钢结构厂房水电安装施工组织设计方案

钢结构厂房水电安装施工组织设计方案

ID:45972380

大小:128.00 KB

页数:27页

时间:2019-11-19

钢结构厂房水电安装施工组织设计方案_第1页
钢结构厂房水电安装施工组织设计方案_第2页
钢结构厂房水电安装施工组织设计方案_第3页
钢结构厂房水电安装施工组织设计方案_第4页
钢结构厂房水电安装施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《钢结构厂房水电安装施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、威茨曼金属制品(江阴)有限公司新建年产800万件金属柔性管路系统项目水电安装施工组织设计编制单位:江阴市滨江建筑安装工程有限公司编制:审核:审批:编制日期:2016年6月10日目录一、工程概况…1.工程建设概况2工期要求3.编制施工组织设计的依据二、施工方案设计1.开工前的准备阶段:2.施工进度计划3.制定设备材料需用计划4.安排工程劳动力5.施工机具计划6.施工方案6.1电气动力施工方案6.2厂房照明工程方案7.给排水施工方案三、进度保证计划四、质量保证措施五、安全管理措施六、文明施工组织措施七、施工现场环保措施八、施工现场维护措施一.工程概况1.工程建设概况本工程为威茨曼金属制品(江阴)有

2、限公司新建年产800万件金属柔性管路系统项目,由江阴市滨江建筑安装工程有限公司组织建设,安装内容,电气部分有:动力照明、应急照明及防雷接地等设施。给排水部分有室内给水、热水,卫室内排水及压力排水。工程质量:合格。2.工期要求计划开工日期:2016年5月1日(实际以开工令为准);计划竣工日期:2016年11月30日;3.编制施工组织设计的依据低压配电设计规范(GB5004-2011)高层施工方案的设计1.开工前施工准备(1)施工策划及准备做好施工准备工作,可以减少施工中的混乱,保证施工安排有序、顺利进行,对实现均衡施工缩短工期,确保工程质量和安全生产,减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。建立

3、项目组织机构(见附件1)。a、项目经理在开工之前组织各专业工程师进行项目策划,确定各分部工程质量、安全、进度控制的计划和目标,并编制该工程的“质量计划”及关键工程、特殊工程作业指导书。b、施工技术准备及图纸会审熟悉施工验收技术规范,然后在了解设计意图和熟悉施工图纸的基础上,由项目经理组织对施工图纸集中会审。通过会审对图纸上存在的各种问题在施工前以书面形式提出,请业主、监理、设计单位解决,并有正常的签证和审批手续。施工过程中出现设计变更时,将原图已完成部分请监理部门认可后再行拆改,必要时请业主参加。(2)施工规范、图集及公司作业指导书a.施工采用的技术规范《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50

4、212-2002《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《电气装置安装工程施工验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ-46-2005《建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范》GB50242-2002《给水排水构筑物施工及验收

5、规范》GB50141-2002《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-95《建筑装饰工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《等电位联结安装规范》GD501-2及国家和地方相关规定、法规及建设单位提供的设计图纸其他设计要求参照图集(3)根据总平面图,实量、实测临建搭设位置,进行施工现场布置。(4)根据施工总进度安排计划各工种的进厂时间和劳动力的组织,做到“干一、想二、谋划三”杜绝施工倒置和无章作业;(5)根据工程结构和建筑特点,组织精兵强将合理安排劳动力,工序衔接合理,减少窝工现象,必要时日夜施工,见缝插针,确保工程质量及进度安排。(6)提前

6、作好对所有施工人员进行施工进度安排、安全技术要求、施工质量、技术要求规范、验收标准以及施工图纸的技术交底计划。保证在施工前所有参与施工人员明确相关的施工组织要求。(7)施工前根据验收规范的要求及ISO9001质量体系运行的要求,做好各项原始记录的准备工作。(8)确定劳动组织,选择技术过硬的施工队伍,下达施工任务,进行技术交底,熟悉图纸。(9)现场生活及生产用水,由项目经理部统一安排。(10)编制施工预算,根据本工程特点,将单位工程先分部位、分系统计算出工程量,依据国家颁发的统一施工劳动定额,计算出各分项工程工程量及工日,汇总出各工种所需总工日,为劳动力安排及时提供依据。2施工进度计划施工进度计

7、划严格按照合同竣工日期进行合理安排,各工种严密协调配合,每周、每月做好下步进度计划安排表,实时跟进,确保按质按量完成施工任务。3.制定设备材料需用计划根据总的施工进度计划要求确定各专业施工用设备和材料的到货时间。对于由建设单位提供或指定的设备和材料以书面形式报请建设单位落实解决;各专业分包单位范围内的设备和材料必须服从项目部统一调配,按期到达现场,不能影响工程进度。4.安排工程劳动力根据业主工期要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。