测试仪器厂管理评审程序（附管理评审计划管理评审报告表）

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1、1•目的为确保公司质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性而进行管理评审，制定本程序。2•范围本程序适用于对公司质量管理体系的运行状况以及质量管理体系对实现质量方针和质量目标的适合程度进行综合评价。3•职责3.1厂长主持、组织管理评审活动，且对管理评审报告审定批准。3.2管理者代表负责向厂长报告质量管理体系运行的情况：组织管理评审计划的制定及审批后的执行；组织管理评审报告的编制和纠正、预防措施的跟踪验证。3.3办公室协助管理者代表做好上述的具体事务，并进行记录。3.4各相关部门负责准备和提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的相关纠正和预防措施、质量改进措施。4•工作程序

2、4.1管理评审时间安排4丄1管理评审工作市厂长提出，原则上每年进行一次，但时间间隔不能超过12个月。a)b)c)d)4.1.2当遇到下列情况之一时，厂长可提出随时进行评审。公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时；发生重大质量事故或顾客关于质量有严重投诉或投诉连续发生时；当法律、法规、标准及其他要求有变化时；市场需求发生重大变化时；e）叩将进行第二、三方审核或法律规定的审核时；f）质量审核中发现严重不合格时。4.2管理评审计划“管理评审计划”市办公室负责编写，管理者代表审核，报厂长批准后实施。4.3评审内容4.3.1管理评审输入管理评审输入包括以下方面有关当前的业绩和改进的机会：a）审核

3、结果包括第一方、第二方、第三方质量管理体系审核、产品质量审核结果等。b）顾客的反馈包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。c）过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品监视和测量的结果。d）纠正和预防措施状况，包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防的措施的实施及其有效性的监控结果。0）以往管理评审跟踪措施的实施及有效性。f）可能影响质量管理体系的各种变化，包括内外环境的变化，如法律法规的变化，新技术、新工艺、新设备的开发等。g）质量管理体系运行的状况，包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。4.3.2管理评审会议a）厂长主持评审会议，各部门负责人对评审输入做出评价，对于存在的不合

4、格项提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间；b）厂长对所涉及的评审内容做出结论（包括进一步调查验证等）。c）办公室负责会议会议记录。4.3.3管理评审输出管理评审的输出包括以下方面的措施：a）质量管理体系及其过程的改进，包括对质量方针、质量目标、组织结构、过程控制等方面的评价。b）顾客要求有关产品的改进，对现有产品符合性的评价。c）资源要求等。4.3.4管理评审报告办公室会后根据管理评审输出的要求进行总结，编写“管理评审报告”，经管理者代表审核，交厂长批准。本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入。4.4改进、纠正、预防措施的实施和验证办公室根据《纠正和预防措施控制程序》的规定，对改进、

5、纠正和预防措施实施效果进行跟踪验证。4.5如果评审结果引起文件更改，应执行《文件控制程序》。5.相关文件5.1QP-8.2-A/0《内部质量审核程序》5.2QP-8.6-A/0《纠正和预防措施控制程序》6.记录6.1QR-5.2-01管理评审计划6.2QR-5.2-02管理评审会议记录6.3QR-5.2-03管理评审报告管理评审计划编号:QR-5.2-01评审目的:评审参加部门、人员:评审内容:各部门评审准备工作要求:计划的评审时间：编制：审核：批准：日媒管理评审报告编号：QR・5.2・03评审会议时间、地点：评审目的:参加评审人员：评审内容摘要:评审结论:改进、纠止和预防措施摘要及责任部门:

6、编制：审核：批准：日期:内审报告编号：审核目的:审核范围：审核依据：审核部门/人员:审核组成员：审核时间：审核综述：审核组对包括厂长在内的个部门进行了抽样检查，发现严重不合格个，一胜败不合格项个，观察项个（详见不合格项报告），其分布情况见《不合格项分布表》从不合格的情况看，本公司质量体系运行：□存在系统失效/区域失效□不存在系统失效/区域失效质量体系评价：本公司的文件化质量体系：□满足标准要求□不满足标准要求本公司质量体系运行：□有效□基本有效□失效木公司发现和改进质量体系运行问题机制：□已初步建立□未建立对纠正措施的要求：要求受审核部门会对审核组发现的不合格项能及时采取纠正措施，并在天内将纠

7、正措施计划报告管理者代表。跟踪方式：由审核员确认。本审核报告由审核组成员共同签署，组长对审核报告负责。审核组长：组员：木程序由办公室提出并归口管理。更改记录更改内容更改单更改人批准