为与工程建设的相关产詁和材料的检查不够严格，工程项目屮涉及到的技术性资料没有被真实、准确的反映出来。加上，监管队伍人员不足、总体素质不高，责任、分工不明确都让质量监管的工作无法深入有效。3、缺乏高水平的质量管理人才要想水利工程管理能够发挥出积极有效的作用，拥有高质量的管理人才是实现其的必备条件之一。然而，在目前的水利工程管理屮，高质量的管理人才还

6、很匮乏。由于人才选拔的标准不够严格，质量管理人才本身就存在良莠不齐的问题，加上丁程建设中难免会出现许多突发状况，工程设计人员和施工人员专业知识和技能无法解决施工中遇到的复杂性强、难度高的技术问题。这样就会导致问题无法及时得到解决或是做出不合理的决策和方案，从而影响工程质量。此外，缺乏高水平的质量管理人才还与人才流失量大有不可分割的关系。企业通常会因为感觉培养人才过于费时费力而直接忽略人才的培养。在工程建立的过程屮，工作环境艰苦、工期长、技术难度大、突发状况多等因素会影响人才的流失，而人才的频繁变动就会导致因为要培养新的技术人才而延误T期，最后影响质量。三、完善质量管理体系1、完善监理制，强

7、化监理力度工程监理措施是提高水利工程质量管理中的一个关键环节，严格的监理制度能够保障工程质量、工期、资金运作等方面的有效进行，有效预防偷工减料、粗制滥造的“豆腐渣”工程问题的出现。要做到监管力度和范围的到位，就必须做到以下几点：一是，保证监理队伍的质量，监理人员的素质和能力要达到标准要求，这是强化监理力度的基础要求。二是，给监理市场创造一个良好的环境。这就要求监理部门具冇相对独立性，是社会化和专业化的企业单位，避免出现“