门头施工实施方案

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1、目录施工组织设计21、编制目的及依据31.1、编制目的31.2、编制内容31.3、编制依据31.4、编制原则42、工程概况53、工程特点分析54、施工部署64.1、实施目标64.2、施工准备工作74.3、施工协调管理94.4、施工现场平面布置115、施工组织115.1、项目管理层的组织与选派125.2、项目质量管理的思路与措施126、主要项目施工方法146.1、外墙铝塑板安装施工工艺146.2、门头灯箱216.3PVC及水晶亚克力字安装:276.4发光字安装施工工艺28二、施工进度计划及保证措施421、施工进度计划422、组织管理措施42943、全程管理措施434、后勤保

2、障措施44三、质量保证措施451、概论452、施工质量保证措施453、全程实施质量预控措施46四、安全保证措施461、安全管理方针与安全管理目标462、安全生产组织措施473、安全生产技术措施484、安全保证体系485、安全管理措施506、现场安全防护措施517、施工现场安全用电措施548、现场安全保卫措施559、其它方面技术措施55五、劳动力安排计划及措施561、劳动力安排562、劳动力管理措施56主要劳工力安排计划表57六、主要材料、构件计划58七、主要机具使用计划591、机具设备的使用管理592、主要机具计划表见下页。59主要机具使用计划表6094八、现场文明施工措

3、施614.1、施工完毕清理现场,达到卫生要求。62应急预案63一、应急准备63二、现场人员伤害抢救实施办法64(1)、高空坠落64(3)、触电65(4)、机械伤害65五、事故的调查、处理68六、应急小组成员名单、职责、联系电话68安全责任承诺69服务实施承诺71附表1:拟投入的主要施工机械设备配置72附表2:拟投入的主要仪器仪表配置73附表3:拟投入的施工用车辆配置746.1项目管理团队76附表1:项目管理机构人员组成表76附表2:项目经理简历表76附表3:拟配备的主要人员情况表(含技术人员、主要施工人员等)76附表1:项目管理机构人员组成表77附表2:项目经理简历表78

4、附表3:拟配备的人员情况表(含技术人员、主要施工人员等)79技术条款偏离表80应答文件密封性检查暨签收表81注:提交应答文件时需单独提交,手写,无须盖章81946.2其他82施工组织设计1、编制目的及依据1.1、编制目的本施工组织设计编制的目的是:为2017-2019年渠道门头制作投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.2、编制内容本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案

5、、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.3、编制依据941.3.1、2017-2019年渠道门头制作招标文件;1.3.2、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件,公司标准及管理制度;1.3.3、我公司承建类似工程长期积累的施工经验;1.3.4、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况;1.3.5、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等(不限于此):《中华人民共和国广告行业标准》《中国广告协会行业标准》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《钢结构工程施工质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《中国移动社会渠道门头

6、设计SI规范手册2015版》《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95)941.4、编制原则1.4.1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程场地情况和工程的特点展开。1.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。1.4.4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。1.4.5、充

7、分结合我公司以往同类工程的施工经验,使施工组织设计合理、可行、可靠。1.4.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合,总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点,施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。1.4.7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联,组成一个可以全面指导工程的施工体系。2、工程概况942.1、工程名称:2017-2019年渠道门头制作。2.2、建设单位:2.3、承包方式:包工包料2.4、质量要求:优良2.5质保要求:工程经

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